Capital immatériel

réalisées. Les offices notariales dans l'idée d'une meilleur démarche qualité doivent réalisé tant des investissement matériel dans le remplacement d'équipement qui permettent une meilleur organisation ou encore plus de confort que des investissement immatériel qui sont des dépense qui permettent d'amélioré la productivité des offices comme par exemple la mise en place de veille juridique. 2. La rentabilité acquise par ces investissements.

Arts et traditions populaires, histoire, littérature (Laval), M.A. en Ethnologie (Laval), Ph.D. en Ethnologie (Laval), Post-doctorat (Chaire de recherche du Canada en patrimoine). Affectation scientifique aux études de 2e et 3e cycles : Patrimoine immatériel, mise en valeur et tourisme culturel, mise en scène du patrimoine; ritualité contemporaine: rites profanes, rites de passage et rituels festifs, de loisirs et divertissements; culture populaire et ethnologie urbaine: expression médiatique et associative

Architecture d'Entreprise et Gouvernance de la Qualité des données Présentation d’une démarche outillée Pascal Rabier Jérôme Capirossi Direction de l’Urbanisation et de la Qualité prabier@lamutuellegenerale.fr +33 (0)6.34.43.70.53 Jerome.capirossi@natea-consulting.com AGENDA 2. Retour d’expérience le cas de la Mutuelle Générale Planche 2 Tous droits réservés. Reproduction intégrale ou partielle interdite sans autorisation écrite de la part du titulaire des droits d’auteur

statut juridique : SA (société Anonyme) - champ d'action : international, présente dans 35 pays - nationalité : Française/Allemande - secteur d'activité : secondaire - ressources : materiel : local, outil, machine, équipement de production immatériel : marque, logo financière : humaine : employés, actionnaires 2) en 1995 après la lecture d'un article sur les limonaderies Geyer, c'est le coup de foudre pour Jean-pierre Barjon il décide de racheter l'entreprise. Jean-Pierre Barjon mise sur

Il est un truisme aujourd’hui d’affirmer que les organismes quelque soit leurs tailles, les moyens financiers et les compétences humaines dont ils disposent ne peuvent se permettre le luxe d’archiver l’intégrité de leurs productions documentaires. Lesquelles nécessitent des moyens énormes, notamment d’ordre financier, pour assurer leur bonne gestion. Dans cette optique, et dans un souci légitime de préserver leur patrimoine informationnel ; levier de développement et ciment de l’identité nationale

s'approprier cette nouvelles technologie développé par Oculus Rift. Cela permet à Sony de se protéger de son concurrent Microsoft qui fera l'acquisition d'une technologie similaire mais avec du retard. Cela constitue également un élément de son actif immatériel, qui peut être valorisé et transmis. L'entreprise disposant d'un brevet renforce sa valeur et sa réputation auprès du grand publique. Apple nous le montre bien car depuis ces dix dernières années la firme à la pomme voit son nombre de brevet multiplié

I Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise HIFI-GÉNIE est présente. L’entreprise HIFI-GÉNIE exerce son activité dans le secteur de la grande distribution. On peut identifier son domaine d’activité stratégique sur les produits électroniques de loisir et de confort très variés. 2) En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de M. Porter, repérez la stratégie de domaine adoptée par l’entreprise HIFI-GÉNIE

connaissances : La concurrence accrue du marché, l’explosion des nouvelles technologies et des moyens de communication, l’ouverture des frontières ainsi que l’internationalisation des marchés, …. Il devient dès lors essentiel, pour le management, de gérer ce capital informationnel de façon à pouvoir contrôler, sécuriser et réutiliser ses acquis. On appelle « La gestion des connaissances(GC) ou Knowledge Management (KM) » les ensemble des initiatives, les méthodes, les techniques et outils logiciels permettant

activités, méthodes, etc. considérés bons pour la survie et le développement de la société, et qui crée une culture la transmission (de parent à descendant, de maître à élève) La conséquence logique est la création et la préservation d’un patrimoine (capital de connaissances).¬ À ces postulats de base factuels et donc “naturels” peuvent en s’ajouter des opinions (qui ne sont donc pas obligatoires): la notion d’autorité, qui enseigne que l’individu doit suivre cette tradition, de gré ou de force le

formation informelle demande à être cultivée. « Nous devons créer des conditions favorables qui permettent que le plus grand nombre en bénéficie », selon un ingénieur français.  Toutefois, la formation informelle est tributaire du partage du précieux capital de connaissances dont disposent les personnes. Un état d’esprit, des outils et des compétences très particuliers sont requis pour qu’elle émerge et s’effectue de manière cohérente. Notre étude se concentre principalement sur « les vecteurs de connaissances