Chaîne à neige

« Il n’y a ni richesse ni force que d’hommes... » Jean BODIN (1530-1596) ou Antoine DE MONTCHRESTIEN Les facteurs de la croissance Avec l’investissement, le progrès technique et le commerce international, le travail est un facteur puissant de la croissance économique. Mais plus que la quantité de travail utilisée, c’est l’organisation de la force de travail qui permet véritablement la croissance. En fait, le travail est un facteur de production (avec le capital) mais recouvre également une dimension

l’organisation actuelle du travail remet-elle en cause l’organisation taylorienne du travail ? document 1 La réaction sociale aux excès du travail à la chaîne a suscité l'introduction d'innovations organisationnelles : développement des groupes autonomes, enrichissement et élargissement des tâches, substitution d'un réseau de mini-lignes à la ligne unique de production. Les mutations résultent de la conjonction de deux évolutions déterminantes : - la rupture dans le rythme de croissance

Dans cet extrait écrit en 1881 par Nietzsche, philosophe allemand, une critique sur la survalorisation du travail est mise en place. En effet, dans ce texte extrait de Aurore, Nietzsche s'opposent à ceux qui sacralisent le travail en en faisant une valeur essentielle à l'être humain. De plus, la révolution industrielle bouscule l'activité économique et la population travaillent de plus en plus dans les insdustries dans des conditions vraiment difficiles (tâches épuisantes). Ainsi, cette époque chamboule

du travail La division verticale du travail se traduit par une séparation au sein de l'entreprise entre les tâches de conception réalisées par les ingénieurs et les tâches d'exécution réalisées par les ouvriers. Avant cela, il a fallu définir la « one best way », c'est-à-dire la meilleure manière de réaliser une tâche. Pour cela, les ingénieurs ont défini les gestes élémentaires pour réaliser une tâche et également un temps pour la réaliser. Les ouvriers sont donc sous contrôle puisque chaque tâche

Organisation du travail et Croissance : Productivité du W = Production / travail Introduction : Les entreprises depuis le début du capitalisme cherchent en permanence à rentabiliser leurs activités afin de gagner des parts de marché supplémentaires en gagnant en compétitivité. Il leur faut donc sans cesse chercher à obtenir des gains de productivité. Pour ce faire, il faut baisser les couts de production et plusieurs moyens existent : Obtenir une baisse du prix des consommations intermédiaires

grande entreprise. Les préceptes proposés ont constitués une formalisation d’idées déjà développées par des économistes classiques qui ont proposé au cours du XIXème siècle des concepts utilisables en matière d’organisation des entreprises à citer Adam Smith qui a introduit la nécessité d’une division de travail et David Ricardo avec sa vision de spécialiser les tâches. Peu après, l’approche classique de l’organisation s’est développée dans un contexte de triomphe de la science et l’introduction

DOC 2 : LA 1° CHAINE AUTOMATIQUE DE FORD EN 1920 source de l'image: image internet La première chaine dite automatique a été créer en 1920 par Ford grand constructeur de voiture a nos jours. Sur cette photo nous pouvons voir que plusieurs personnes travail en même temps sur la voiture qui passe sur une chaine et se déplace a l'aide d'un tapis roulant ce qui permettais aux ouvrier d'enchainer les taches et faciliter le déplacement de la voiture qui pesait déjà un certain poids. DOC 3: INTERVIEW

(taylorisme, par exemple). Les théories d’organisation du travail qui privilégie le facteur humain. Quels sont les grands principes de l’organisation du travail ? C’est Frederick Taylor, ouvrier américain devenu ingénieur, qui, vers 1900, a défini les règles de l’OST, également appelée taylorisme. L’OST repose sur deux grands principes : Division horizontale du travail : Décomposition du travail en tâche élémentaire  La parcellisation des tâches et leur rationalisation : tout geste

III – Pourquoi les organisations existent ? Il peut y avoir un motif technique et économique (machine dans un hôpital, on rentabilise après un certain nombre de patient). Il peut y avoir un motif socio-cognitif qui permet d’étendre l’action à plusieurs personnes. IV – L’organisation Quelques concepts clés de l’organisation : bureaucratie, stratégie, décision, rationalité, pouvoir et leadership, motivation, culture, coopération, structure, changement… V – La sociologie des organisations

une façon a lui de se moquer du travail à la chaine.Il introduit plusieurs façons pour ridiculiser le travail à l'usine (la vitesse du travail,devient fou,aucunes pauses). charlie chaplin :1889-1977. chaplin était réalisateur, producteur, scénariste, monteur et compositeur de la musique de ses films. la création de son personnage, charlot date de 1914 et lui apportera un succés inatendu. chaplin, adepte du cinéma muet, refuse d'adopter le cinéma parlant. il rajoute quelque éléments bien a lui de