Bureaucratie Et Personnalité

DAF CDG Cette solution présente plusieurs inconvénients. Elle diminue l’influence du contrôleur de gestion sur la direction financière (« écran » plus ou moins opaque pouvant être généré aussi bien par son étiquette de financier que par la personnalité du directeur financier). Ceci peut rendre plus difficiles ses rapports avec les opérationnels eux-mêmes et leurs responsables, car il est à la fois juge et partie. C’est ce que montre notre étude avec le cas de Monsieur Henri JOUVEN, rattaché directement

opposé (tout comme Keynes) à l'ampleur des réparations imposées à l'Allemagne. IDEES DE L'AUTEUR Influence des valeurs notamment religieuses dans le développement (c'est sa thèse principale) Rationalisation de toutes les activités Importance de la bureaucratie Utilisation de l'idéal-type Primat de l'individualisme sur le holisme : l'acteur est maître de son destin, toutes ses actions sont des cations au sens weberien du terme Formes de domination (traditionnelle, charismatique, rationellelégale) Désenchantement

territoriale a cette spécificité de jongler sur deux caractéristiques souvent difficilement conciliables que sont : une partie politique et une autre technico-pratique. Il s’agit de la capacité d’expliquer le projet politique, «vendre » la personnalité du leader, de celui, ou celle, qui incarne l’exécutif (Maire, Président du Conseil Général ou Président du Conseil Régional). Le but étant de permettre la suite de sa carrière en politique d’une part, de contribuer à la bonne gestion du service

organisations[modifier] Frederick Taylor C'est vers la fin du XIXe siècle que les premières études sociologiques du phénomène organisationnel apparaissent. Elles sont liées à un double mouvement : le développement des grandes industries et des bureaucraties, la constitution de la sociologie comme corps de connaissance distinct. Trois auteurs vont se démarquer. Ils vont produire des travaux parallèles et complémentaires. • En Allemagne, Max Weber2 analyse le phénomène bureaucratique. Il l'étudie

stratégiques pour atteindre ses objectifs, ses objectifs ne sont pas forcément à l’encontre de l’organisation. Ces individus peuvent donc avoir à des comportements qui sont rationnels pour eux mais pas pour l’environnement. Donc, l’observation de la bureaucratie apporte à Crozier une idée : le système formel et le système informel. Tous aussi important. Influence sur l’agissement des salariés. CROZIER ET FRIEDBERG : 2 postulats : Les individus n’acceptent jamais d’être traités comme de simples

la seule => "la fin justifie les moyens". Machiavel introduit officiellement le cynisme dans le pouvoir, c'est un regard complémentaire laïc qu'il apporte. Après la Révolution Industrielle, la naissance de la Grande Entreprise Moderne et des Bureaucraties publiques: - Années 80s: la coordination des activités humaines est au cœurdes préoccupations sociales. Le management va être une discipline d'étude à part entière, on parle d'étude administrative, i.e. la façon d'administrer, de manager des grandes

place à un moment pour définir la répartition des tâches, les modes de coordinations des fonctions et les liens hiérarchique. Le modèle représenté par l’organigramme est statique. Or la structure évolue avec l’expérience de l’entreprise, et les personnalités des salariés. On dit qu’une structure informelle se met en place. Comme une entreprise est un organisme, il se développe une structure informelle au travers des relations inter - personnelles, des amitiés, de la culture de l'entreprise,…Les relations

totalitarisme à son apogée montre l'immense place du culte au sein du mouvement totalitaire. En effet, par un jeu de démonstration (on pense à Mussolini et à ses discours dans des lieux emblématiques), de charisme et de propagande instaurant un culte de la personnalité, les leaders totalitaires on une image presque défiée, adulée de ce fait par la population qui voit en eux comme « des sauveurs ». C'est cette similitude avec la foi religieuse et l'adoration de symboles divins qui nous emmène à considérer le totalitarisme

juge déconnecté des réalités quotidiennes des gens ordinaires, et prône des politiques économiques de centre droit, telles que l'équilibre budgétaire, l'abrogation des redevances obligatoires envers les syndicats, la réduction de la taille de la bureaucratie québécoise, la sous-traitance de certains services publics ainsi qu'une place raisonnable au privé dans le système de santé afin de diminuer les coûts sans cesse grandissants du système universel public. Le parti favorise également une réforme

tradition, on les écoute, mais pas de pouvoir légale) ➢ L’autorité à caractère charismatique (autorité naturel) La seule limite est que WEBER ne va pas jusqu’aux conséquences, il n’approfondie pas. Dans les années 40, Robert K MERTON parle de bureaucratie, qu’il défini comme un fonctionnement lourd, organisation complexe. Il étudie les effets, sur les hommes, quant à la manière de les diriger. Il va aussi étudier les freins, sur les dysfonctionnements. Il ya un lien entre rationnaliser (organiser