Canaux De Distribution Au Maroc

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur

 Création d’entreprise : Lancement d’une box beauté au Maroc Année universitaire : 2013/2015 Remerciements De prime abord, je tiens à exprimer ma gratitude et présenter mes chaleureux remerciements à mon professeur encadrant, Monsieur Omar AGZENAY, pour sa contribution à la réussite de mon mémoire, sa disponibilité et ses conseils. Je remercie également l’ensemble du corps professoral de l’Ecole de management ESCA pour leurs réelles volontés à nous transmettre le savoir

cibles 25 Les techniques promotionnelles choisies 25 La communication commerciale 27 Les objectifs de la communication commerciale 27 Les moyens de la communication commerciale choisis 27 La distribution, la place 29 Choix des unités commerciales physiques 29 Les composantes de la distribution 29 Les perspectives d’avenir 30 Conclusion 31 Sources 33 Introduction Dans le cadre de notre projet marketing, nous avions à réaliser un produit culinaire de A à Z en passant bien entendu

LT. Elles représentent souvent un défi face à la concurrence. Des moyens : financiers, humains, techniques, ... Ils devront prendre en compte l'ensemble des domaines (gammes de produits, marchés cibles, achats, fabrication, commercialisation - distribution, personnel, recherchedéveloppement, finance et contrôle de gestion, ...). La démarche Stratégique  La démarche stratégique s'appuie sur une réflexion à LT, elle doit donc être bien pensée. Les personnes aptes à réaliser cette démarche ne sont

L ORGANISATION DE L ASSURANCE AU MAROC Présenté par: MR SAID GHAZI 1 L ORGANISATION DE L ASSURANCE AU MAROC La présentation du marché La réglementation de l assurance 2 L ORGANISATION DE L ASSURANCE AU MAROC La présentation du marché La présentation du marché La réglementation de l assurance 3 LA PRESENTATION DU MARCHE L organisation du marché les évolutions du marché 4 L organisation du marché Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale 16 Compagnies

connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de

famille pour le soutien qui m’ont donné. Introduction générale………………………………………………………….6 Première partie :Diagnostic interne et externe………………………………..7 Premier chapitre : Diagnostic interne…………………………………………8 Présentation générale de Techno-Pôle Maroc………………………….8 Les produits et services…………………………………………………8 le personnel employé……………………………………………………9 Organigramme…………………………………………………………..9 Profil et rôle des membres de l’entreprise……………………………..10 Profil et rôle des membres de l’entreprise……………………………

sochepress 3. Histoire de sochepress 4. L’organigramme 5. Pourquoi le déménagement de sochepress ? La deuxième partie : Les fonctions de sochepress 1. La distribution de la presse 2. La distribution du livre 3. La logistique de distribution La troisième partie : la capacité de couverture sur le plan national 1. la presse nationale la plus vendue par sochepress 2. la presse internationale la moins vendue par sochepress

une SARL au capital social de 90000DH et promue par : Cette société est spécialisée dans la prestation des services de coiffure et d’esthétique à domicile. Ce projet nous intéresse dans la mesure où le secteur des services est en plein croissance au Maroc (représentant 31.2% de la valeur ajoutée nationale) et que le marché de la coiffure et esthétique se voit évolué vue l’intérêt que portent aujourd’hui femmes et hommes à leurs apparences. Ils existent plusieurs facteurs qui ont déterminé notre choix

la stratégie 1. Stratégie de base 2. Stratégie de croissance IV. Formuler les plans d’actions 1. La politique produit a. Description des produits b. Natures des produits c. Provenance des produits 2. La politique prix 3. La politique distribution 4. La politique communication Section 2 : ELABORATION de la strategie communication I. Stratégie de communication interne 1. Structurer la force de vente 2. Recommandation II. Stratégie de communication externe 1. Détermination de la cible