Cas Netflix

Présentation du dossier marketing: Le cas de Netflix Minaud Florian Elfassy Sarah Nouvellon Benjamin Guerriéchevarria Arnaud Classe B1C03 SOMMAIRE I. Introduction ………………………………………..….P3 II. Marketing Etude ……………………………………..P4 A) Diagnostic Interne ……………………………………......P4 1) Performance et Ressources ………………………………......… P4 2) Notoriété et Image …………………………………………........P5 3) Mix actuel ………...…………………………………….…….... P5 B) Diagnostic

d’intermédiaire. Dans le cas d’une plateforme biface, qui met en relation vendeurs et acheteurs, la facturation peut se faire de deux manières soit à l’abonnement soit à la transaction. Pour exemple de facturation à l’abonnement on peut citer Doctolib qui fait payer mensuellement les praticiens pour accéder à la plateforme. Quant à la facturation par transaction, on peut citer Booking qui prend un certain pourcentage de la somme engendrée par la transaction. 5) Étude de cas 1) Les trois différents

INDERCHIT 1STMG2 Sommaire I - La problématique de gestion de l’entreprise Netflix………………………………………………….……………3 Méthode de travail………………………………………………………………………………………………………………..……4 II - La démarche d’analyse……………………………………………………………………………………..……………………5 III - La caractérisation de Netflix………………………………………………………………………………………….………7 La grille de caractérisation de l’entreprise………………………………………………………………..………..………7 L’organigramme de Netflix………………………………………………………………………………..…………………….…8 IV – La recherche documentaire

1 Management Stratégique Cas ‘blanc’ Le 21 avril 2023 A déposer à 16h50 dans la dropbox « partiel blanc 2 » A ne pas m’envoyer si vous ne déposez pas EXAMEN DE MANAGEMENT STRATÉGIQUE (Sur 20 points) Questions ouvertes (6 points) [En utilisant votre cours, les textes lus et vos réflexions personnelles, faire deux ‘mini’ dissertations analytiques] 1- Quels sont les dangers d’un avantage concurrentiel ?! (3 points) 2- Comment baisser les coûts et sophistiquer l’offre de manière

le financement des chaines.C'est pas d'abord les programmes le plus important mais les audiences = il faut la fidéliser.La vraie problématique : Mutation du replay ! C'est juste une fonctionnalité mais cela à casser leur modèle de flot. La télé sort de cette capacité de programmation et cela sort de potentiels audiences. La chaine achète des droits de diffusion pour UN seul passage mais le replay casse tout = ils doivent acheté plusieurs droits

Intro ·       Why Netflix as a case study ·       What is it – whats happening POUR - Caputure the global market – 60 bn profit – expected - French culture isn’t a particular concern - French people want access to American films     http://www.huffingtonpost.fr/agnes-chauveau/series-tv-un-phenomene-de_b_4015384.html   http://info.arte.tv/fr/netflix-la-guerre-de-troie-bien-lieu   http://archinfo24.hypotheses.org/2390   https://technology.ihs.com/511104/france-introduces-new-tax-on-vod-operators-based-abroad

pas de logistique interne pour ce cas. En effet, l’entreprise fonctionne uniquement avec des services ; de ce fait, on ne peut pas parler de production de matières premières. Ici, la création de valeur dépendra de l’offre service. Logistique externe : Netflix a créée des partenariats afin de soumettre son offre à des opérateurs téléphoniques, et bénéficie de la récupération du fichier client, car eux, disposent déjà de leur propre clientèle. Production : netflix a étendu son offre à l’international

Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Analyse stratégique et marketing : La diversification et la gestion d’un portefeuille d’activité Nouveau business model Plan de cours • Nouveau Business Model • Analyse multi-domaine d’activité • Cas Netflix Modèle d’affaire, business model: Rappel • Business model : – méthode utilisée par la firme pour construire et utiliser ses compétences pour offrir un surplus de valeur à l’origine d’un surplus de profit par rapport à ses concurrents – Source

 Netflix La naissance de la VOD: -Définition: VOD = (Video On Demand) vidéo à la demande est une technique de diffusion de contenus vidéo numériques offerts ou vendus par les réseaux câblés, comme Internet, ou les réseaux non câblés, comme la 3G ou 4G sur les téléphones portables (Smartphones). Le développement du réseau internet et les décodeurs numériques présentés par les différents opérateurs ont créé des changements sur la télévision. Ces changements sont dû à l'opposition entre deux

l’ISCOM Montpellier, déclare que les informations contenues dans le Projet Personnel de Recherche rendu ce jour dans le cadre de l’obtention de mon Titre de fin d’études, ne sont pas plagiées. Je confirme également avoir connaissance que, dans le cas d’un plagiat avéré, l’équipe pédagogique réunie en conseil de discipline peut prononcer mon exclusion immédiate et définitive entraînant la non obtention du Titre de fin d’études, avec rupture de la convention de stage si un stage en entreprise est