Category Management Achats

est de démocratiser le marché du meuble, en offrant une large gamme de meubles peu chers, qui seraient alors accessibles à la majorité de la population. IKEA va ainsi se positionner sur un segment stratégique totalement inexploité, et devenir un « category killer ». I – PRESENTATION D’IKEA A- Structure et chiffres IKEA est un détaillant et un concepteur de mobilier et objets de décoration en kit, d'origine suédoise. Ces meubles sont conçus

Lafayette et Casino. En 2003, les deux actionnaires détiennent chacun 50% de Monoprix. 2000 : Le développement durable devient un axe stratégique du groupe et irrigue toutes les dimensions de son activité : architecture et équipements, organisation, management, offre de produits et de services, relations avec l'environnement. 2003 : Naissance des produits textile en coton biologique et équitable, labellisé bioRe®. 2005 : Le groupe lance deux nouvelles enseignes : Monop', enseigne d'hyper-proximité

cartographique appliqué aux Sciences de Gestion, nous tentons de réconcilier le fond et la forme du problème de « positionnement » de la logistique dans l’entreprise. Through the setting up of this referential mapping applied to the Science of Management, we are trying to reconcile the form and the substance of the problem of the positioning of logistics in the company. Ce projet a été mené dans un esprit pluridisciplinaire comme l’exige un processus aussi intégré que celui de la logistique. This

Wal Mart (ouverture d'usine, embauches etc) mais au bout de 3 ans chute après les négociations et licenciement des salariés de l'industriel. Globalisation des sources d'approvisionnement La mondialisation touche largement le sourcing (les achats et l'approvisionnement (inclus aussi la logistique)). Les distributeurs travaillent avec les industriels Français et mondiaux. Le sourcing est désormais mondial. On observe quand meme dans la grande distribution alimentaire (GDA), un certain nombre

assure toutes les opérations comptables du magasin. Il établit mensuellement l’état du Compte de .Produits et. Charges (CPC), le rapprochement de la banque (confronter les deux soldes de la comptabilité et celui de la banque), le rapprochement des achats (établir un tableau Excel et rapprocher les deux soldes Agresso/Gold), faire le suivi de la vente carton et plastique et l’achat des emballages. Page 16 Impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client  Service

­ ­ ­ ­ ­ Facebook ads  Marketing automation – what MA is & how to use it – giraffe, przyciąganie  publiczności na różne sposoby  Twitter  Marketing direct  Webmarketing – référencement naturel et r. Payant/adwords  CRM – customer relationship management – SugarCRM – informations de  consommateur  Big data  Appli / Web App  Responsive – diametre de smartphone    Narządzia analizy trafic sur internet  ­ Google analytics –  ­ Les sources du traffic  Rappel des concepts   Przewidywanie wyniku meczów sportowych 

délègue volontairement ou non, l’achat du produit. Des rôles différents pas toujours tenus par le même individu. Il va falloir distinguer les fonctions d’achat, de paiement, d’utilisation. Des situations différentes se présentent : * Cadeau ou achat destiné à autrui : acheteur = payeur et destinataire = utilisateur * Cas mère/enfant : mère = acheteur & payeur et enfant = utilisateur Cependant aujourd’hui les enfants ont de plus en plus d’influence dans le mode de consommation de leurs

le personnel est salarié de la tête de réseau (ex : Auchan, Casino). Il existe 2 formes de commerce intégré :  Coopératif = les producteurs se regroupent ensemble pour vendre (ex : Yoplait)  Capitaliste = société à but lucratif Avantage : management simplifié : toutes les décisions proviennent du siège social. Inconvénient : peu d’autonomie donc possibilité de démotivation. B. Le commerce associé Commerce associé = indépendance juridique des magasins par rapport au siège social (ex :

PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET CONTEXTUEL DE LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). 1. Définitions………………………………………………......4 2. Mutation de l’environnement et l’impact sur SCM………..7 3. Les niveaux de maturité de le supply chain………………11 4. La gestion de la chaîne logistique et les coûts…………….12 5. Méthode et outils du Supply Chain Management………...13 6. Les huit composantes de l’excellence logistique…………..16

Duong 1 2 3 4 Les liens entre marketing et logistique L’intégration du marketing et de la logistique Logistique et cycle de vie du produit Le management au service du client CNAM - LTR 111 – Marketing et logistique - Philippe Duong 2 1.1. L’enjeu de l’aval et du marché La logistique est un soussystème au sein du système de management global. C’est dans l’interface de l’entreprise et de son marché que découle la légitimité de la logistique moderne : elle doit donc appréhender et maîtriser