Cas Glaxo

Ecole Supérieur de Commerce de Toulouse Mastère en marketing management et communication Impact de la culture sur le Marketing internationale Cas de Procter & Gamble au Maroc Présenté par : Tayeb BADAOUI Hicham BOURAADA Ecole Supérieur de Commerce de Toulouse Mastère en marketing management et communication INTRODUCTION Un nombre croissant d’entreprise se rendent compte qu’elles ne peuvent pas borner leur terrain d’activité à un seul pays et que le marketing international devient

frontière : fabriqué dans un pays, il est exporté pour être conditionné, puis réimporté pour être distribué dans le monde entier. Depuis 1995, la multiplication des concentrations a accru ces échanges à tous les stades de la filière.Dans certains cas, la France achète au prix fort des médicaments récents et innovants pour soigner des maladies importantes comme le cancer. La production réalisée et vendue en France croît plus lentement (+ 4,5 % par an en moyenne) et moins régulièrement que le commerce

relatives au fonctionnement des flux dans une organisation. Il est destiné aux trois entités suivantes : Entreprises, Organismes de formation et de conseil, Education Nationale. En fonction de leurs missions, ils pourront notamment l'utiliser dans les cas suivants : Pour l'entreprise : • Pour comprendre comment chacun participe localement, depuis son poste, à la performance globale de l'entreprise, • Lorsque l'on souhaite impliquer davantage le personnel dans des projets de réorganisation

Définition Les fusions entre entreprises aboutissent à ce qu'une entreprise A et une entreprise B créent une entreprise AB (cas d'une fusion entre égaux) ou Ab ou aB (la fusion asymétrique) ou C (la fusion est parfois l'occasion de changer de nom, voire d'activité). Les acquisitions permettent à une entreprise A de devenir une entreprise A+. Elles se font le plus souvent via une offre publique d'achat (OPA) et doivent être distinguées des simples prises de participation. Parfois la marque achetée

groupe de virus grippaux très important affectant surtout les oiseaux. Mais ce virus peut aussi infecter d’autres espèces, comme le porc et l’homme. Toutefois, ce virus infecte très rarement l’homme. Une pandémie de grippe humaine survient en cas d'apparition d’un nouveau sous-type. Le virus H5N1 est une souche susceptible de donner lieu à une pandémie, car elle pourrait s’adapter à l’homme et devenir contagieuse (par une mutation du virus). Si cette adaptation à lieu, ce ne sera plus

sont autant d’aides aux étapes menant à la réorientation vers la "nouvelle économie". Umanis travaille depuis longtemps avec un panel de grands groupes européens de la distribution (Auchan, Casino, La Redoute, 3 Suisses), de la santé (Aventis, Glaxo-wellcome, Smithkline Beecham), du domaine public (Unedic, ANPE, différents ministères), des télécommunications (Bouygues Telecom, Cegetel, France Telecom), de l’industrie (Aérospatiale, EDF, Peugeot, Renault), des transports (SNCF, RATP, Air France)

CASA, l’anglais British Aerospace. Oligopole : • Automobile : General Motors, Ford, Daimler, Toyota, Volkswagen, Renault/Nissan, Peugeot/Citroën. • Pharmaceutique : Sanofi Aventis, issu de la fusion de Hoechst et de Rhône Poulenc, Pfizer, Glaxo. • Pétrole : fusion Elf/Total en 2000 etc. … • Média : Universal et Vivendi (100 milliards de $, plus grosse opération de fusion), AOL et Time Warner, Disney et ABC. • Télécom : Orange/France Telecom, Vodafone/Mannesmann. • Informatique : PC Compact…

pharmaceutiques et biotechnologiques Le Royaume-Uni est l’un des pays les plus dynamiques au monde dans ces secteurs. Il est considéré comme l’un des trois premiers centres de recherche pharmaceutique mondiaux grâce à la présence des grands pharmas (Glaxo, Astra Zeneca, Pfizer, etc.) et une recherche universitaire de pointe. Malgré une forte diminution du secteur des biotechnologies (-25%) depuis la récession, le Royaume-Uni reste le leader européen avec 31% de parts de marché, et se situe au deuxième

« marché de référence » ou encore « marché en cause » (« relevant market » en anglais) Cette fonction du marché ne pose pas vraiment difficulté pour ce qui concerne le droit des concentrations ou les abus de position dominante car dans l'un et l'autre cas, on recherche la classe de l'entreprise concernée sur un marché donné. Ex: concentration entre Coca-cola (US) et Orangina (FR) : dans les années 90, Coca-cola veut racheter Orangina appartenant au groupe Pernault-Ricard. Le projet de concentration

diverses instances gouvernementales et sa production industrielle, le nouveau médicament entre sur le marché pharmaceutique encore protégé par les divers brevets. Mais une fois ces brevets expirés, il peut devenir un médicament générique. Si c’est le cas, le dossier d’AMM devra avant tout repasser par les diverses étapes bureaucratiques et obtenir à nouveau toutes les autorisations de toutes les instances gouvernementales. Cela est nécessaire car de nouvelles données et de nouvelles découvertes peuvent