Bureaucratie Et Personnalité

les fonctions et les procédures. Commander = repose sur la personnalité et la connaissance de l’administration. Dans les grandes entreprises actuelles, les dirigeants d’entreprise sont tenus de maitriser l’administratif (= ce qui est en rapport avec leur conseil d’administration = les actionnaires). Ils ne sont pas libres car ils sont tenus par ce conseil d’administration. Coordonner Contrôler C. WEBER (et la théorie de la bureaucratie) C’est un sociologue allemand. Sa théorie est basée sur

dont le rayonnement fut et reste le plus grand, tant par l’admiration que par la contestation qu’il suscite. Certaines de ses œuvres continuent à faire l’objet de vifs débats, comme à l’époque de leur parution. On a souligné son extraordinaire personnalité, son érudition encyclopédique et son tempérament volcanique, mis au service d’une vision particulièrement aiguë des choses. Depuis la première traduction en russe d’une de ses œuvres jusqu’aux travaux qui se sont multipliés au Japon, il n’a cessé

une organisation 20/11/2008 Jean Bretin 34 Les 5 éléments de l’organisation selon Henry Mintzberg 1 Sommet stratégique Bureaucratie mécaniste Banques Assurances Usines ADM 2 3 Technostructure Structure Simple PME 5 Fonctions de Support Ligne hiérarchique Structure Divisionnalisée Multinationales Grandes entreprises Bureaucratie professionnelle 20/11/2008 4 Centre opérationnel Jean Bretin Enseignants Médecins Experts comptables 35 La prépondérance

économique stalinienne prend le contre-pied total de l'économie libérale, et va bien au-delà de l'économie régulée, dite mixte ou encore administrée. Pour la soutenir, des structures fortes sont nécessaires. Le plan favorise la mise en place d'une bureaucratie, au sens péjoratif du terme. Lors du premier plan, l'industrie est de nouveau nationalisée, et les entreprises concentrées. Comme en Allemagne nazie, les directeurs d'entreprises sont nommés. Les investissements sont orientés vers les industries

transport * Secteur : 1 2 3 et quaternaire (NTIC prince minister) * Taille : TPE (1 à 9 artisans)- PME (10 à 49)- GE( 50àxxx multinationale) * Chiffre d’affaire ; l’image Les critères juridiques * Secteur public : bénéficie de la personnalité morale et quasi sté publiques exple la poste (ouverture sur le marché) * Secteur privé : Sté de capitaux : actionnariat responsable à hauteur des apports Sté de personne : pas de différence entre l’E et le propriétaire Aux sources du

l'occident est marqué par un type particulier de rationalité à l'ensemble des actions sociales : c'est la rationalité en finalité. Cette rationalité s'étend, c'est donc bien un processus. Celle-ci s'accompagne d'un développement du capitalisme et de la bureaucratie. I. rationalisation et désenchantement du monde *Rationalité : toute action est précédée du calcul coût/avantage dans l'action. Une action peut être effectuée dans le cadre d'une rationalité limitée, c'est à dire dans les limites de nos connaissances

sociétés dans classes * Rapports inégalitaires : * Dominé/dominant, * Exploitation, * Lutte de classe, * Conflits. Perspective psychologique : * Champs d’intérêt : * Comportements humains * Psyché individuelle (personnalité) * Développement, sensation, perception. * L’apprentissage. * Objectifs : * Tenter d’expliquer et de comprendre un phénomène social en se basant sur des facteurs individuels. * Psychologue : L’individu est dans le groupe. Perspectives

Introduction : I-les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations : 1) L'Ecole classique 1-1) Le Taylorisme et le management scientifique 1-2) Le courant administratif de Fayol 1-3) La bureaucratie Weberienne 1-4) Etude critique de l'Ecole classique 2) L'Ecole des relations humaines 2-1) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 2-2) Maslow et la hiérarchie des besoins 2-3) La théorie des deux facteurs de Herzberg 2-4) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y 2-5) Les

et de sécurité ont vu leur statut s’élargir par la loi du 23 Décembre 1982 opérant leur fusion avec les commissions d'amélioration des conditions du travail en un seul comité au sein des comités d'entreprise. La jurisprudence leur a reconnu la personnalité civile. b) Au niveau de l’homme La sécurité de l’homme dépend de l’employeur qui, grâce à la sécurité des machines, protège en même temps ses employés mais cela dépend aussi des salariés eux-mêmes. Afin d’être protégé

Michel Crozier : Son principal apport sera la remise en cause de l’organisation telle qu’elle fut préconisée par Max Weber. Il dénonce les règles impersonnelles qui existent au sein de la bureaucratie, critique le fait qu’il y a un isolement de chaque groupe hiérarchique. Pour lui la bureaucratie est un système incapable de se corriger en fonction de ses erreurs. Les disfonctionnement au sein de l’organisation sont devenues un élément d’équilibre, on ne cherche pas à les résoudre. Seuls les