Bureaucratie Mécaniste

instaurent une domination sur le peuple par la fascination, la force ou la peur. Domination charismatique : Ce chef fascinant fondera son pouvoir sur sa force de conviction, la propagande, sa capacité à mobiliser les foules. 3- La soumission à la bureaucratie 1er paragraphe : Le pouvoir de décision est fondé sur des éléments objectifs et sur la capacité des dirigeants à bien gérer l’organisation. 2e paragraphe : Par la formalisation du travail à effectuer mais aussi par la formalisation des règles

collective en organisation. C'est ce qu'il propose dans L'Acteur et le Système, ouvrage co-écrit en 1977 avec Erhard Friedberg et devenu un classique de la littérature sociologique. Les auteurs y intègrent les acquis de la sociologie américaine de la bureaucratie et du pouvoir (Merton, Selznick, Dahl...), et le concept de rationalité limitée emprunté à Herbert Simon. Cette vaste synthèse aboutit à la construction d'un modèle théorique : l'analyse stratégique. L'analyse de Michel Crozier sur la stratégie

moderne institutionnelle, qui rendit les solutions de type Holocauste non seulement possibles mais éminemment raisonnables et augmenta la probabilité de leur choix. Cet accroissement de la probabilité a un lien plus que fortuit avec la capacité de la bureaucratie moderne à coordonner l'action d'un grand nombre d'individus d'une moralité irréprochable dans la poursuite de n'importe quel but, même immoral. » * Bauman conteste donc toute idéologie qui tendrait à établir que les atrocités nazies sont

l’universel avaient un interet évident à l’universel et l’on peut même dire qu’ils avaient un intérêt privé à l’intérêt public. »* Concepts-clés : Pouvoir royal, lignée de « sang », dynastie, nobles, partage, profits, raison, État, intérêts, juristes, bureaucratie. Critique : Bien que convenablement décrite, la thèse de l’auteur tend selon moi à généraliser le principe de lutte de pouvoir dans la formation de l’État bureaucratique. Bourdieu prétend vers la fin du texte offrir le coté d’une médaille pour

GREFFE Xavier, analyse économique de la bureaucratie, économica, France, Paris,1981,233p. Selon Niskanen, le bureaucrate est le principal bénéficiaire du relachement des droits de propriété publique.et.a partirdu pouvoir discretionnaire recu, il agira comme un veritable monopoleur public donc les comportements sstrategiques se traduisent, quoiqu’il arrive, par une nette diminution d’efficacité vis-a-vis du monopole privé et a fortiori du marché concurenciel. Le bureaucrate est donc considéré

qui il semble qu'il n'y ait pas vraiment d'État 4. Toujours en lien avec les propos d'Obama, mentionnons au passage que dans le cas de Weber, on peut affirmer que l'entreprise est vue en tant que bureaucratie, alors qu'Obama prend en quelque sorte le sens inverse, ramenant l'entreprise dans la bureaucratie de l'appareil gouvernemental en place. Bien entendu, une telle restructuration trouve difficilement des adeptes au sein du fonctionnariat qui en fera les frais. Cette constatation n'est toutefois

électorales, dont l’argument repose dès lors sur le charisme des chefs. Le parti se transforme dans le sens de la bureaucratisation et de l’usage de la démagogie. En résumé, les hommes vivants de la politique sont soit journalistes ou dans la bureaucratie des partis, soit possèdent un poste dans une association qui défend des intérêts (syndicats) ou dans une municipalité. Max Weber détermine également les qualités requises pour être un homme politique. Celles-ci sont la passion (c’est à dire, le

La nouvelle gestion publique est un concept de gestion publique né dans les années 1970 dans les milieux néo-libéraux. Il prône la modernisation du management des administrations publiques dans le but d'en améliorer le rapport coût/service. Elle prône également le pragmatisme de gestion. La nouvelle gestion publique est basée sur un partage des rôles entre le pouvoir politique, qui prend les décisions stratégiques et fixe les objectifs, et l'administration, qui prend les décisions opérationnelles

confèrent du pouvoir à celui ou à ceux qui les contrôlent face à d’autres acteurs dont la tâche dépend de ce contrôle. La notion de « source (ou zone) d’incertitude organisationnelle » a été introduite par Michel Crozier dans son analyse de la bureaucratie, et reprise ensuite comme une notion centrale dans «l’analyse stratégique des organisations» développée au Centre de sociologie des organisations. Prenons l’exemple, aujourd’hui classique, analysé par M. Crozier au sein des ateliers du SEITA

fait Point de vue juridique = dépendance politique Point de vue sociologique = influences réciproque et interdépendance en prenant en compte de ressources respectives de l’un et l’autre  Les 2 partenaires = couple indissociable : la bureaucratie administrative est organiquement soudée à l’Exécutif élu puisque les gouvernant sont placés à la tête de l’administration Donc leurs rapport se caractérise par une imbrication et non pas d’extériorité Le rôle dirigeant du parti - Dans