Cegid Organigramme

LA SOCIETE MENARA PREFA 1. Historique ....................................................................6 2. Fiche technique .................................................................. 9 3. Organigramme ..................................................................11 4. Description des postes.................................................................13 a) La direction générale b) Le service achat

Plan rapport de stage I) L’entreprise 1 .Descriptif 2.Historique II) Les salariés 1.Organigramme III) Tâche 1. Mes tâches effectuées 2.Enregistrement comptable 3.Rapprochement comptable 4.Lettrage des comptes de tiers 5.Classement et recherche de factures manquantes 6. Archivage de dossier client 7. Comptabilisation de factures V) Tâche principale VI) Mon bilan professionnel VII) Remerciements Annexe REMERCIEMENTS Avant tout développement

: " Vente ", " Marketing/Analyse ", " Gestion/Organisation " et un dernier qui se nomme généralement " Services ", ainsi que les fonctionnalités nécessaires à un CRM complet. (*): La suite des éditeurs étudiés est la suivante: Microsoft, Aspaway, Cegid, Eudoweb, Hyperion (anciennement Brio Software), Neolane, Nextapplication, Oracle, Sage CRM solutions, Salesforce, SAP, Selligent, Siebel et Terrasoft. Je ne donnerai que le nom des éditeurs étudiés car certains ont plusieurs CRM à leur actif en fonction

: " Vente ", " Marketing/Analyse ", " Gestion/Organisation " et un dernier qui se nomme généralement " Services ", ainsi que les fonctionnalités nécessaires à un CRM complet. (*): La suite des éditeurs étudiés est la suivante: Microsoft, Aspaway, Cegid, Eudoweb, Hyperion (anciennement Brio Software), Neolane, Nextapplication, Oracle, Sage CRM solutions, Salesforce, SAP, Selligent, Siebel et Terrasoft. Je ne donnerai que le nom des éditeurs étudiés car certains ont plusieurs CRM à leur actif en fonction

fabrication qui gère également le service après – vente. L’entreprise fonctionne avec un réseau informatique selon une architecture client – serveur et utilise un PGI pour gérer l’activité commerciale, comptable et administrative de l’entreprise. Organigramme de Prism’Éole : Gérant Marc HANTAIR Directrice commerciale Julie PETIT Directeur Technique Tarek DRISS Directeur administratif et financier Ugo ETIENNE Assistante de gestion Mme Aziza BAUCHEZ - Commerciaux - Assistantes commerciales Bureau

artistique. | | |Eloigné de ses concurrents directs | | 1. Organigramme de l’effectif : 2. Le type de management Un management plutôt délégatif, l’équipe agit en total autonomie car nous connaissons les objectifs et le travail à effectuer. Le manager donne très peu de consignes mais vérifie le travail en fin

techniques utilisées Services / collaborateurs | Matériel | Logiciels | * Le responsable de l’UC * Les vendeurs | * Ordinateur tactile HP * TPE, * Imprimante * Téléphone | * Logiciel de gestion commerciale CEGID paie et gestion des ressources humaines, gestion d’affaires, gestion de la relation client. Il inclut aussi un antivirus), * traitement de texte (WORD), * tableur (Excel), * Intranet et internet. | III. L’analyse

A Historique  B Le fonctionnement du cabinet  C Le personnel  D La clientèle  E Les différents travaux réalisés au sein du cabinet  1- La saisie 2- la mission comptable  3- L’action sociale  F Les logiciels  1- SCANBANK 2- CEGID PGI  G les missions de l’expert comptable et du commissaire aux comptes Partie 2 : Etablissement d’un dossier client A Présentation de l’entreprise  B La saisie  1- Le journal des achats  2- Le journal de banque 3- Le journal de vente

LA SOCIETE MENARA PREFA 1. Historique ....................................................................6 2. Fiche technique .................................................................. 9 3. Organigramme ..................................................................11 4. Description des postes.................................................................13 a) La direction générale b)

PRESENTATION DE LA SOCIETE MENARA PREFA 1. Historique ....................................................................6 2. Fiche technique .................................................................. 9 3. Organigramme ..................................................................11 4. Description des postes.................................................................13 a) La direction générale b) Le service achat c) Le service client d)