Carnet De Bord Projet Personnel Et Professionnel

minérale qui appartient au groupe Danone, et l’école de la deuxième chance (E2C), qui accueille des jeunes qui ne sont plus dans le système scolaire et qui n’ont ni diplôme ni qualification. C’est ce partenariat que nous avons choisi de traiter dans ce projet d’entreprise. En effet, étudiantes et sensibles aux difficultés actuelles du monde du travail, nous nous sommes intéressées à l’initiative prise par ces deux entreprises. Nous nous sommes alors interrogées aux motivations qui ont poussé Volvic et

l’outil 20 1.3.6. Les domaines et études de cas 22 Chapitre : 2 Accès au terrain 23 2.1. Présentation de l’enquête 23 2.2. Déroulement de l’enquête 24 2.3. Méthode d’enquête utilisée 25 2.4. La restitution 26 Chapitre : 3 Implication personnelle 27 3.1. Le choix du stage 27 3.2. La découverte 28 3.4. Analyse de la demande 29 3.5. Une posture entre implication et distanciation 30 Deuxième partie : Analyse 32 Chapitre : 1 Spécificités et culture de métiers à la SNCF 32 1.

RAPPORT DE STAGE REALISE PAR : Yassine Barkatou Sous le thème : Les nouveaux produits tarifaires de l’ONCF Encadrant professionnel : Mlle Ilham CHEHLAOUI Année universitaire 2009/2010 Sommaire : ❖ Remerciement…………………………………………………………………… ❖ Avant-propos……………………………………………………………………. ❖ Introduction……………………………………………………………………… Partie 1 : présentation générale de l’ONCF. I. Présentation de l’ONCF. A. Historique sur l’évolution du réseau ferré marocain :

universitaire 2011-2012 – Mémoire de projet : Véronique , Marion AVANT-PROPOS Nous remercions , notre tuteur professionnel qui a bien voulu prendre le risque de tester l’approche processus dans son établissement. Nous remercions les équipes que nous avons mises à contribution pour mener à bien notre mission. Nous remercions et , pour leur soutien et leurs précieux conseils en toutes circonstances. Nous remercions pour son cours qui a été la « bible » de notre projet. Nous avons été assez ambitieuses

marché par ce groupe. Le choix du Groupe Banque Populaire revient à une réflexion sérieuse puisqu’il occupe une place parmi les leaders dans le marché. Aussi pour la raison de la disponibilité de l’information ainsi que la coopération du personnel du GBP. [pic] [pic] Chapitre 1 : Les spécificités de la démarche marketing bancaire ← Introduction : Le secteur bancaire a connu de profonds bouleversements sans doute plus remarquables que ceux de tout autre secteur ;

Dubuffet Aloise CORBAZ- Suisse, gouvernante destinée au chant, vie sociale importante puis à un moment victime de trouble mentaux, interné 34 ans, se met à dessiner de manière frénétique , avec une certaine nécessité, plus fort que tout. Style personnel, double face. Il y aussi des sculpteur : Auguste FORESTIER : Fils d’agriculteur qui se met à sculpter des figurines en bois avec des matériaux de récupération. Louis SOUTTER – Famille de grande culture, carrière de musicien, et a un moment donné

marketing : un processus en 3 temps : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Comment élaborer une stratégie de marketing ? Un processus de cinq étapes : THÈME I – ANALYSER LA SITUATION : L’individu planifie à titre personnel … avant d’agir, il fait le point. L’entreprise avant d’élaborer une stratégie, elle doit examiner : Sa situation effective. Tous les éléments qui gravitent autour d’elle. Quelle est notre position face à l’environnement, compte tenu de nos

| |L'idée | |Tout projet de création d’entreprise commence par une idée. Qu'elle naisse de l'expérience, du savoir-faire, de la créativité ou d'un simple concours | |de circonstance, l'idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature

soit parvenu car, si l'on en croit une lettre à Simone de Beauvoir, il aurait écrit un développement d'une trentaine de pages sur le Journal de Stendhal dans l'un de ses carnets de guerre égarés. Pour ne pas en dire que du bien d'ailleurs à ce que l'on peut deviner. En revanche, à la même époque, dans ce qui deviendra les Carnets de la drôle de guerre, il s'exprime sans réticences son sentiment : ' Relu avec une admiration profonde les soixante premières pages de La Chartreuse de Parme. Le naturel

construction d'une vision du développement local du territoire concerné ; cette vision doit être ensuite déclinée en projets et en planification de programmes où l'organisation et les engagements réciproques sont rigoureusement précisés de manière à garantir un meilleur bien-être économique, social, culturel et sociétal au bénéfice de tous les citoyens. • Et enfin, la mise en œuvre des projets, programmes et infrastructures, selon des procédures codifiées, transparentes et acceptées par tous, de manière