Caracteristiques Juste A Temps

gestion des stocks axe 1 : méthode WILSON axe 2 : loi 20/80 axe 3 :la méthode ABC axe 4: méthode juste à temps Chapitre III : conclusion Introduction : Quelle que soit l'activité de l'entreprise, sa taille et son organisation, les stocks existent. Les stocks représentent 50% à 60% de l’actif des entreprises. L’entreprise pour qu’elle soit compétitive, elle doit maitriser les outils qui permettent de gérer efficacement les

du mot KAIZEN Janvier 2013 - Eric Cormery « KAIZEN » est une philosophie d’action japonaise qui signifie “changer pour mieux”. "Kaizen, changer pour mieux" Le mot « KAI » signifie Mettre de côté et refaire à neuf, tandis que le mot « ZEN » signifie y réfléchir de façon à aider les autres 4 R42 PRES KAIZ 2 Copyright © Eric Cormery Consultant - Tous droits réservés 1. Définition du mot KAIZEN Janvier 2013 - Eric Cormery En terme d’action, le KAIZEN est dirigé vers 2 impératifs

Gestion de production Introduction à la gestion de production Livres Management de la production : concept méthode et cas : anne gratapac, pierre médan/ dunod, 3ème édition, 2009 Intro Toute entreprise quelque soit son activité possède une fonction production -production d’un bien : voiture, jouet, un circuit électronique -production d’un service : prêt immobilier, fret international, journal télévisé La fonction production est au cœur de beaucoup d’enjeux stratégiques des entreprises -couts :

pratiquement à la demande. C'est la production à flux tendu (ou production « juste à temps », ou « méthode kanban ») ; prendre en considération l'avis des opérateurs : ceux-ci participent au diagnostic des problèmes et à leur résolution ; améliorer le système de façon continue, en une dynamique interne qui intègre tous les acteurs concernés, de l'opérateur à l'ingénieur. Un tel système d'organisation permet un décloisonnement des fonctions et des responsabilités; il allie efficacité de production à une

LOGISTIQUE 2 III. LES ACTIVITES DE LA LOGISTIQUE 3 1. Les activités de par situation dans le processus de production 3 a) En amont 3 b) En aval 3 c) En retour 4 2. Les activités par type de service apporté 5 3. Les activités par moyens d’exploitation 5 I. LOGISTIQUE La logistique est l’activité qui a pour objet de gérer les flux physiques d’une organisation, mettant ainsi à disposition des ressources correspondant aux besoins, aux conditions économiques et pour une qualité de service déterminée

avait des relevés de prix à la concurrence et les magasins s’alignaient. - les soldes sont passées en démarque, - le magasin peut faire les changements de prix pendant les 3J, sur les étiquettes il y a le prix fort barré et le prix faible, => soldes avant les soldes de -30 a -50 % a l’automne et au printemps C’est le siège qui va créer les étiquettes Galeries Lafayette et elles vont passer en RPV (réduction prix vente). Deux fois par an les soldes donnent lieu à baisser le stock comptable

qualifié et polyvalent. 5. Les job shops fonctionnent : ❑ Par anticipation de la demande. ❑ Par adaptation à la demande. 6. Le plan d’activité  : ❑ Se présente sous la forme du bilan ❑ Se présente sous la forme d’un compte d’exploitation prévisionnelle 7. L’analyse ABC appliquée en gestion de stock permet de déterminer les articles à gérer en priorité  : ❑ Vrai. ❑ Faux. 8. Le plan de vente nécessite des révisions périodiques :

effectué mon stage dans un magasin Décathlon situé à Martigues. Au cours cette période, j'ai pu me familiariser avec les différentes fonctions essentielles dans l'entreprise. Je me suis surtout demandé comment peut fonctionner la gestion des stocks au sein d'une multinationale comme Décathlon. Pour répondre à cette question, j'ai interrogé plusieurs personnes ayant des rôles bien différents au cours d'entretiens informels (pause café...). Dans un premier temps, pour mieux cerner la situation, l'entreprise

L’approvisionnement Avant de fabriquer un produit, l’entreprise a besoin de s’ouvrir sur ses marchés situés en amont, les fournisseurs, pour pouvoir s’approvisionner. 1. Définition. L’approvisionnement a pour but de répondre aux besoins de l’entreprise en matière de produits ou de services nécessaires à son fonctionnement. Il consiste à acheter, au bon moment et au meilleur prix, les quantités nécessaires de produits de qualité à des fournisseurs qui respecteront les délais. Il comporte donc un

anticipation les entreprises cherchent à changer de stratégie afin de s’adapter à la demande et avoir des délais encore plus attractifs pour le client. Explain what is « cash conversion cycle » and consequences of this reduction. Ce qu’on appelle “cash conversion cycle” est employé lors d’une dépense, d’un achat de quelque chose. C’est le temps que cet achat (sortie d’argent) met à devenir une rentrée d’argent. Bien entendu, si ce temps est réduit il y a des conséquences. Ce délai peut permettre