Chaîne de magasins

Historique de la chaîne : Le groupe britannique Boots ouvre le premier magasin Sephora à Paris, en 1969. En 1983, les 38 magasins sont achetés par Dominique Mandonnaud. En 1995, les deux marques sont fusionnées dans Sephora. En 1997, Sephora est achetée par LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros. Dans les années qui suivent, sous l'impulsion des deux présidents-directeurs généraux Pierre Letzelter, puis Jacques Lévy en 2003, la société se lance dans une politique d'ouverture de magasins à l'étranger

nombreux pays. * En 2003, la chaîne ouvre ses premiers cafés en France ; ces cafés sont gérés par Starbucks Coffee France. * Fin 2006, l’entreprise comptait plus de 12000 enseignes dans le monde et annonçait un revenu net consolidé de 7,8 milliards de dollars soit une croissance de 22% par rapport à l’année précédente. 2. Description Crée en 1971 à Seattle, Starbucks Coffee est le leader mondial de la distribution et de la torréfaction de café. C’est une chaine de cafés d’un nouveau genre

AUDIT H&M Lorraine DURANVILLE 1 Hennes & Mauritz : les clés du succès H&M est une chaîne de vêtements suédoise, aujourd'hui très connue sur le plan international. Nous nous sommes intéressées à cette marque car sa stratégie à l'international est remarquable et a prouvé son efficacité. En effet, ce groupe familial a réussi à faire sa place sur le marché mondial et à concurrencer directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. Comment H&M a-t-il fait pour s’imposer sur un marché aussi concurrencé

sur la côte ouest de l’Espagne. C’est une affaire familiale spécialisée dans la création de robes de chambre et de pyjamas. Dans sa jeunesse il partira en voyage à Zadar, en Croatie. Impressionné par la beauté des magasins de la ville, il a alors l’envie de fonder et créer son propre magasin. Il décide de donner le nom de Zara pour l’enseigne ce qui lui rappellera la ville de Zadar. En 1975 Amancio Ortega Gaona ouvre sa première boutique à Corogne. Le concept est très simple. Son objectif est de copier

50% des Français investissent plus de 120 euros par an dans l'achat de leurs montures optiques. Le prix moyen d'une monture, équipée en optique, est lui de 313 euros.
 Face à cet essor, les grandes chaînes spécialisées, comme Afflelou ou Optic 2000, captent la majorité du marché. En France, ces chaînes représentent 53% du réseau. Surtout, leurs montures en marque distributeur, couvrent désormais 40% des ventes.
 Le marché des lunettes en France en 2007 Verres de correction 55,7% Montures 26,8%

La création d’univers de consommation pour tenir compte de la logique d’achat du consommateur. L’utilisation des facteurs d’ambiance pour créer une identité au point de vente et séduire. La mise en place de rayons saisonniers dés l’entrée en magasin pour déclencher les achats d’impulsion. II- L’animation des Unités commerciales : Afin de dynamiser les ventes, les unités commerciales utilisent plusieurs techniques : PVL : Influencer le client pour développer

1 - Né le 3O mars 1926, est un entrepreneur suédois qui a fait fortune en créant la chaîne de magasin Ikea. En 2006, il est passé de la 10e à la 4e place des hommes les plus riches de la planète puis en 2007 il est redescendu à la 7e. 2 Chiffre d’affaires : 21,2 milliards d’euros en 2008  253 magasins répartis dans 24 pays  127 000 collaborateurs  9500 références produits  + de 200 millions de catalogues édités et distribués dans le monde  3      Restaurants avec

variée de produits, possibilité de personnalisation et haute qualité des produits. • Stratégie de distribution : Magasins ciblés dans des zones de haute activité commerciale. • Culture d’entreprise : • Fidélisation : Faiblesses • Manque de liquidités. • Nécessité de se réinventer • Saturation du marché du café américain. • Un modèle unique • Leur image est comparable à celle d’une chaine de restauration. • Modèle reproductible. • Pas de franchises. Risques • Autres concurrents déjà présents sur

Communication : une stratégie à la fois locale et globale 14 E) Vente en ligne 16 F) Diversification des activités: COS Store + H&M Home 16 4. Stratégie de production et distribution du Groupe H&M 17 A) Chaîne de production 17 B) Circuit de distribution et logistique 18 C) Mise en avant des produits grâce à des points de vente attractifs 19 5. Eléments financiers de la Globalisation 21 6

produits à marque Carrefour. 1988 : Promodès acquiert les 128 supermarchés du groupe Primistères. Lancement du slogan « Avec Carrefour, je positive ». 1989 : Ouverture du premier hypermarché Carrefour en Asie, à Taiwan. 1991 : Carrefour rachète les chaînes françaises d'hypermarchés Euromarché et Montlaur. Ouverture des premiers hypermarchés en Grèce et au Portugal. Lancement de Vacances Carrefour. 1992 : Création des premières Filières Qualité Carrefour, garantissant l'origine et la traçabilité des