Calcul De Coût De Non Qualité

La qualité pour un produit ou pour un service Les éléments sur lesquels repose la satisfaction des clients sont les suivants : * Performance produit : Puissance, précision, fiabilité, économie à l’utilisation Facilité d’emploi, esthétique, sécurité. * Qualité des services d’accompagnement : Mise en service, formation des utilisateurs, conseils techniques, Entretien et réparations, ect… * Qualité des délais : Rapidité, respect des engagements Le coût de la non-qualité Coût de

leur soutien, A toute ma famille, mes amis et mes collègues pour leur appui. Balanced ScoreCard VALEO MSCG_2006 REMERCIEMENTS Mon travail étant mené à terme, je tiens à remercier notre professeur chercheur Mr Abdelghani Bendriouch pour la qualité de son encadrement. Mes remerciements s’adressent également à mon directeur financier, Mr Pierre Constans, pour son soutien et ses orientations. Il m’est particulièrement agréable de remercier le responsable de ce cycle, Mr M.Mouaffak, son assistante

Hugues Oscar LOKOSSOU MPACG 2 / CESAG 2013 - 2014 oslokossou@yahoo.fr 1 Plan du cours 1. L’utilisation des résultats comptables 2. La prise en compte des moyens mis en œuvre : le ROI 3. La création de valeur et l’EVA 4. Les indicateurs non financiers de la performance opérationnelle 5. Les modèles d’évaluation de la performance d’une fonction ou d’un processus MPACG 2 / CESAG 2013 - 2014 oslokossou@yahoo.fr 2 1. L’utilisation des résultats comptables Les entreprises

Etude critique de la méthode de calcul des coûts à base d’activité ou méthode ABC Etude critique de la méthode de calcul des coûts à base d’activité ou méthode ABC I. Description de la méthode 1. Principe L’objectif de la méthode de calcul des coûts à base d’activité, dite méthode ABC, est d’améliorer les procédures d’allocation des charges indirectes aux coûts des produits en s’appuyant sur la notion d’activité qui

CONCLUSION REDIGEE DE L'ETUDE LE COUT DE REVIENT Le coût de revient d'une entreprise est la somme des dépenses qu’elle doit fournir avant de vendre une unité de sa production. Il permet donc une évaluation de toutes les dépenses à effectuer pour fabriquer un produit de l'entreprise en prenant toutes les dépenses utiles. Dans cette étude, je me suis particulièrement intéréssé au calcul du coût de revient d'un produit de base (vase émaillé). Ensuite, d'autres calculs seront éffectués sur des outils

21 2. Calcul des délais de rupture ............................................................................................... 22 3. Calcul des quantités à commander (modèle de Wilson) ...................................................... 22 4. Détermination du nombre de commandes ......................................................................... 23 a) Coût de détention des stocks ......................................................................................... 23 b) Coût de passation

clients. Exemple Si la qualité de l’accueil est un élément très important pour le client, alors l’unité commerciale devra être capable d’évaluer la qualité de cet accueil en mettant en place un indicateur approprié. L’indicateur doit être simple à mettre en place, facile à comprendre et à interpréter. Exemple Le suivi de l’évolution du chiffre d’affaires nécessite de mettre en place un historique des ventes. À partir de celui-ci, il sera facile de calculer un taux de croissance susceptible

Responsabilité du gérant Le gérant est responsable individuellement ou solidairement envers la société ou les tiers des fautes qu’il peut commettre dans l’exercice de ses fonctions. Il peut également être déclaré fiscalement et socialement responsable du non paiement des impôts et des cotisations de Sécurité sociale. L’action en responsabilité contre le gérant peut être exercée par : * un tiers pouvant justifier d’un préjudice personnel, * tout associé ou groupe d’associés représentant

une décision du type * Accepter ou non une commande exceptionnelle * Faire ou faire-faire telle tâche, etc. Ainsi accepte-t-on la Nième unité si elle induit un gain * Calculé ainsi : résultat marginal = prix marginal - coût marginal * Prix marginal : ‘recette’ des N - ‘recette’ des N-1 * Coût marginal : coût des N - coût des N-1 * Si on fait ces calculs pour * Un lot (série), on dit ‘additionnel’ (différentiel) et non ‘marginal’ * Une unité d’une série

Phosphore JORF LASFAR……………………………...44 II. Processus de production de MP……………………………………………..........48 Chapitre 2 : Analyse et interprétations des écarts du produit DAP……………………...52 I. Calcul des écarts sur matières premières (soufre)………………………………..55 II. Calcul des écarts sur coût de revient du produit DAP……………………………61 III. Interprétation des écarts……………………………………………………...........67 Conclusion Générale………………………………………………………………………71 Bibliographie…………………………………………………………………………