Centre De Cas Hec

La gestion des connaissances et le transfert intergénérationnel : une étude de cas au sein de la fonction publique québécoise1 Par Réal Jacob, professeur titulaire, HEC Montréal, Directeur scientifique, CEFRIO • real.jacob@hec.ca et Sébastien Harvey, M. Sc. management, HEC Montréal • seb_hec@hotmail.com C’est sans doute qu’il existe un réel effet de génération qu’il faut s’efforcer de comprendre si l’on veut éviter deux périls également dangereux quand on dirige une organisation : nier la différence

PROJET DE DEVELOPPEMENT DU PLATEAU DE SACLAY 30 avril 2008 1/55 Ce document a été établi par les établissements et organismes suivants : Centre National de la Recherche Scientifique : CNRS* Commissariat à l’Energie Atomique : CEA* Ecole Centrale Paris : ECP* Ecole des Hautes Etudes Commerciales : HEC* Ecole Nationale de la Statistique et de l’Administration Economique : ENSAE* Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris : Mines ParisTech* Ecole Nationale Supérieure des Techniques Avancées

sont plus âgées que leurs homologues. L’importance de cette variable réside dans son influence sur le parcours entrepreneurial des femmes. D’autres études se sont intéressées à l’étude de cette variable en interaction avec d’autres variables, c’est le cas du modèle de LILES4 (1974) qui a proposé un modèle intégrant le développement des capacités individuelles d’une part, l’âge et les obligations familiales d’autre part. Selon l’auteur, la maturité d’entreprendre est atteinte vers l’âge de 35 à 45 ans

TP1 : Café Martin Placer le prix au centre de la communication. Un risque pour l’image ou non? Par : Albane Français DESS en Communications Marketing Cours : Histoire de la publicité HEC Montréal, 12 octobre 2007 « Le prix est ce que l’on débourse. La valeur est ce qu’on reçoit ». Warren BUFFETT Le rôle d’un bon gestionnaire en marketing consiste à faire augmenter la valeur d’un produit ou service aux yeux du consommateur et, par

 École des Hautes Études Commerciales de Montréal Programmes de certificat Management 30-400-13-IF1 UN SI PETIT CHANGEMENT… Analyse de cas écrite en équipe Présenté à : Fabian Moreno Par : Noel, Gloria : 11171806 Saint Germain, Jean Édouard : 11195874 Sou, Paveena : 11197056 Tetreault, Isabelle : 11197463 Veillet, Yanik : 11137359 Zogheib, Carl : 11184503 Le 6 décembre 2014 Table des matières I. Sommaire exécutif 1 II. État des lieux 2 II.1 Mission et Vision 2 II.2 Description

Hélène Löning Pro­­ seur asso­­ au Groupe HEC où elle pra­­ fes­­ cié tique son métier d’enseignant-­ chercheur en comptabilité-­ ontrôle de ges­­ c tion depuis une ving­­ taine d’années, Hélène Löning a coor­­ donné cet ouvrage. On lui doit en par­­ cu­­ ti­­ lier, dans cette édi­­ tion révi­­ sée, la deuxième par­­ sur les outils et démarches de pilo­­ tie tage de la per­­ mance for­­ stra­­ gique et opé­­ tion­­ té­­ ra­­ nelle. À HEC, elle enseigne dans tous les pro­­ grammes

RAPPORT DE STAGEPlan du rapport : Rapport de 25 à 30 pages · Couverture · 1ère page : attestation de réalisation du stage · Remerciements · 1 page : présentation du sommaire· Une partie de 10 pages au maximum présentant l’organisation dans laquelle s'est effectué le stage et un processus. Cette partie devra décrire : ▪ l’activité de l’organisation (4 pages maximum) = Présentation du cabinet, des différentes missions réalisées par les collaborateurs, différents services du cabinet

de conquête du marché aussi bien à l'échelle nationale qu'à l'échelle internationale. Etant donné qu'il est le mieux placé pour diffuser l'information, prendre des risques et imposer les transformations nécessaires. John Maynard Keynes, place au centre du jeu économique l'intervention de l'état pour réguler l'économie. L'état doit se doter d'une véritable stratégie économique pour corriger ou rétablir les grands équilibres économiques. Mais l'approche stratégique des entreprises va particulièrement

 HEC – Ecole de gestion de l’Université de Liège Travail de synthèse Zone Euro : éclatement ou fédération - Michel Aglietta Groupe 26 Année académique 2012-2013 HEC – Ecole de gestion de l’Université de Liège Travail de synthèse Zone Euro : éclatement ou fédération - Michel Aglietta Groupe 26 Année académique 2012-2013 INTRODUCTION Notre ouvrage, « Zone Euro : éclatement ou fédération », est apparu dans le contexte de

parapublic : le point de vue des praticiens Propos recueillis et commentés par : Réal Jacob, professeur, directeur, Valorisation, transfert aux entreprises et formation des cadres, HEC Montréal • real.jacob@hec.ca Alain Rondeau, professeur, directeur du Centre d’études en transformation des organisations (CETO), HEC Montréal • alain.rondeau@hec.ca et François Normandin, attaché de recherche au CETO • francois.normandin@hec.ca Lorsqu’on s’intéresse au domaine de l’intervention en contexte organisationnel