Btp Opportunités Menaces

perspectives du diagnostic stratégique Diagnostic stratégique Décision Décision stratégique stratégique stratégique Management, stratégie organisation Perspective Environnement Forces/Faiblesses Ressources / Compétences Opportunités/Menaces Situation de l’environnement Capacités stratégiques de l’entreprise Attractivité stratégique de l’environnement Management, stratégie organisation Décision Niveau d'analyse EXTERNE Entreprise Orientations stratégiques

perspectives du diagnostic stratégique Diagnostic stratégique stratégique Management, stratégie organisation Niveau d'analyse EXTERNE Perspective Entreprise Environnement Forces/Faiblesses Ressources / Compétences Opportunités/Menaces Situation de l’environnement Capacités stratégiques de l’entreprise Attractivité stratégique de l’environnement Management, stratégie organisation stratégique Orientations stratégiques possibles 2 Les outils du diagnostic

négatives. Il peut donc s’agir d’une contrainte ou d’une opportunité pour une entreprise. PESTEL : Sociaux culturel L’entreprise doit pouvoir prévoir l’impact futur des facteurs externes (ou de l’environnement global=contexte). Il est primordial pour les entreprises d’anticiper les évolutions de l’environnement. B-L’environnement spécifique L’environnement de l’entreprise concerne la situation de son secteur d’activité (ex : le btp, automobile…) Ce secteur spécifique se décompose en plusieurs

LES  CAUSES  DE  LA  CHUTE  D’AUDIENCE   4.   ENJEUX  ACTUELS  DE  TF1   LES  MENACES   BAISSE  DES  INVESTISSEMENTS  PUBLICITAIRES   APPARITION  DE  NOUVELLES  CHAINES  DE  LA  TNT   CONTINUITE  DU  PHENOMENE  DE  MORCELLEMENT  DE  L'AUDIENCE   MANQUE  DE  REACTIVITE   OPPORTUNITES   SUPPRESSION  ANNONCEE  DE  LA  PUBLICITE  SUR  LES  CHAINES  PUBLIQUES   DEVELOPPEMENT

permet d’assurer une coordination entre les différents équipements de la maison. Demain, elle permettra également d’assurer une coordination entre l’individu lui-même et son lieu de vie + Mettre l’accent sur la facilité d’usage et le design. - Opportunités : Un marché qui devrait évoluer vers un marché de masse grâce aux nouvelles normes thermiques + l'arrivée de nouveaux acteurs sur le marché pourrait contribuer à mieux communiquer sur la domotique et démocratiser le secteur. Xerfi mentionne en

les sites nationaux. Pour Abdelmalek Alaoui, il semble que le Maroc n’ait pas pris la mesure des dangers liés aux attaques informationnelles et au développement de la cybercriminalité. Pour cet auteur, le cyber espionnage économique constitue une menace réelle pour le Maroc où les acteurs économiques ne sont que peu ou pas sensibilisés au danger et sous-estiment les risques qu’il implique. La diffusion et l’apprentissage des technologies de l’information, mais surtout d’accès au savoir est l’objet

protestation - le dépôt de pétitions Qu'est-ce que la veille stratégique ? La démarche globale de veille est généralement appelée veille stratégique. Il s’agit de surveiller l’environnement global de l’entreprise en vue d’anticiper les menaces et opportunités. Cette veille doit assister le ou les décideurs dans leurs décisions : - Dans quelle direction doit-on aller ? - Quels sont les marchés porteurs ? - Sommes-nous dans la bonne direction ? - Etc. Cette veille consiste à surveiller

le temps. Les études faites ont donné naissance au concept « STRATEGIE » qui s’est développée avec le temps pour toucher l’environnement Micro et Macro de l’entreprise. La stratégie permet aux entreprises d’identifier les opportunités propices qui se présentent, les menaces qui peuvent constituer un danger à l’avenir de l’entreprise, elle permet aussi de connaître les forces et les faiblesses de cette dernière pour pouvoir se mettre face aux situations précaires. On peut dire que c’est une méthode

conçu une offre d’externalisation de l’outil informatique qui, dans le cadre du travail collaboratif, optimise et rationalise la gestion et la transmission de fichiers électroniques. DoCloud propose aux professionnels, dans un premier temps du BTP, une plateforme collaborative dénommée e-Co qui s’appuie sur le concept du Saas (Software as a Service). Elle rend disponible sur une interface internet aux accès sécurisés, des technologies logicielles : * pour un travail en équipe plus interactif

dans le département de la Somme 3) Etude de la concurrence c. La stratégie mise en place 1) Les engagements 2) Analyse des forces et faiblesses 4 II. Organisation des agences du bâtiment a. Organigrammes b. Le style de management c. Les agences BTP gros œuvre et second œuvre 7 III. Les missions réalisées a. Gestion administrative et informatique au quotidien b. Aspect ressources humaines c. Missions commerciales d. Enjeux financiers 10 IV. Conclusion : Analyse du stage, bilan