Carte De Positionnement Perceptuelle

produit c’est l’ensemble des réflexions et décisions prises par l’entreprise afin d’assurer au mieux l’adéquation de son produit au marché ciblé. Ces décisions concernent son produit : caractéristiques du produit, vie du produit, gamme de produit, positionnement produit et gamme, marque. 1° - Produit et politique de produit A '' Le concept de produit Le produit c’est : • des caractéristiques tangibles techniques, commerciales (pour une auto la puissance, le poids, le volume, la consommation)

matière de qualité, et un style de management spécifique résumé par les 5 principes de Mars : Qualité, responsabilité, mutualité, efficacité, liberté. Masterfoods rassemble diverses marques spécialisées pour les chiens et pour les chats. Voici le positionnement de quelques-unes de ces marques : Royal canin : Une démarche non affective : l’animal doit tenir sa place, toute sa place, rien que sa place. Pedigree : « une affaire de chien », propose des aliments qui font la différence sur le

sport Chiffre d’affaires en 2005 : 6,6 milliards d’euros (+13 %) Bénéfice net en 2005 : 383 millions d’euros (+22 %) Expertise dans le domaine du sport Faiblesses du groupe adidas : Manque de continuité dans la stratégie poursuivie (changement de positionnement) Image plutôt « masculine » Forces d’adidas France : Troisième filiale européenne du groupe adidas Progression du chiffre d’affaires Leader sur le marché des articles de sport : PdM : 10,2 % contre 8,6 % pour Nike Faiblesses d’adidas France

comportement d’achat répété d’un produit/service au service d’une même marque ou d’une même enseigne. Celui-ci est lié à la satisfaction générée, notamment, par l’utilisation du produit, par l’image de l’entreprise, par la notoriété de la marque… – le positionnement des concurrents. D L’analyse de l’environnement Une entreprise intervient dans un environnement. Elle est alors influencée dans ses décisions commerciales car elle se doit d’en contourner les contraintes et d’en saisir les opportunités. L’environnement

d'un projet de communication ------------------------------------------------- Compétence générale : C11 Préparer le projet de communication S.11.1 La démarche de projet en communication Dossier annonceur, SWOT, Stratégie de communication, Le positionnement, Les objectifs de communication, Les cibles de communication, Stratégie créative, Les ajustements, Tableau de bord, La veille commerciale, Le concept de veille, Le mix-mk, Le produit, La gamme du produit, Le conditionnement, Le cycle de vie du

stable dans le temps. III- Le Ciblage et positionnement 1-Ciblage: Le marketing de ciblage suppose une démarche en trois temps appelée S.C.P. (Segmentation-Ciblage-Positionnement). Il s’agit d’évaluer l’attrait relatif de chaque segment et choisir celui (ou ceux) sur lequel elle concentrera ses efforts (cible) en cohérence avec ses objectifs, ses compétences et ses ressources. III- Le Ciblage et positionnement III- Le Ciblage et positionnement Le ciblage, tenir compte de: • la taille

y a plusieurs concurrents qui présentent des produits avec une différenciation assez élevée. Il y a une certaine autonomie dans la fixation des prix, mais elle est limitée par la présence des multiples concurrents. Carte perceptuelle Nous avons créé une carte perceptuelle basée sur les résultats obtenus lors d’un groupe de discussion effectué par une firme de recherche marketing mise de l’avant par une compagnie de pastilles dont il nous est impossible de dévoiler le nom dû à la confidentialité

de produit, de prix, de communication et de distribution ; * les études d'image et de positionnement visent à connaître la perception subjective qu'ont les consommateurs de l'entreprise ou de ses produits et la position qu'ils leur attribuent sur leur carte mentale (carte perceptuelle) par rapport aux concurrents. De cette façon, l'entreprise peut adopter les mesures éventuelles nécessaires pour modifier son positionnement (baisse ou hausse des prix, changement de circuit de distribution, nouveau message

l’entreprise par rapport à votre compréhension de la question 9. Justifiez votre réponse par rapport au produit choisi. 11. Identifiez et expliquez les principaux critères de différenciation de votre et produit choisi et créez une carte de positionnement perceptuelle par rapport aux 3 principaux concurrents en justifiant les axes que vous utiliserez . 12. Décrivez la typologie à laquelle appartient le produit choisi et le cycle de vie auquel le produit est possiblement rendu. 13

produit Le marketing stratégique a défini des axes de développement, des produits à concevoir etc. Le marketing produit participe comme "exé" pour aider le passage de la théorie au concret. Le produit ou service à marketer va avoir besoin d'un positionnement, appelé dans le jargon le marketing mix, des 4 P et autres outils classiques. Concrètement on s'intéresse à l'image que doit avoir le produit face aux attentes présumées. Il va falloir réaliser quelques étapes purement techniques pour réussir