Causes Et Conséquences De La Flexibilité Du Travail

NOM : HADJAI Prénom : Sonia Date : 10/03/2014 TBS BACCALAUREAT PROFESSIONNEL SECRÉTARIAT EPREUVE ECONOMIE DROIT SUJET D’ETUDE : UNE FORME DE TRAVAIL : LE TÉLÉTRAVAIL Session 2012/2013 SOMMAIRE : Introduction P.1 Développement P. 2 à 4 1 – Définir le télétravail et indiquer les entreprises utilisatrices 2 – Préciser l’équipement nécessaire au télétravailleur 3 – Identifier les avantages et les inconvénients du télétravail

demande de travail a) L'offre de travail • L'arbitrage travail / loisir : à l'équilibre, le TMS travail - loisir pour l'individu est égal au taux de salaire du marché. • Selon que c'est l'effet de substitution ou celui de revenu qui prédomine, la courbe d'offre de travail peut être normalement croissante ou à rebroussement, donc atypique (en forme de Z) : en deçà d'un salaire "plancher", l'offre est décroissante parce que la faiblesse de la rémunération et la pénibilité du travail n'incitent

service, les employés sont heureux de travailler et n’hésitent pas à s’entraider mais dernièrement ils sont insatisfaits de la gestion de Jacques. Ce dernier est conscient du problème et veut mettre de l’avant des pratiques qui vont à corriger la situation tout en respectant les règles de la compagnie. Il a de bonnes relations avec son supérieur hiérarchique cependant, ce dernier n’est que très peu présent et n’offre pas vraiment d’aide. Ce qui laisse beaucoup de travail et des complications à Jacques.

une composante essentielle). La valeur est aussi un critère intéressant : valeur-travail, théorie subjective de la valeur ou approche monétaire : il est possible d’étudier le fonctionnement de l’économie sans référence à une théorie de la valeur ou du prix d’équilibre, les comptes des agents économiques devenant la norme exclusive d’équilibre. Dernier choix, l’intégration de la population et partant de l’offre de travail salarié : population endogène et salaire réél exogène (classique) ou l’inverse

D O C U M E N T D E T R AVA I L CONDITIONS DE TRAVAIL ET SANTÉ AU TRAVAIL DES SALARIÉS DE L’UNION EUROPÉENNE : DES SITUATIONS CONTRASTÉES SELON LES FORMES D’ORGANISATION ANTOINE VALEYRE N° 73 novembre 2006 «LE DESCARTES I» 29, PROMENADE MICHEL SIMON 93166 NOISY-LE-GRAND CEDEX TÉL. 01 45 92 68 00 FAX 01 49 31 02 44 MÉL. cee@cee.enpc.fr http://www.cee-recherche.fr Conditions de travail et santé au travail des salariés de l’Union européenne : des situations contrastées selon les formes

1914
Rôle
politique
=
conseiller
du
Chancelier
de
l’échiquier
puis
entre
au

Trésor

 
 Représentant
 du
 Trésor
 à
 la
 Conférence
 pour
 la
 Paix
 (1ère
 Guerre)
 
 pour
 les
 questions
monétaire
et
le
poids
des
réparations
allemandes
 1919
 Ouvrage
 sur
 les
 «
Conséquences
 économiques
 de
 la
 Paix
».
 Retentissement
 considérable.
 1920
 1937
 Enrichissement
 à
 la
 Bourse
 =
 se
 consacre
 aux
 écrits
 et
 à
 sa
 carrière
 diplomatique.
 1929
Participation
à
la
commission
d’enquête
sur
les
finances
et
l’industrie


PSYCHOLOGIE DES ENTREPRISES Chapitres I : Mode d’organisation du travail et le management des hommes. 1. LE TAYLORISME ET LE FORDISME *1ER PHASE DE DÉVELOPPEMENT : début de l’ère industrielle au XIXème siècle. Organisation du travail laissé aux travailleurs, la direction définit la quantité et la qualité de la production. Machine-outil ou machine universelle permet d’usiner n’importe quelle pièce. Ce sont des productions unitaires ou de petites séries. Ouvrier = personne autonome ayant

niveau élevé est la conséquence de rigidités du salaire. L’approche insiders/outsiders qui dit que les salariés ayant un emploi s’approprient une partie des coûts du turn over, ce qui leur permet de maintenir les salaires au dessus du niveau permettant de réduire durablement le chômage. Et il y a enfin une autre famille d’approches qui rassemble les modèles de flux sur le marché du travail dont l’objectif est d’analyser les conditions de la rencontre entre offre et demande de travail. 7) Le point

de conditions de fonctionnement considérées comme normales, et non ce qu’il fait réellement. Les goulots d’étranglements : Un goulot d’étranglement représente la plus faible capacité utile de toute opération entrant dans un processus et, en conséquence, limite la production du système. La gestion de la capacité : La gestion de la capacité est le processus permettant de prendre en compte: La stratégie de l’entreprise : les services ou les produits qui seront délivrés dans le futur. L’organisation

la division de travail dans l’entreprise. Chaque individu et service doit se spécialiser dans un domaine particulier. • Le concept de coordination: puisque les tâches à effectuer sont souvent reliées, il importe d’assurer la convergence de l’ensemble… • Le concept de définition ou de la formalisation: signifie la précision dans la définition des postes et des fonctions; • Le concept d’autorité: chaque responsable doit posséder les ressources nécessaires pour accomplir son travail. L’autorité c’est