Category Management Achats

Category Management Présentation Enseigne/Présentation point de vente 24/10/2012 Jeanne LAURENT Gloria ROBIN Sommaire Choix de l’enseigne :................................................................................................................................ 3 Présentation du Groupe/de l’enseigne : ................................................................................................. 3 Historique Groupe Auchan : ......................................................

un public plus large composé de  professionnels,  de  journalistes  et  d’étudiants. Processus de sélection des innovations commerciales Opérations promotionnelles : ces opérations associent industriels et distributeurs autour de « category management » ou « trade marketing ».   Il   s’agit   principalement de réalisations originales en matière de promotion ou de merchandising. Programmes de fidélisation matérialisés ou non par une carte de fidélité. Stratégies   de   relation   client

aspects, conflictuels et coopératifs : (2,18) dans des travaux sur les stratégies des groupes alimentaires face aux entreprises de distribution, (12) autour de la création des valeurs et l’appropriation des valeurs. Le développement des concepts category management et trade marketing a accentué la prise en compte de l’aspect coopération dans les recherches (20) : le succès de halshs-00528751, version 1 - 22 Oct 2010 distributeurs est présenté comme dépendant de celui des producteurs, les actions

Quelle chaîne de transport mettre en place ? Une Supply Chain maîtrisée et performante devient primordiale et nécessite une collaboration à la fois interne entre tous les services de l’entreprise (marketing, ventes, études, production, logistique, achats..) mais également externe avec les fournisseurs, sous-traitants, clients.. L’ASLOG (Association française pour la LOGistique) s’est donné pour missions non seulement de favoriser la diffusion et l’appropriation des techniques de logistique, mais aussi

tourisme (ST) | | |9 services groupes : |4 Directions de la performance : | |Achats |Recherche-Développement | |Audit |Industrie

dominante des achats et la nature de l’offre-produit, assimilable d’une certaine façon à l’« opposition » marque/fournisseur décrite plus haut, on peut situer cette recherche dans la partie sud-est de la matrice suivante (figure 1). 4 Figure 1 : La définition du contexte marketing et du cadre conceptuel Marque versus Fournisseur Mono-produit Multi-produits Achats séquentiels Marketing de marque : Ariel Relation Client-fournisseur : Banque, Services financiers Achats simultanés

disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 3 1 Sourcing à l’international : Enjeux et risques pour les grandes entreprises textiles ........................... 4 1.1 Les achats internationaux dans le textile

vous permettra d’entreprendre avec succès de nouveaux projets. Nos équipes dédiées vous proposent également une assistance pour agir au mieux de vos intérêts : conseil opérationnel, audit et expertise comptable, faisabilité, évaluation des actifs, management de la performance, due diligence, conseil dans le cadre de transactions, de recherche de financements ou d’investisseurs… Nous remercions les professionnels pour leur participation et leur engagement à nos côtés. Nous vous souhaitons de réussir

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