Cas De Marketing Directe Dell

l’industrie  Le modèle de cinq forces de Porter Porter élabore une analyse plus fine de l’environnement concurrentiel d’une entreprise, en regroupant Cinq forces qui peuvent influencer ses choix stratégiques. Ce n’est plus seulement un angle d’attaque Marketing (comme le cycle de vie) ou une vision Financière des parts de marché (comme les Matrices), mais c’est un diagnostic plus global de plusieurs dimensions de la gestion qui est proposé. Collecte des Données terrain Collecte des Données publiées

Communication Marketing par Internet Introduction I. Contexte général d’émergence 1. Perturbations Technologiques 2. Perturbations sociales 3. Illustrations II. Les outils et les formes de la communication marketing par Internet 1. Les outils de la communication marketing par Internet 2. Les formes de publicité sur Internet III. Positionnement d’internet par rapport aux autres médias : 1. L’efficacité d’internet 2. Exemple d’efficacité

Définition 5 Dans le cadre d’un business produit le web est essentiellement : 5 Dans le cadre d’un business solution le web permet : 5 Dans le cadre d’un business système le web permet : 6 Vendre en ligne : 6 - pourquoi ? 6 - comment ? 6 Cas DELL 6 Séance 3 7 Les échanges d’informations 7 Pourquoi relier les systèmes 7 Quelles données transitent et pourquoi relier les systèmes ? 7 Clients et prospects 8 Des commandes (flux logistique) 8 Des factures et des paiements ou Fournisseur

Se confronter à la concurrence . Objectifs du chapitre Dans ce chapitre, nous examinerons les questions suivantes :  Comment les responsables marketing identifient-ils leurs principaux concurrents ?  Comment connaître leurs objectifs, leurs stratégies, leurs forces et leurs faiblesses ?  Comment les leaders peuvent-ils élargir leur marché et défendre leur part de marché ?  Comment les challengers peuvent-ils attaquer les leaders ?  Comment les marques ayant adopté une stratégie de niche peuvent-elles

idées d’innovation • Mettre en place un processus d’innovation • Stimuler la créativité individuelle • Stimuler la créativité organisationnelle Transformer les idées en concepts d’innovation • Formuler la proposition de valeur : approche marketing • Construire un business model • Reconfigurer la chaîne de valeur et construire un portefeuille de business models Sélectionner les projets d’innovation • Sélectionner un mode de présentation du projet d’innovation • Définir les modalités de

Le rôle des stratégies de domaines dans le marketing Préparé par : Abdelmoujib GHAZZAL MARKETING INDUSTRIEL Année universitaire 2010-2011 INTRODUCTION Un domaine d’activité stratégique comprend un ou plusieurs produits qui sont soit parfaitement substituables, soit qui se partagent les mêmes ressources. A chaque domaine d’activité stratégique s’applique une stratégie unique même s’il y a plusieurs domaines d’activité stratégique sur un secteur. Cependant il faut faire la différence entre

étrangères à se délocaliser. La deuxième partie portera sur l’apport positif de la délocalisation sur l’emploi au Maroc, et plus précisément les centres d’appels (cas de l’entreprise Dell), comment peut on encourager et faire durer la délocalisation et finalement les effets positifs de la crise mondiale sur l’emploi au Maroc : Cas des Call center. Première partie Définition du concept de la « délocalisation » dans sa globalité Chapitre 1 : Définition du concept de la délocalisation :

2010 Plan de cours Marketing d’affaires 30-113-08 Enseignant : Luc Saint-Onge, chargé de cours luc.st-onge@hec.ca Coordonnateur : Housni Nafis, chargé de formation housni.nafis@hec.ca Tel. : 514-340-6491 Agente aux activités : Marie-Eve Chrétien marie-eve.chretien@hec.ca Tel. : 514-340-6199 Description et objectifs du cours Ce cours aborde les concepts et les pratiques du marketing d’affaires (business marketing, en anglais). Il s’adresse

2 Mars 2015 M Leune Nouvelles stratégies en marketing interactif Intro Internet : ses modèles eco OK mais pourquoi L’IAB Mode de rémunération Format de bannière Contrôle d’exposition Les outils Internet : ses modeles eco 1. paiement à l’utilisation : VOD type canal plus 2. les courtiers : sedo 3. les infomediaires : directinet (sous couvert d’information je vais faire de la publicité mais un peu caché) 4. les affiliateurs : zanox (les affiliations : en gros société qui va par ex remuneré des

 L’offre d’Atos Consulting et de Publicis Consultants Net Intelligenz Remerciements Avant propos « Les marchés sont des conversations » prophétisait le Cluetrain manifesto1 à la fin du siècle dernier. Dans cet ouvrage d’anticipation sur le marketing à l’heure de l’internet balbutiant, les auteurs insistaient déjà sur l’inexorable évolution vers un rééquilibrage de la relation de pouvoir entre l’entreprise et ses clients. IDENTITE NUMERIQUE Dix ans plus tard, Paul Greenberg, considéré comme