Business plan

dans le moyen et long termes. Répartition du capital X Business Services est fondée par le dd/mm/aaaa sous forme d’une société anonyme dotée d’un capital-actions de et inscrite au registre du commerce de par : Le capital-actions est réparti en actions nominatives d’une valeur nominale de. Le capital-actions est réparti en part égal entre les membres fondateurs. Chaque membre fondateur détient ainsi 30 actions du capital-actions Objectifs X Business Services a pour objectif de devenir un pionner des

1) Le produit 6.1.1.1) Les gammes 6.1.1.2) Le comparatif produit ......page 45-58 6.1.2) 6.1.3) 6.1.4) Le prix La promotion La distribution ......page 59 6.2) Les relations clients fournisseurs 6.2.1) Clients 6.2.2) Fournisseurs 6.3) Le plan d’action commercial ......page 60-65 7) Management et organisation ......page 66-67 8) Budgets et documents financiers 8.1) Présentation du calcul du chiffre d’affaires 8.1.1) Détermination des ventes 8.1.2) Détermination des achats 8

Le business plan : outil dépassé ou passage  obligé pour le créateur d’entreprise ?  Résumé : Le business plan est un exercice imposé à tous les créateurs d’entreprise. Son objectif est de fournir un cadre pour l’action entrepreneuriale et pour obtenir les financements nécessaires au démarrage de l’entreprise. Cependant, considérant le temps que sa préparation requiert et la faible fiabilité des estimations sur lesquelles il est construit, on peut s’interroger sur son utilité pour le créateur

comment réagir comme un professionnel. Notre mission sera d’étudier la faisabilité économique, technique ainsi que financière d’un nouvel entrepôt frigorifique dans la région de Fès - boulomane. Cette étude sera accompagnée par l’élaboration d’un business plan comportant les trois volets déjà cités. Donc ce rapport sera divisé en trois principales parties en plus d’une présentation de l’entreprise et du projet Chapitre 1: Présentatio ns générales Section 1 : Présentation de l’entreprise Il s’agit

Modèle pour l’élaboration d’un Business Plan. Projet/firme Modèle SA Adresse de contact Chemin des Modèles 99 9999 Modèleville Tél. : xxx xxx xx xx / Fax : yyy yyy yy yy E-mail : abcd.efghi@jklm.ch www.jklm.ch Auteur Jean Modèle Date jj.mm.aaaa Copyright UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall © UBS & IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall Businessplan 2 / 27 0. Le Business PlanBusiness Plan , un outil de gestion stratégique Le Business Plan est une présentation courte

Le business plan est un véritable acte de foi du créateur d'entreprise, il doit démontrer la solidité de l'initiative en exposant les différentes informations de manière très structurée. Le business plan est le document de référence  qui va vous permettre, à vous, à votre entourage et aux futurs investisseurs, d'avoir une idée juste du projet. Le business plan a pour principal objectif de séduire  le(s) investisseur(s) potentiel(s). C'est grâce à ce document qu'ils vont décider (ou non) d'aller

des instituts d'études et se plonger dans l'analyse et la compréhension de son marché, suivre les évolutions du profil des consommateurs. C’est donc la personne qui fera l’interface avec toutes les personnes qui travailleront dans notre nouvelle Business Unit et de la qualité de ce recrutement dépendra la réussite de notre projet. Concernant les méthodes de recrutement nous n’utiliserons que des méthodes modernes qui ont fait leurs preuves à savoir : Les salons ou forums pour l'emploi spécialisés

Business Plan Travail fait par: Fatima Ezzahra SIRAGI Salima HADIOUI 1962 A7205 Encadré par: Phd R. WAHABI DEFINITION: Un Business Plan (Plan d'affaire) est un résumé de la stratégie de l'entreprise, des actions et des moyens qu'un entrepreneur ou un cadre compte mettre en œuvre dans un projet entrepreneurial afin de développer, au cours d'une période déterminée, les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre les objectifs visés. Ecrire un plan de développement (BP) c’est prendre

SYNTHÈSE DES ÉTAPES DE LA CRÉATION - L’idée / l’évaluation de l’idée (adéquation homme projet) - Tester sa volonté d’entreprendre et l’adéquation homme/projet - Réalisation du Business Plan (étude de marché / analyse financière) - Trouver des financements - Les formalités de création - Installer l’entreprise et la développer | | |  | |[pic] L'IDÉE

L’introduction d’une nouvelle forme d’organisation Qualité d’un entrepreneur : - Faculté d’adaptation (au marché, aux attentes des clients…) - Le goût du risque - Le pragmatisme - Le leadership - Le charisme Pourquoi crée-t-on une entreprise ? * Plan personnel : - Volonté et motivation farouche - Nécessité de survie - Identification d’une opportunité - Réalisation d’un rêve - Sentiment d’accomplissement et de réalisation - Besoin de reconnaissance - Ambition financière - Désir d’autonomie et de