Cas De Synthèse Grh

Laval : oct. 2013 à oct. 2014 (13 mois) Spécificité du cursus L’UE Handicap et entreprise : de l’intégration au maintien dans l’emploi (HTS109) est proposée dans le cursus en complément. Spécificité du cursus : renforcement de la paie Dans le cas du partenariat, le programme de l’UE FPG104 Gestion de la paie est porté à 120 heures, pour un renforcement et une spécialisation sur la paie. La Ferté-Bernard Nantes Inscription Les dossiers de candidature sont à retirer auprès du centre

Humaines (GRH) Mme. BONJOUR BECUWE Les 5 grandes pratiques de la GRH : Le recrutement La rémunération La gestion des carrières L’évaluation La formation INTRODUCTION Notions de base : La compétence : (Savoir, savoir-être, savoir-faire), La compétence de demain c’est le « potentiel à ». Le talent : excellence + différence La RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise) : application du développement durable dans l’entreprise  économique, écologique, social. Outils en GRH : Fiche

technique entre les exigences de l’emploi et les compétences de l’employé. Des tests psychométriques permettent de mieux cerner le profil de l’employé. Les compétences concernées par le recrutement sont purement technique et minimes. 2- La définition GRH Gestion de ressources humaines est l’ensemble des processus, taches et activités nécessaires au traitement des questions de personnel L’ensemble des moyens mis en œuvre par l’organisation pour garantir une adéquation entre ses ressources et ses besoins

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I. INTRODUCTION : 1. Qu’est ce que la GRH ? Définition : La GRH est l’ensemble des moyens / activités qui permettent à l’organisation de disposer (en permanence) des ressources humaines correspondant à ses besoins sur le plan qualitatif et quantitatif (en se préoccupant de l’efficacité économique). L’objectif de la GRH est donc de combler les décalages entre Besoins et Ressources et d’obtenir du personnel une mobilisation sur les objectifs de l’organisation

Remerciements Sommaire INTRODUCTION ………………………………………………...……. Page 1 Première partie : le Management …………………………….….……. Page 10 Deuxième partie : la GRH ……………………….…………................ Page 22 Troisième partie : La relation Management- GRH au sein des entreprises … ………………………………………………………………................. Page 32 Quatrième partie : Analyse des données………………………………..Page 42 CONCLUSION ………………………………………………………… Page 46 Annexe  Bibliographie  Webographie  Table des matières

Cours de Gestion des Ressources Humaines (GRH) 2nde F8 : Sciences et Technologies de la santé et du social Mercredi 11h 00-12h 40 Lycée Technique de Nkolbisson CHAPITRE 0 : CAUSERIES ECONOMIQUES SUR L’ENTREPRISE - Introduction des notions  essentielles sur l’entreprise Les facteurs de production : éléments dont la combinaison contribue à la production. Il existe les facteurs de production : Originel (nature ; travail) ; dérivé (capital) ; résiduels (progrès

explicite et outillée de la GRH. En effet, si l’évaluation informelle fait naturellement partie de la mission du manager, elle est souvent complétée par une évaluation formelle. À l’aide de méthodes et techniques établies, il s’agit de porter un jugement sur le travail accompli par un individu sur une période donnée (souvent annuelle), sa “performance” (notion qu’il conviendra de préciser et de discuter), ses compétences ou encore son potentiel. Comme dans le cas de l’analyse et de l’évaluation

D’une façon générale, il paraît essentiel de rappeler les points suivants : L’étude de cas nécessite de la part des candidats la capacité à mettre en œuvre des outils suggérés ou qu’ils ont à choisir en fonction de leur pertinence dans un contexte donné. De fait les résultats obtenus par l’utilisation de techniques de gestion doivent être interprétés en référence à ce contexte ; autrement dit, une étude de cas n’est pas une suite d’exercices, mais bien un ensemble cohérent structuré en dossiers certes

GRH en Tunisie Les PME constituent l’essentiel du tissu économique en Tunisie. Dans cette catégorie d’entreprises, la Gestion des Ressources Humaines est limitée au minimum administratif indispensable : pointage des présences et des heures travaillées, élaboration régulière de la paie, déclarations obligatoires aux organismes sociaux, traitement des départs. Dans ces types d’entreprise, L’importance de cette fonction paraît souvent relative. Pour certains, elle est même carrément «marginale

GRH Prof : M. Baudoin Evaluations : CF → 50% (questions de cours + exercices) / CC → 20% (4 questions de cours) / Dossier → 30% (Exercices + Analyses des pratiques GRH) à rendre avant le 13 mai, groupe de 4 maxi. • • • • Pour le dossier : composition du groupe avant le 25 janvier. Il faut envoyer par mail la liste des membres par ordre alphabétique et mettre en gras le responsable. Dans l’intitulé du mail il faut mettre « GRH/Composition du groupe pour le TD… » Par exemple ceux