Capital immatériel

et pour que ce soit vrais il faut savoir s'en servir dans son bon sens, tu sais dans la vie on existe pour travailler, et on travail pour gagner de l'argent et plus on en gagne mieux nous vivons, il faut just savoir se gérer avec, peux importe le capital qu'on puisse avoir. Avec de l'argent (avantages), on peux profiter de la beauté de la vie, se payer des études, voyager a travers le monde, s'offrir des vacances, aider les autres qui n'ont pas eu la chance d'en avoir, en fin on peux faire pleins

La démarche de recherche et d’exploitation de l’information dans le but d’en retirer un avantage économique est très ancienne - commerçants vénitiens, explorateurs - mais le concept moderne de l’intelligence économique ne date que d’une quinzaine d’années.Apparue aux Etats-Unis,l’intelligence économique s’est imposée rapidement dans les plus grandes entreprises à travers le monde mais peine à trouver sa place dans les PME où le concept est souvent perçu, à tort, comme abstrait et inaccessible.L’acception

collective » qui donne à chaque entreprise son style et produit sa spécificité. I. La culture d’entreprise et ses composantes * C’est un ensemble de normes qui proviennent de croyances partagées et de valeurs communes. * C’est un actif immatériel, elle se manifeste par un ensemble de symboles propre à chaque entreprise (langage, vêtements, déco, habitude, structure de l’entreprise…) * Chaque entreprise construit sa culture en fonction de son histoire, de la provenance culturelle de ses

et la protection des innovations par le dépôt de brevets à l’INPI (protéger ses créations pour bénéficier d’un monopole d’exploitation pendant 20 ans). Le brevet renforce également la valeur de l’entreprise : il constitue un élément de son actif immatériel, qui peut être valorisé et transmis. - La mise en place d’un nouvel outil de production en prenant appui sur la mise en oeuvre d’une démarche qualité (procédés et réorganisation des sites de production). L’entreprise va investir dans un nouvel outil

de revues spécialisées, dans des « Mélanges » et dans une multitude d’autres publications. II. REUSSIR L'EXAMEN: • L'épreuve la plus courante en Droit Constitutionnel est celle de la dissertation. • Pour bien la réussir, un solide capital de connaissances est nécessaire. • L'exercice de la dissertation consiste en une mise en forme des connaissances. • Un entraînement sérieux est nécessaire à l'étudiant pour corriger ses défauts avant l'examen et acquérir une méthode rigoureuse

convention d'occupation du domaine public. Fiche 3 : l’émergence et la consolidation d’un « domaine public immatériel » ? Le DP immatériel non consacré par le Code et la Jurisprudence. Bien non physique, mais qui constitue une part non négligeable du patrimoine de l’Etat, où une logique différente des biens corporels s’applique. Cette distinction entre les biens matériels et immatériels est récente en droit administratif. Elle s’explique par la nécessité de protéger certaines avancés technologiques

sera donné. Formation du personnel : constitué d’actions ayant pr but de donner des compétences et des qualifications a des individus. * Initiale : assuré en plein milieu de l’année scolaire et universitaire. * Continue : Investissement immatériel qui complète la formation initiale afin de l’actualiser face au progrès techniques. Enjeux pour : * l’E  (économiques) : hausse de la productivité, adapter le personnel aux évolutions, motiver le personnel, améliorer la compétitivité.

GUIDE D’ENTRETIEN Dans le cadre de la préparation de notre projet de fin d’études intitulé «les styles de mangement adoptée par les gestionnaires marocains». Nous vous prions de bien vouloir remplir le présent, qui nous permettra de savoir plus d’informations à-propos de notre sujet, en vous remerciant d’avance pour votre collaboration. * Que pensez-vous des styles de management d’une manière générale ? …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Intelligence Economique Positionnement * Nouvelles technologies * Même territoire technique que le marketing * Faiblesse du Marketing Concurrence * Se décline dans le domaine territorial * Intelligence Economique = ECONOMIC INTELLIGENCE (et pas Business Intelligence qui est intra entité) Historique * Gagner ou perdre la guerre ne se fait pas par hasard, c’est une question de méthode et stratégie * Toute guerre est fondée sur la tromperie * Qui connaît son ennemi

ETUDE 2012-2013 Envisager une délimitation dans le temps et / ou dans l’espace et prévoir une problématique qui puisse être traitée en 2 ou 3 parties dans la conclusion de l’étude. I. La prévision en gestion (faire le lien avec le management et l’économie) 1. Qui effectuent les prévisions en gestion ? 2. Quand effectuer des prévisions en gestion ? => périodicité (semaine, quinzaine, mois, année…). La périodicité est-elle identique selon la taille et/ ou le secteur d’activité