Cas Hollywood Chewing Gum

Après ces deux semaines de réflexion et de travail, nous vous proposons le plan stratégique du nouveau produit Red Bull Gum. Nous avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi que sa stratégie de communication. Voici ci-contre l’analyse complète du produit. I- Les produits énergétiques, un marché en pleine croissance L’ÉNERGIE, LE DYNAMISME…LES INNOVATIONS PRODUITS PERMETTENT DE MULTIPLIER LES OCCASIONS DE CONSOMMATION DES CONSOMMATEURS. COMMENT LE MARCHÉ DES PRODUITS ÉNERGÉTIQUES

le positionnement est une décision, une politique suivi sur le moyen terme par une entreprise c) l’image de marque Elle est sur le court terme, elle est temporaire et changeante. C’est l’opinion positive et négative mais dans tout les cas qualitative des consommateurs à un moment donné. Alors que le positionnement est modifiable, selon les évolutions concurrentielles, que l’image de marque est influencée par les croyances et les humeurs des consommateurs, l’identité elle est le concept

Chewing-gum Chewing-gum sous forme de dragées Le chewing-gum (ou gomme à mâcher, pâte à mâcher, chiclette/chiclet – Suisse et Belgique, Liège surtout – ou encore chique – Belgique seulement ou simplement gomme au Canada francophone) est une gomme à laquelle sont ajoutés des arômes et parfums alimentaires, destinée à être mâchée. C'est Thomas Adams, qui, mélangeant du chicle (latex issu du sapotillier) avec de la résine et du sirop, fabrique et commercialise en 1872 les premiers chewing-gums

en différents segments : - La brosse à dents manuelle - La brosse à dents électrique - Le dentifrice - Le blanchiment dentaire - Le bain de bouche - Le cure dents, fil dentaire et brossette interdentaire - La lingette nettoyante - Le chewing-gum nettoyant Nous allons maintenant établir une description, une esquisse de l’évolution de chacun de ces segments basée sur les quelques années qui viennent de s'écouler. Par ailleurs, nous procéderons à une analyse prévisionnelle de l’avenir de

présenter l’intégralité du marché du chewing-gum. Le chewing-gum depuis cette dernière décennie a su séduire toutes les générations « de 7 à 77 ans ». Du fait de la grande diversité qu’il a acquise depuis ses dernières années. Cependant le chewing-gum dispose d’une histoire tout à son honneur. Bien qu’aujourd’hui la concurrence se fait rude sur ce marché. [pic] Les chewing-gums « Mâcher, une pulsion universelle vieille comme le monde !» La consommation de chewing-gum remonte à des époques très lointaines

innovation ! Au-delà de la tendance des bonbons au goût acide, les fabricants rivalisent d’inventivité pour conquérir les consommateurs.  Certains n’hésitent pas à se lancer sur des segments sur lesquels ils n’étaient jusque-là pas présents. C’est le cas de Chup Chups, le spécialiste de la sucette qui s’est récemment mis aux bonbons gélifiés, qui se décline en cinq versions : Sunny, Chuck, Daisy, Lolly et Happy. Les colorants de ces nouveaux produits sont d’origine naturelle. Chupa Chups ne lésine pas

liés   a   la   sur   consommation   de   confiseries.   (obésité,   problème  de  diabète,  problèmes  dentaires…)       S’agit-­‐il  d’un  nouveau  produit  ?     Dans  notre  cas,  il  ne  s’agit  pas  d’un  produit  récent  pour  le  consommateur.   Nous  constatons  sans  cesse  des  améliorations  liées  aux  produits  mais  il  n’y   a  pas  vraiment

sont ancrés dans la tradition depuis plus de cinq cents ans. Ils ont évolués au fur et à mesure des époques pour s’adapter à la société en constante évolution. A présent les bonbons ne sont plus réservés à une certaine élite comme cela pouvait être le cas au départ, ni même exclusivement aux enfants comme cela l’était durant le début du Vingtième siècle. Aujourd’hui, les bonbons naturels apparaissent et nous nous intéressons d’avantage au contenu de ces produits. Les bonbons sont un produit important

16 2. Lamy Lutti 16 3. Cadbury 17 B. Facteurs clé de succès 18 C. Matrice Mc Kinsey 18 IV. Recommandations 20 A. Domaines d’activités stratégiques 20 Présentation du secteur Choix du secteur Nous avons choisi de traiter le cas du marché des confiseries. Ce marché est un marché concentré où 20 % des acteurs présents réalisent plus ou moins 80 % du chiffre d’affaires. De nombreuses informations sont disponibles sur ce marché, elles sont facilement accessibles. C’est en outre

PRODUIT 1) Le produit standard : o La composition du produit : o La fonction du produit o Packaging o le format, nombres de variétés o La marque : o Le produit global et le prix o Le cycle de vie 
 INTRODUCTION A l’occasion de ce travail sur le cas tic tac, nous nous sommes « glissés dans la peau » de chefs de produits chez le groupe Ferrero sur la marque tic tac. Notre travail consiste à dresser une étude du marché par le biais d’une analyse SWOT afin de dégager les problèmes que la marque tic