Celio Concurrents

Les hausses excessives de prix ont toujours fait l’objet de l’attention des gouvernements. Enfin le développement du consumérisme a entraîné la création des protecteurs des consommateurs. L ’entreprise n’est pas seule face à ses clients elle a des concurrents. La concurrence en elle-même une situation normale et saine, puisqu’elle permet la régulation des échanges économiques encore faut-il qu’elle ne soit pas faussé par l’utilisation de procédés déloyaux ou illicites. Section 1 : La protection des

proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale

proposé par Marketing-etudiant.fr UFR STAPS ORLEANS 2 Sommaire Introduction I- Présentation générale de l’entreprise 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Historique de l’entreprise Principales activités de l’entreprise Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Organisation interne du groupe Organigramme financier Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale

Introduction                      page 3    I­  Présentation générale de l’entreprise    1) Historique de l’entreprise                   page 3  2) Principales activités de l’entreprise                page 4  3) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise        page 4  4) Organisation interne du groupe                page 4  5) Organigramme financier                  page 5  6) Présentation des principaux marchés de l’entreprise           page 5  7) Evolution des chiffres clés   

 Pakistan,  Sri   Lanka,  Thaïlande,  Turquie,  Vietnam,   Bulgarie,  République  tchèque,  France,   Grèce,  Italie,  Lettonie,  Lituanie,  Pologne,   Portugal,  Roumanie,  Espagne,  Ukraine.         4. Concurrents H&M se situe à la deuxième place mondiale du secteur du textile, juste après Inditex qui est un groupe espagnol possédant 10 marques, notamment Zara et Bershka, et plus de 6'000 magasins à travers le monde. Le troisième rang est occupé par Gap,

et la prévision de demande pour chaque vol et ce presque un an à l’avance. A intervalles fixes, le responsable observera la vitesse des réservations et la comparera avec les prévisions. Indirectement, cette pratique prend en compte les prix des concurrents. S’il y a une grosse différence entre la demande réelle et la demande prévisionnelle, des ajustements seront réalisés et ce en rééchelonnant les allocations prévisionnelles. Par exemple, si le rythme de réservations pour un segment à prix élevé

sont les entreprises qui communiquent sur TV7 ? Comment sélectionnez-vous les différentes publicités ?  Quelles sont vos autres sources de financement ?   Quelles sont les chaines que vous considérez comme concurrentes ?  Quels sont les autres médias que vous considérez comme concurrents ?  Utilisez-vous des techniques de décrochage ? Si oui à quelle échelle ?  Quels moyens employez-vous pour communiquer ?  Interview Voici les questions-réponses de notre entretien :  Combien de personne

de groupements franchisés ou coopératifs), et le manque de savoir-faire dans le domaine de l’e-commerce. D’autres enseignes ont été confrontées à cette problématique et ont relevé le défi de l’e-commerce, avec succès, comme dernièrement Gitem et Celio. Le premier a résolu le problème de la cannibalisation des ventes par le site marchand en rattachant l’internaute au magasin le plus proche. Quant au second, il a compensé sa méconnaissance du métier en sous-traitant la création du site, sa gestion

Présence massive des promoteurs privés qui opèrent dans le même secteur du marché immobilier comme la Société K.S.A, le Groupe Expérience, le Groupe Sentissi ;28 - L'entrée de nouveaux promoteurs étrangers comme le Groupe FADESA ;29 - Présence des concurrents sur le marché de l’immobilier comme Chaabi Liliskane, Jet Sakane, CGI, Groupe Addoha, etc ; - Perte de parts de marché d’Al Omrane Oujda au profit des promoteurs privés ; 23 http://www.cabinetseddik.com/enTelechargement/Etudes-sectorielles/BMCE/Secteur-de-lhabitat-au-Maroc

principale européenne d’E. Leclerc est la Coopermic. Au début de l’année, E.Leclerc est l'enseigne leader sur le territoire français grâce à 17 % de parts de marché avec un chiffre d’affaires de 32,7 milliards d'euros suivie par son principal concurrent sur le marché Carrefour qui possède 13,2 % de parts de marché. -Enfin les commerces intégrés dans ce cas de figure se définissent par des points de vente appartenant à une même entreprise et les commerçants et les directeurs sont des salariés