Btp Opportunités Menaces

salti 2% 4% 2% hertz 4% loueurs de France 2% kiloutou 8% loxam 14% autres 64% Marketing - Kiloutou 09/03/2011 1. Présentation de Kiloutou 7 Analyse SWOT Opportunités: Macro-environnement (nouvelles réglementations, développement durable, activités…) Microenvironnement ( développement et identification des produits…) Menaces: Concurrence sur le marché (Loxam, pays asiatiques…), nouvelles réglementations restrictives, demande forte, grandes surfaces qui baissent leur prix à l’achat… Forces/faiblesses:

2006: - BTP - secteur agricole - industries L’étude contient également : Structure de l’industrie Fusions & Acquisitions Profils de 37 constructeurs et 5 importateurs Parts de marché: - parts du marché français des chariots industriels - parts du marché français des chariots tout-terrain Mix marketing : - Produit - Communication - Service - Distribution - Prix Analyse de PESTEL : - Économie - Technologie - Environnement - Législation Analyse SWOT : - Forces - Opportunité - Faiblesses - Menaces Facteurs

logistiques et systèmes d'information -Manque de fiabilité des informations du marché international -Politiques sociales : systèmes de couverture sociale différente Opportunités et Menaces Opportunités : -Grandes opportunités de développement à l'international, notamment en Asie, en Europe centrale et de l'est en 2007 - Nouveaux marchés : création des premiers espaces beauté au Portugal, de stations-service et jardineries en Hongrie et Auchan

Autres Activités  I- Présentation de l’entreprise B) En quelques dates et quelques chiffres 1926 : Création d’une entreprise de bâtiment FERRET-SAVINEL par le grand père de Bernard Arnault. 1974 : Bernard Arnault vend son entreprise de BTP familiale pour créer une entreprise immobilière de logement du même nom. 1990 : Le groupe crée Nexity International 1995 : Cession par la famille Arnault de l’entreprise à la Compagnie Générale d’Immobilier et de Services. I- Présentation

Un historique ponctuée de virages stratégique 1938: Première activité: exportation de poissons séché et de fruits et légumes vers la chine 1972: Après s’être lancé dans l’assurance vie et le BTP commercialisation du premier téléviseur N&B 1983 Sortie de la première DRAM : devient numéro 1 du secteur en 1992 1992 Premier téléphone cellulaire lancé en Corée Un historique ponctuée de virages stratégique 1998 Signature d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell pour 8,5 Mds $ renouvelé

Un historique ponctuée de virages stratégique 1938: Première activité: exportation de poissons séché et de fruits et légumes vers la chine 1972: Après s’être lancé dans l’assurance vie et le BTP commercialisation du premier téléviseur N&B 1983 Sortie de la première DRAM : devient numéro 1 du secteur en 1992 1992 Premier téléphone cellulaire lancé en Corée Un historique ponctuée de virages stratégique 1998 Signature d’accords de coopération avec Intel, Apple et Dell

d’entreprise. Les premiers outils d’aide à la stratégie d’entreprise sont apparus dans les années 1960 aux États-Unis. Le plus connu est le modèle SWOT, acronyme des termes anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces). La stratégie d'entreprise, consiste à faire des choix d'allocation de ressources de type financières, humaines, technologiques, etc. qui engagent l'entreprise dans le long terme, afin de dégager un profit durable. Sa finalité n’est

Présentation entreprise : DHZ AGENCEMENT 1 TREC – Évaluation et préparation à la cession TRANSMISSION : REPRISE ET CESSION D’UNE ENTREPRISE Adel El Mouafik, Maxime Caffin, Nicolas Kermabon, Etienne Rigois et Marion Le Lay Présentation entreprise : DHZ AGENCEMENT 2 Table des matières I. INTRODUCTION, CONTEXTE....................................................................................... 4 A) CONTEXTE ............................................................................

L’acquisition des aéroports d’ANA au Portugal en 2013 à été un élément catalyseur de  l’expansion de cette activité. Parmi les dernières grandes opportunités de la division, on  peut  citer  la  victoire  de  l’opération  de  deux  aéroports  Japonais,  à  Osaka,  ou  celui  de  Santiago du Chili, sixième plus grand aéroport d’Amérique du Sud.  Encore  une  fois,  les  synergies  entre  VINCI  Construction 

dans les différents pays permet à Vinci Construction de pouvoir diminuer le pouvoir de négociation des clients. En effet, grâce à son extension internationale, elle a accès à plus d’offres et ainsi sélectionner celles qui représentent une réelle opportunité. Elle n’est pas dépendante. Pouvoir de négociation des fournisseurs Vinci contrôle toute la chaine de valeur afin de baisser au maximum le pouvoir de négociation des fournisseurs. On retrouve deux types de fournisseurs : les sous-traitants