Cadum Distribution

ENCG SETTAT Gestion de la force de vente Cours de M. Omar BENAINI S8 Option Marketing Partie 1 Programme • • • • • • • • • • • • Introduction : Spécificités des métiers de la vente, Missions et typologie des vendeurs Organisation de la force de vente: Analyse du portefeuille clients (méthode ABC) Méthode de Sectorisation Taille de la force de vente et des secteurs Gestion des tournées et des visites Recrutement, formation Contrôle, évaluation Rémunération Animation et stimulation, Pression

Université Mohamed V Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales EXPOSE : STRATEGIE DE DISTRIBUTION D’UNE BANQUE Professeur  : Préparé par : Année universitaire : 2006-2007 SOMMAIRE Introduction Générale La banque a longtemps été un organisme financier qui se contentait de créer des produits de plus en plus performants ; elle essayait de vendre ses produits en vantant leurs mérites aux consommateurs. Elle se contentait donc de suivre une

commerciales et le DUT Techniques de commercialisation permettent d’intégrer le poste de manager de rayon. L’expérience et la taille de l’entreprise sont déterminantes pour le niveau de responsabilité du poste occupé. Des écoles de commerce et de distribution dépendantes des chambres de commerce et d’industrie forment des professionnels à un niveau bac+2. Les licences professionnelles spécialisées forment des managers de rayon. Des formations bac+4 et bac+5 du domaine du commerce à l’université ou en

Réalisé par : idrissi Plan INTRODUCTION 1) Identification de l’entreprise et de son métier 2) Identification de la clientèle de l’entreprise 3) Objectifs de Mr BOUSMARA (avantages et inconvénients) 4) Difficultés rencontrées par l’entreprise 5) Perspectives de l’entreprise 6) Perspective du marché de la cosmétique 7) Propositions à court terme, à moyen terme, et à long terme. CONCLUSION INTRODUCTION De nos jours toute grande entreprise se doit d'établir

Introduction Face à une économie en pleine mutation et un mode de consommation aléatoire, la distribution a dû se diversifier. En effet, il est dorénavant possible de trouver un produit spécifique dans différents endroits : grande surface, distributeur automatique, cinéma, station-service, etc. On peut classer les établissements de distribution selon de nombreux critères, tels que la place dans le circuit et la forme du commerce (grossiste/détaillant), la méthode de vente (magasins avec vendeurs/libre-service/vente

l’entreprise souhaite atteindre via cette segmentation Définition Politique de distribution La politique de distribution est un élément du marketing mix ou plan de marchéage. Le plan de marchéage regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d’un produit, service, marque ou enseigne sur son marché. La politique de distribution englobe le choix des canaux de distribution et les actions marketing (communication, animation, merchandising,..) et commerciales

saisonnier. * Le groupe investit beaucoup dans l’innovation de ses produits concernant l’emballage, le goût mais aussi la forme. Notamment lors des fête où 30% du chiffre d’affaire est issu d’un nouveau produit.Distribution * De nombreux canaux de distribution sont utilisés : les GMS, les détaillants, sur internet mais aussi dans les distributeurs automatiques ce qui engendre une augmentation de la demande. * Certains produits sont également présents dans les épiceries fines.Communication * Investissement

Apparition des premiers supermarchés en Belgique. Colruyt, commerce de gros, se tourne vers la distribution intégrée en installant des magasins à succursales multiples. Celui-ci représente une centrale d'achat très importante. Son type de distribution est intensive et ces magasins fonctionnent en libre-service. Le développement du groupe à ce moment fut direct. Colruyt se situe dans les moyennes distributions intégrées et vend des biens principalement banaux. 1965→1976: Création du premier discount

le marché est relativement fermé pour un nouvel arrivant. Mais en réalité, les femmes sont très sensibles aux nouveautés et se laissent tenter par un nouveau parfum développant un univers particulier, le rôle de la communication et des canaux de distribution est donc primordial.Afin de mieux comprendre les enjeux et les problématiques de ce marché nous avons réalisé une étude quantitative afin de pouvoir qualifier et quantifier la consommation de parfum des femmes et de mieux comprendre leurs attentes

design, le management et le suivi de projets et la distribution d’équipement nautique. Il y a donc vingt-trois ans que Maarten VOOGD a décidé de créer sa propre entreprise. Fort d’une culture d’entreprise conséquente venant de la qualité de ses études supérieures au collège de Pomona et de son troisième cycle « management d’entreprise » à l’Université de Californie du sud à Los Angeles, il s’installe à Newport Beach et organise la distribution du « Toobie », petit bateau a moteur électrique. Au