Carrefour City Cible

parlée : 8 1.5.1 Les dialectes mandarins : 9 1.5.2 Le chinois officiel 9 VI. Les horaires de bureaux : 10 VII. Les congés : 11 VIII. L’organisation politique : 11 PARTIE II: GROUPE CARREFOUR 13 I. Fiche d’identité de l’entreprise 14 II. Historique de carrefour : 14 III. L’activité du groupe : 15 IV. Métier du groupe : 16 2.4.1 Hypermarché : 16 2.4.2 Supermarché : 16 2.4.3 Hard – Discount : 18 2.4.4 Proximité et autres : 19 V

est même responsable de l’acte d’achat dans la plupart des cas. * Les autres cibles : entre 40 et 80 ans, il s’agit d’une nouvelle cible potentielle, la politique écologique de la marque est une véritable valeur ajoutée pour cette cible très portée sur la santé au fur et à mesure des années. La France étant un pays vieillissant en terme démographique cette cible deviendra de plus en plus importante. Positionnement Le positionnement consiste, par définition, à donner à un produit une position

fois par mois (33,3%) pour y acheter 1 ou 2 articles pas plus (56,7%) ce qui correspond donc bien au panier moyen cité auparavant. Enfin, si elles viennent dans le point de vente, c’est principalement grâce à l’attractivité du centre commercial Carrefour car elles viennent avant tout pour faire leurs achats de produits à usage quotidien et ensuite si elles en ont le temps et l’envie pour se promener. Dans le magasin, elles sont attirés par le choix (60%), les promotions (36,7%) et la qualité (36

Depuis la dernière Assemblée Générale, votre diagnostic sur Carrefour a-t-il évolué ? Je l’ai affiné au gré des rencontres avec les collaborateurs en magasin, avec nos parte­ naires, et aussi – et surtout – avec nos clients. Car ce sont eux bien souvent qui nous mettent face à nos évidences, d’où l’impor­ tance de les écouter pour bien faire notre métier de commerçant. Je l’ai dit et je n’ai pas changé d’avis : Carrefour est une belle affaire. Elle a été longtemps une référence, un

l'entreprise * La situation économique et politique d'un pays, les tensions politiques (ex: Moyen-Orient, les tensions liées au rapport ambigüe que l'Iran entretient avec l'atome (bombe atomique) * La force ou la faiblesse de la monnaie du pays cible * Politique gouvernementale (ex: politique de rigueur) * Revendications salariales (ex: Chine) Mais, certaines entreprises face à la multiplicité des facteurs choisissent de faire un même prix pour tous les marchés, la standardisation des

Mode. J’ai donc entrepris mes recherches dans ce domaine qui m’attirait tout particulièrement pour sa tendance. C’est ainsi que j’ai découvert l’entreprise « Brice ». C’est une boutique de prêt-à-porter masculin située dans le centre commercial Carrefour  « Beau Sevran » à Sevran, rue des petits ponts, non loin de la gare. Durant ce stage, plusieurs missions m’ont été confiées. Dans un premier temps il m’a été demandé de ranger les biens pour découvrir un peu le domaine. Dans un deuxième temps

I. CARREFOUR FRANCE L’histoire de carrefour à débuter il y a 60 ans avec son père fondateur, Marcel FOURNIER, entrepreneur-visionnaire et l’ouverture du 1er hypermarché en France. 1. Historique Les dates clés qui retracent l’évolutions du groupe sont les suivantes : Les prémices ❖ 1959 : création de la société carrefour par les familles Fournier et Defforey. ❖ 1960 : Carrefour ouvre son 1er supermarché d’une superficie de 850 m² à Annecy ❖ 1963 : ouverture du 1er hypermarché d’une surface

développement dont : Dubai Sports City - cité sportive dotée de 4 stades polyvalents avec une capacité d'accueil de 100 000 spectateurs, conçu pour recevoir des disciplines sportives comme le football, le cricket, le tennis, le golf et l’hippisme. Un partenariat avec le club de football Manchester United a été conclu pour la création d’un centre d’entraînement. Ouverture prévue courant 2010. Outre Dubai Sport City, Dubailand proposera de multiples parcs thématiques : Motor City comprenant Dubai Autodrome

retour aux fondamentaux. Les enseignes d’hypermarchés rivalisent d’efforts pour baisser les prix, notamment en mettant en avant leurs marques de premiers prix et de produits à marques de distributeurs. A ce titre, il faut souligner les efforts de Carrefour qui a réussi à diminuer ses prix de manière significative. Certaines enseignes d’hypermarché vont même plus loin dans la démarche de contre offensive face au hard discount en créant des concepts dédiés. Auchan généralise au sein de ses hypermarchés

Groupe Carrefour 1 Groupe Carrefour Logo du groupe Carrefour Création Dates clés Fondateur(s) 1959 1999, fusion avec Promodès Marcel Fournier Denis Defforey Forme juridique Action Siège social Société anonyme à régime de Conseil d’administration (28/07/08) Euronext : CA [1] Levallois-Perret  France Lars Olofsson Blue Capital 10,69% Autocontrôle 2,82% Blue Partners 2,15% Salariés 1,05% Groupe Arnault 0,71% Autres actionnaires 82,28% Halley Participations 0,57% [2] (2009) Grande