Btp Opportunités Menaces

ALMASBAHI Dalila NASR Encadré par : Mr .A.NOUGAOUI SOMMAIRE INTRODUCTION 4 I-Les menaces de l’économie marocaine 5 II-Les opportunités de l’économie marocaine 6 III- La croissance économique au Maroc  7 1-L’évolution du PIB en chiffre

plusieurs métiers qu’elle exerce dans une ou plusieurs activités. Le métier désigne les savoir-faire et compétences maitriser par l’entreprise qui lui permette de proposer des biens et services. (Ex : Groupe Bouygues maitrise plusieurs métiers, le BTP, l’immobilier, construction d’autoroutes, médias télécommunication). La mission de l’organisation publique ou associative : Les organisations publiques ont pour mission, la production de services publics et la gestion du domaine public, afin de satisfaire

L’entreprise fait parfois preuves de réactions face à des événements inattendus : des concurrents mettent sur le marché un produit révolutionnaire, une nouvelle technologie apparaît et remet en cause un avantage concurrentiel durement gagné, des opportunités se présentent là où on ne les attendait pas… La vision du dirigeant qui établit une stratégie et dresse des plans qui guident toutes les actions futures est une déformation de la réalité : certes, il est essentiel au niveau de la formulation de

L’activité de ces PMI se concentre essentiellement dans les secteurs de la construction, de l’agro-alimentaire et des biens industriels en substitution des importations. La plupart de ces PMI sont situées à Nouméa ou dans les environs proches. Le BTP est un secteur dynamique qui bénéficie du niveau soutenu des commandes publiques et privées. Le secteur du commerce, actif et diversifié, se caractérise notamment par un réseau de grande distribution performant. L’agriculture occupe une place traditionnelle

l’étude et présentera le schéma de la filière, avec les industriels présents à chaque niveau. Par la suite une analyse du marché permettra de comprendre l’état actuel de l’industrie en question, ainsi que les facteurs clés de succès, voire les menaces potentielles. Puis l’analyse concurrentielle présentera les différentes entreprises et les différents groupes présents sur ce marché. Qui sont les leaders et quelles sont leurs positions ? Enfin les ouvertures sur le futur seront

telecom | 4796 | 5089 | 5368 | 746 | 817 | 730 | Orange | 52959 | 53488 | 50953 | 19043 | 18328 | 17254 | SFR | 9018 | 11553 | 12425 | 2517 | 2542 | 2530 |   Le pole construction représente 74% du chiffres d’affaires dont : * 29% pour le BTP : * l'activité de bâtiment et de travaux publics * les travaux d'étanchéité du bâtiment (bardage, couvertures et façades) * travaux électriques (filiale à 100% ETDE). * 37% pour les routes :

évolutions du secteur et des métiers cadres — p. 17 © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur de la construction LES FICHES MÉTIERS ■ 2 Les organigrammes — Organigramme type d’un grand groupe de BTP — Organigramme type d’une PME du BTP — Organigramme type d’une entreprise de production de matériaux — Organigramme type d’une grande agence d’architecture — Les cartographies — Les métiers de la construction par famille — Cartographie

s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique des gens |- Personnes vaccinées ne tombent

Perspective interne ou externe Caractère Principe inspirant la stratégie Perspective externe Perspective interne L’adaptation : on ajuste les ressources aux opportunités découvertes dans l’environnement La création : les ressources et les compétences de l’entreprise servent à créer de nouvelles opportunités Le marché Les capacités de la firme Origine de la démarche Décision Imposée de l’extérieur Choisie de l’intérieur Contenu Un portefeuille d’activités

et concentre son activité sur le Sénégal. Son activité sur le continent africain représente 1.24% du CA 2011 du groupe. En Europe, Eiffage réalise ainsi 98.76% de son CA dont 84.32% en France qui est historiquement le principal marché du groupe de BTP et construction. Les filiales allemandes, espagnoles ou encore belges permettent à Eiffage une large présence en Europe continentale où la société a réalisé 14.44% de son CA en 2001. Répartition du chiffre d'affaires 2011 par région 14,44% 1,24%