Cas Hotel Ibis

14/02 | Accor | Ibis | Hotel.com | HRS.com | Expedia | Site Internet | http://www.accorhotels.com/fr/home/index.shtml | http://www.ibishotel.com/fr/hotel-0697-ibis-paris-montmartre-18eme/index.shtml | http://www.hotels.com | http://www.hrs.com | http://www.expedia.fr | Prix (Base chambre double) | Tarif Happy 20 (promotionnel) : 75€Tarif de Base : 105€ | Tarif Happy 20 (promotionnel) : 75€Tarif de Base : 105€ | 105€ | 105€ | 105€ | Conditions du tarif | Tarif Happy 20 : Non annulable, non modifiableTarif

L`ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES Evaluation des Programmes de Fidélisation Des Organisations Touristiques et Hôtelières CAS DU GROUPE ACCOR Mémoire de Fin d`études Réalise par : HSISSOU MOHAMED LAABABID KHALID Encadre par : M BENBBA IBRAHIM ANNEE UNIVERSITAIRE 2007/2008 REMERCIEMENTS ET DEDICACES On remercie tous ceux qui ont participe de près ou de loin

BACCALAUREAT ''SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION" Communication et Gestion des Ressources Ilumaines Session 2009 EPREUVE DE SPECIALITE Partie écrite Dùrée de l'épreuve : 4 heures Coefficient : 7 GROUPE ACCOR HôTEL IBIS Ce sujet comprend 6 pages de texte et 8 pages d'ànnexes' Le cardidat est invité à vérifier qu'il est en posscssion des Pages I à 14. Matériel autorisé Une calculatdce de poche à foûctiotnement autonone, sans imp mante et saDs aucun moyen de tansmission

2009/2010 DÉVELOPPEMENT DURABLE CHIFFRES CLÉS 2009 150000 COLLABORATEURS DANS 90 PAYS 4100 HÔTELS 500000 CHAMBRES PRÈS DE 33000 40 PAYS DANS D’UTILISATEUR DE SERVICES SOMMAIRE 01 ÉDITO DE GILLES PÉLISSON 02 LES 8 PRIORITÉS DU PROGRAMME EARTH GUEST 03 AGIR POUR LE BIEN ÊTRE DES HOMMES 06 PRÉSERVER L’ENVIRONNEMENT 09 INNOVER AU SERVICE DE LA PLANÈTE 10 PILOTAGE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ACCOR_DÉVELOPPEMENT DURABLE 1 ÉDITO DE GILLES PÉLISSON PRÉSIDENT DIRECTEUR

tiens tout particulièrement à remercier et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l'expérience enrichissante et pleine d'intérêt qu'elle m'ont permis de vivre durant ces quatres mois au sein de ses entreprise : CRP et L'hôtel Ibis Gare de Lyon Diderot. Tout d'abort, je remercie Monsieur CUSSEY Thierry et Monsieur Olivier DOURDAY, en charge de la direction. D'avoir accepté ma demande de stage au sein de leur entreprise et pour la confiance qui mon accordé tout au long

européenne avec un chiffre d’affaires de 5,6 milliards d’euros, il est dirigé par Sébastien Bazin. Ce groupe a complètement renouvelé son offre. En effet, ce groupe a cédé de nombreuses marques et s’oriente dorénavant vers une politique de gestions des hôtels en locations ou en franchises, le groupe Accor compte en 2016 posséder 40% de ses chambres en contrat de franchise, 40 % en management et enfin 20% en propriété et location. De plus le groupe Accord s’engage dans le développement durable en respectant

cette entreprise a été déterminant dans le choix de mon sujet de mémoire, mais ce sont aussi mes connaissances acquises en gestion, qui m’ont démontré que la filiale du Groupe Accor, « Accor Hospitality Benelux » est une société complète, qui offre des cas concrets permettant d’illustrer de nombreux concepts acquis aux cours. C’est ainsi que le choix de mon sujet de mémoire c’est définit : « Analyse stratégique et financière d’Accor Hospitality Belux ». De part mon intégration dans ce groupe, j’ai eu

et Sofitel .Le groupe a une grande histoire Date | Evènement | 1967 | * l’ouverture du premier hôtel Novotel à Lille Lesquin et la création de Novotel - SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôteliers) par Paul Dubrule et Gérard Pélisson. | 1975 | * Acquisition de la chaîne 3 étoiles, Mercure. | 1983 | * Création de Accor, la nouvelle entité compte 440 hôtels, 1 500 restaurants publics ou collectifs, 35 000 collaborateurs dans 45 pays | 1985 | * Lancement de Formule

stérilisation :………………………………...16 3) La conservation des aliments :……………………………....17 Chapitre 2 : Marche en avant 1) Définition …………………………………………………………17 2) Les secteurs ……………………………………………………..17 Chapitre 3 : L’expérience dans l’établissement (étude de cas) 3ème partie : Solutions ……………………………………………….21 Conclusion ……………………………………………………………...24 Bibliographie ……………………………………………………………25 Annexes ………………………………………………………………….26 Je consacre cette page en guise de remerciements à toutes les personnes qui ont

lorsqu’il s’agit de formation professionnelle comme il est le cas de Diplôme du Gestion Hôtelière, dont je fais partie, que ce dernier nous recommande ou plutôt nous oblige à en effectuer durant la fin de l’année. Selon mon propre point de vue, ces stage ne sont pas fructueux par rapport à nos compétences, parce qu’il y a un grand écart entre ce qu’on apprend et ce qu’on trouve plus souvent sur le terrain Dans ce présent cas l4hotel Sofitel Golf Essaouira Mogador & Spa. Mon rapport