Cas Marketing Lingerie Féminine

Référenseigne Textile TNS Secodip 2005 16.8 20.3 14.1 18.8 18.3 9.6 6.9 11.6 2.6 11 8.1 11.1 3.2 7 8.4 6 www.oboulo.com  Les grandes surfaces alimentaires (GSA) Elles peinent à trouver un positionnement clair sur le prêt-à-porter féminin, malgré une position de force sur d’autres segments de l’habillement notamment l’enfant et les sous-vêtements. La part des grandes surfaces alimentaires (Leclerc, Carrefour, etc.) qui s'adressent à un marché de masse et distribuent des articles milieu

diversifié son offre et consacre aujourd'hui ses activités sur les revêtements et l'aménagement d'intérieur. 2001 : Ouverture du 1er magasin La SENZA En 2001 c'est TUBER TRADE qui voit le jour avec l'arrivée très attendue de la première franchise de lingerie La SENZA au Maroc et l'ouverture de son flamboyant magasin en plein cœur de Casablanca. La société acquiert d'emblée la Master Franchise La SENZA Afrique du Nord, ce qui lui confère un large potentiel d'expansion pour le futur. Suivra très vite la

DOSSIER DE MARKETING SOMMAIRE Introduction I. Le secteur d’activité 1. Présentation du marché 2. Les axes stratégiques 3. Le marketing mix II. Mango 1. Présentation et historique succinct 2. Les stratégies choisies 3. Les enjeux et la concurrence Conclusion Interview Annexes I. Le secteur de la mode 1. Présentation du marché de la mode La mode, et plus précisément la mode vestimentaire, désigne la manière de se vêtir, conformément

 J’ai effectué mon stage de vente dans le magasin de lingerie française Etam. J’ai choisi cette entreprise car je ne connaissais pas le domaine de la lingerie, et je trouvais intéressant de découvrir de nouvelles choses ; de plus, j’ai choisi la galerie Atlantis, qui est la plus fréquentée de la région nantaise, pour avoir une expérience dans un lieu avec beaucoup de monde, chose que je ne supporte pas très bien. En bref, je souhaitais un stage plein de challenges, pour en ressortir forte d’une

compris. Elle n’affiche désormais plus que cette image de femme aimante et disponible. Elle est toujours élégante et bien coiffée, séduisante même dans l’effort. L’objectif publicitaire est alors double : promouvoir les produits et représenter la mode féminine de l’époque. Elle ajoute cependant une caractéristique à cette femme : l’image d’une femme « ignorante », sans curiosité intellectuelle et sans profession. Cette image semblerait coller à l’expression « sois belle et tais toi ». La femme publicitaire

périphérie, comme Gemo ou La Halle (basiques à bas prix) Chaînes de centre-ville, dont la part de marché est passée de 25,9% en 2008 à 27% en 2009. Néanmoins, ce bilan positif s’explique uniquement par leurs programmes d’ouverture, comme c’est le cas de H&M (21 nouveaux magasins en France en 2009) Toutes les enseignes ne sont donc pas logées à la même enseigne : les plus petites d’entre elles connaissent un sort bien différent, ne disposant pas de la force de frappe d’un H&M. 2. Des

document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) http://www.marketing-etudiant.fr/Cas Anais Anais La marque Cacharel a été déposée en 1962 par Jean Bousquet. Travaillant dans le secteur du prêt-à-porter de luxe. Cacharel a ensuite diversifié ses activités en proposant de la parfumerie de la cosmétique, des lignes de bain, de la lingerie et des accessoires. Présente sur le territoire international, la marque

Emilie Joly Carine Renard Yasmina Tamer Etudes dans la distribution DESS Marketing Université Paris Dauphine Cas Etam REFLEXION SUR LA MISE EN PLACE D' UNE NOUVELLE POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL DE MAGASIN [pic] Mai 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion

évoquent immédiatement des clichés, comme par exemple, les gros salaires, le pouvoir, bref un poste qui mènerait purement et simplement à la richesse et à la prospérité. Mais justement, cette idéalisation est bien loin de la réalité. Et étudier ce cas-ci permettrait ainsi à démontrer à toutes ces personnes que le métier de P.D.G. exige beaucoup de sacrifices et de préoccupations qu'on ne l'imagine. fiche-projet Métier, fonction, poste, son nom :

4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique de communication 14 V. Nos investissements 18 1. Les moyens en biens immeubles 18 2. Les moyens en matériels d’exploitation