Business Model Nike

How and why businesses integrate ethics as part of their communication strategy? Acknowledgements I would like to address a special thank you to my supervisor, Mr Riccardo De Vita, whom has helped me with my research by shared with me his knowledge. It was a pleasure to have a supervisor who provided me with good advices and feedback. In addition I would like to thank you the entire library staff for their support. A big thanks you also to my friends and family for their support and faith

l'Europe 7% Italie 4% Royaume Unis 5% France 7% Allemagne 8% Etats Unis 47% Japon 15% Source : Filière Maille, 1999 Le textile et les équipements constituent les plus gros segments du marché. L’industrie mondiale se concentre autour des trois majors Nike, Adidas-Salomon et Reebok. Suivent ensuite Benetton, Fila, Mizuno, Asics, Pentland, Amer…. Concernant la dépense par habitant en articles de sport (chiffres de 1998), on peut observer une certaine irrégularité entre les pays : Dépense par habitant

audit externe) 1. Le modèle CVP 2. Analyse de compétitivité (= audit interne) 1. L'Avantage Concurrentiel 2. Le modèle des 5+1 forces de Porter et l'hexagone sectoriel 3. Les 4 stratégies concurrentielles 4. Le positionnement 1. Différentiation 2. La chaine de valeur de Porter 3. Le Plan Marketing 5. Le développement 1. La matrice BCG 2. La matrice GE 2. Le marketing opérationnel 1. La Marque 1. Les critères d'un bon nom de marque 2. Le prisme d'identité de Kapferer 3. Le modèle de Aaker 2. Le produit

détaillant, et consommateur. Récemment on observe le développement des réseaux informatiques, plus exactement d’internet donc du e commerce, ce qui fait naitre de nouveau marchés : - Business to Consumer, entre les entreprises et le client - Business to Business, pour les échanges entre les entreprises - Consumer to Business, quand le consommateur intervient et participe à la prestation - Consumer to Consumer, pour les échanges entre consommateurs II/ Le marché et les institutions Le bon fonctionnement

le cadre du marketing stratégique. Cette étude désigne un travail d'exploration destiné à analyser, mesurer et comprendre le fonctionnement réel des forces à l'œuvre dans le cadre d'un marché. * Étude de marché : Elles servent à élaborer des business plans pour le lancement de nouveaux produits et services. Elles peuvent aider l’amélioration d’offres déjà existantes sur des marchés géographiquement nouveaux ou existants. * Enquêtes de satisfaction client : Ces enquêtes sont devenues un

grande efficacité mais très vite va se poser le problème de la contradiction du fordisme (limites). En effet, il va se développer au moment où les individus vont avoir de nouveaux besoins. Il ne se contente plus de la simple productivité et le modèle ne peut fonctionner que si l'augmentation des salaires est accompagnée d'une hausse de la productivité (cas contraire = plafond à la hausse des salaires sinon cela se répercute sur les prix des produits). De plus le travail à la chaîne a été crée

produite 1X et même packaging)  Peut générer des réductions de coûts substantielles. → Niveau de globalisation de l’industrie : Quand une firme commence à globaliser ses stratégies, les autres la suivent ! Exemple : Matsushita n’avait que deux modèles de télévision. Cela leur coûtait donc moins cher et c’était un avantage ! Les autres entreprises telles que Philips ont été obligées de suivre. → Pression de la communauté financière : Les actionnaires et les analystes financiers favorisent les

parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La

caractériser les stratégies de développement que la marque a mobilisées au cours de son histoire, ainsi que sa stratégie marketing (concentration, différenciation, écrémage …). 2/ Réalisez un diagnostic global de la marque Victoria’s Secret selon le modèle LCAG (matrice SWOT). Conformément à la démarche de diagnostic stratégique, vous bouclez la première phase de votre étude par la réalisation de la matrice SWOT. Vous dégagerez clairement le problème posé de la confrontation des éléments essentiels

Sujet 2, Sujet inédit. Analyse de document La mondialisation en fonctionnement À partir de l’exemple de la firme Nike, analysez la stratégie des entreprises dans la mondialisation. › Document : Une FTN dans la mondialisation : Nike 16 Sujet 2 – Le sujet Pas à pas ➤ Comprendre la question En partant de l’exemple emblématique de l’entreprise américaine Nike, l’une des plus importantes firmes transnationales (FTN) au monde, il nous est demandé d’analyser la manière dont celles-ci