Business Model Distributeur De Pizza

apparaît dans l’environnement, l’entreprise doit pouvoir s’adapter. Exemple : dominos pizza : elle offre quelque chose que les autres pizzerias n’offrent pas. Leur site est plus original, interactif, créatif, on peut même y construire sa pizza. récupère son retard par rapport aux autres concurrents, se différencie, offre un avantage supplémentaire (sur le site on peut voir en temps réel la construction de la pizza). 
1.4. Evolution vers l'optique marketing : Le schéma montre l’évolution vers

143 144 4 L’ANALYSE DU PROCESSUS DE RÉPONSE DU CLIENT 1 Les niveaux de réponse du marché 1.1 Le modèle hiérarchique de réponse 1.2 Le modèle d’implication de Foote, Cone et Belding (FCB) 2 La mesure de la réponse cognitive 2.1 Les mesures de la notoriété 3 La mesure de la réponse affective 3.1 L’ensemble disponible et l’ensemble évoqué 3.2 La définition de l’attitude 3.3 Le modèle du produit panier d’attributs 4 La mesure de la réponse comportementale 4.1 L’analyse des habitudes

DE RÉPONSE DU CLIENT 107 1 Les niveaux de réponse du marché 108 1.1 Le modèle hiérarchique de réponse 1.2 Le modèle d’implication de Foote, Cone et Belding (FCB) 108 109 2 La mesure de la réponse cognitive 110 2.1 Les mesures de la notoriété 110 3 La mesure de la réponse affective 111 3.1 L’ensemble disponible et l’ensemble évoqué 3.2 La définition de l’attitude 3.3 Le modèle du produit panier d’attributs 4 La mesure de la réponse comportementale 4.1 L’analyse

producteurs locaux, en devenant autonome dans notre production d'énergie (en récupérant les huiles de cuisson usagées et en les transformant grâce à un appareil à combustion par exemple), etc. 1.1.2. Analyse de l’offre Les producteurs/distributeurs Concurrents directs : Les sandwicheries « à la française » possèdent une part de marché d’environ 33% en France. Il s’agit, entre autres, de : La Brioche Dorée avec un positionnement de sandwichs pour une clientèle plutôt féminine ;

permettrait d’ailleurs aux fabricants de limiter leur dépendance vis-à-vis des grandes enseignes et des incertitudes qui résident dans le référencement de leur produit. Fleury Michon d’ailleurs ne s’y trompe pas, en continuant d’accroître son réseau de distributeurs automatiques et de restaurants « Graines d’appétit ». Mais au final, alors que la distribution en GMS reste le principal débouché des fabricants de plats cuisinés, et que ces enseignes demeurent les prescripteurs en dernier ressort de leur offre

reconnu comme le “Roi de la lessive”. P&G évolue dans un environnement aussi bien micro économique que macroéconomique. Microenvironnement: • L’environnement immédiat, ainsi on compte les fournisseurs, les distributeurs, les consommateurs et les concurrents. Si on s’intéresse aux distributeurs, il y a notamment Delhaize, Colruyt et les Night and Day. Carrefour est numéro un de la distribution européenne, et deuxième au niveau mondial (après Walmart). En tant que concurrent principal de P&G, se

MartSabecoSaint MaclouSave and SafeGroupe SchieverSimply MarketSMAWeldomXanaka Tape à l'œil Kettner Générale d'Optique, appartient au groupe GrandVision, filiale de HAL Holding N.V.Top Office PicwicNocibé Histoire d'Or Youg's Electro dépot Pizza Paï Trois Brasseurs Europquartz Marques de L’AFM 3 SuissesA2 PasAccordfinAccord MagyarországAlcampoAlinéa, ApicAro RojoA-takAtacAu Marché VracBanque AccordBillaBoulangerCartaccordChronodriveDécathlonDocks de FranceEasy MarchéEleaEuropa EuropaFlunchGrosBillImmochanIoVorreiJumboPão

Pearson Education 2006 attitudes, ses comportements et ses jugements de valeurs ( champions sportifs, vedettes du show business, groupe des verts). L’individu s’identifie (ou non) à ce groupe de référence, il en adopte (ou non) le mode de vie, les symboles et la consommation de produits caractéristiques. Ce groupe peut être symbolisé par une seule personne qui servira de modèle de référence (leader d’opinion). - Les leaders d’opinions Un leader est celui qui, par son prestige, sa compétence

de marketing global ? Global : typiquement on répond dans 90 % des cas, Mac Donald, Coca cola, mais aussi Hermès, Microsoft, Bmw. Ils ont un marketing largement standardisé 5 Local : Nestlé peut-être? Une PME ou entreprise locale vendant business to business ? Le marketing des entreprises auxquelles vous avez pensé est-il vraiment tout à fait standardisé ou complètement adapté ? La plupart des entreprises se caractérisent par un mélange des deux. Le compromis entre les deux est parfois appelé marketing

satisfaction spécifique à une transaction ................................ 83 • Les 12 facteurs de jugement du consommateur ........................ 85 • Analyse de la satisfaction ............................................................ 116 • Étapes du modèle CRISP-DM ..................................................... 189 • Pyramide de la fidélité ................................................................ 194 • Logique du développement de la fidélisation .......................... 292 Liste des