Cas Glaxo

l'Industrie alimentaire. Fabrique de glace de toutes puissances, en rouleaux, en paillettes, tubulaire. Groupes frigorifiques spéciaux pour refroidissement des extrudeuses à plastique. Quelques références Salles propres Centre d'études Nucléaire Rabat Usine GLAXO WELLCOME Usine SCHERING PLOUGH Usine CEVA BCI Mémoire de projet de fin d’étude Page 18 Climatisation Centre d'appels TELEFONICA Palais des Congrès de Skhirat Dépoussiérage Silos SO.SI.PO Casablanca Portiques SO.SI.PO Safi Protection incendie

domaines et de méthodes répartis en 5 blocs de 4 ou 5 modules hebdomadaires. Chaque module correspond à une thématique qui est traité soit sur un plan méthodologique, soit sur un plan professionnel. Ces sujets sont abordés concrètement par des études de cas animées par des professionnels issus des entreprises et sont développés sous l’angle méthodologique par des professeurs de grandes écoles et des professeurs d’université. Bloc 1 Bloc 2 Bloc 3 Bloc 4 Bloc 5 - Global supply chain management

rapprochement entre le management interculturel et la fusion acquisition, en analysant les causes d’échec et les solutions données pour les dévier. Pour finir, nous nous intéresserons à deux nations s’opposant dans leurs systèmes de management, et a un cas de fusion-acquisition réussite, à l’aide d’un processus de management interculturelle, propre a cette alliance. SOMMAIRE INTRODUCTION 1. Notions et contexte A. Définition du management interculturel * A chaque mots, sa valeur

consultations fiscales des clients ; * l’animation de séminaires en fiscalité ; * etc… A cet égard, j’ai choisi d’aborder dans le présent rapport, la méthodologie et la pratique de l’audit fiscal des entreprises marocaines avec la présentation d’un cas pratique réel, relatif à un audit fiscal d’un client du cabinet, la société ALPHA. La société ALPHA à auditer fiscalement, fait partie d’un grand groupe marocain, qui est en négociation avec un autre groupe pour la cession de ladite société. L’audit

ALSA AMENDIS ATENTO MAROC AVENTIS PHARMA AVON BEAUTY PRODUCT BMCI BRASSERIES DU MAROC CABIND MAROC CABLEA MAROC CARGILL CITY GROUP CLUB MED COFICAB COLGATE PALMOLIVE DELL DHL DL AEROTECHNOLOGIE EUREST FIAT AUTO MAROC FRI MC DONALD'S FRUIT OF THE LOOM GLAXO SMITH KLINE GROUP 4 FALCK GVB COMAR HÔTEL HYATT HÔTEL SHERATON HP AFRICA IBM MAROC JACOB DELAFON KRAFT FOODS LA MAROCAINE VIE LAFARGE MAROC LYDEC MAPHAR MAROC CONNECT MEDITELECOMS METRAGAZ MICROSOFT MOVENPICK NESTLE MAROC NEXANS PROCTER & GAMBLE PHILIPS

logistiques (manutention, transport, livraison, stockage) et facilite la mise en place de systèmes “juste à temps” pour la gestion des flux. En augmentant le pouvoir de marché du nouvel ensemble : C'est le cas, par exemple, quand l'entreprise rachète un fournisseur très imp ortant. C'est également le cas quand l'entreprise rachète des prescripteurs ou des distributeurs, en créant une "demande captive" en son sein. En diminuant les coûts de transaction : par exemple, lorsqu'une entreprise rachète un fournisseur

aboutissant à une augmentation de leurs coûts. Les cartels représentent le plus souvent une réponse des producteurs confrontés à la surcapacité de production pour des biens homogènes comme le charbon ou l’acier. Ces associations, régionales (comme dans le cas du charbon de la Ruhr), nationales, voire internationales, contrôlent parfois la quasi totalité de la production et mettent en oeuvre des stratégies de prix: élevés sur le marché intérieur protégé, bas (dumping) pour s’emparer de marchés à l’exportation

Centre de cas 9 40 2008 003 André Gareau et BCE Elix (2005) Cas produit par Ilhame OUANSAFI, Bernard CHASSE et le professeur Laurent LAPIERRE André Gareau est un leader, un motivateur et un gestionnaire expert, qui a la capacité de vous faire sentir important que vous soyez la réceptionniste ou le président du conseil. De faire sortir le meilleur des gens, c’est ça sa recette. Il a eu un parcours exemplaire, a obtenu des expériences de réussite sans précédent, a reconverti plusieurs entreprises…

excluant toute exploitation commerciale. La reproduction devra obligatoirement mentionner l'éditeur, le nom de la revue, l'auteur et la référence du document. Toute autre reproduction est interdite sauf accord préalable de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Revues.org est un portail de revues en sciences humaines et sociales développé par le CLEO, Centre pour l'édition électronique ouverte (CNRS, EHESS, UP, UAPV). ....................................

dans le prospectus. 6. Qu'est-ce qu'un prospectus? Lorsqu'un émetteur offre une valeur mobilière au public pour la première fois, on parle, dans le secteur des valeurs mobilières, de "placement initial de titre". Dans ce cas, en général, le courtier remet à l'investisseur un prospectus avant de procéder à la vente. C'est un document qui renseigne les investisseurs sur l'émetteur et les valeurs qui sont offertes. Il renferme des renseignements sur la raison pour laquelle