Chaine De Valeur Adidas

Logo de 1948 à 1990 Logo de 1992 à ? Politique Générale d’Entreprise Sommaire I. Historique du Groupe ADIDAS II. Bilan Diagnostic A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe III. Stratégie marketing A. Objectifs B. Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique

ROSEMONT Allan BTS CI à référentiel européen Adidas/Canada E41-1 : Etude d’un Marché étrangers 2014-2015 Sommaire Table des matières Contexte 3 Planning de travail 3 Fiche de l’entreprise Adidas 4 Fiche pays du Canada 7 Etude sectorielle 10 Contexte Je suis manager chez Adidas AG pour mieux comprendre et exploiter le marché sur lequel on m’a affecté, je mène une étude, afin de pouvoir faire face à toute les éventualités et être compétitif sur le marché . Dans un premier

PUMA Oscar Nowak Lorsque l’on demande à un amateur ou un fan de football de mentionner une marque de sport, pour la plupart, ce sont Nike et Adidas qui ressortent quasi systématiquement et presque à chaque fois instinctivement, tant ces deux mastodontes règnent sur le paysage du ballon rond. Que ce soient les crampons des joueurs, leur sponsor ou encore en tant qu’équipementier, la marque « virgule » et son concurrent aux « Trois bandes » sont omniprésent et ne laisse

Département Eco-Gestion Licence Science de Gestion 2010-2011 ADIDAS WOMEN Présentation Les Frères Adolf et Rudolf Dassler étaient les propriétaires de l’entreprise Schuhfabrik Gebrueder Dassler (Fabriquant de chaussures). Ils sont obligés de s’éloigner de l’entreprise pendant la seconde guerre mondiale et ils laissent la gestion à leurs épouses respectives. Elles deviennent donc cogérantes. Enormément de commandes de l’armée allemande sont effectuées (chaussures et bottes)

1ere page SOMMAIRE Introduction 2 I- Le sport comme vecteur de communication positif 3 A/ Attractivité du sport et du sportif dans la communication 4 B/ Forte audience 6 C/ Des valeurs qui se répercutent sur l’annonceur 10 II- Un vecteur qui comporte des limites 14 A/ Un positionnement stratégique risqué 14 B/ Des sports difficiles d’accès 17 C/ L’usage d’une célébrité pas toujours maitrisé 17 Conclusion 19 Bibliographie 21 * Introduction Plus que jamais aujourd'hui

Presentation de la contrefaçon     A. Définition de la contrefaçon     B.  Les responsables de la contrefaçon C. Les pays qui la fabriquent     D. La manière de vendre les produits contrefaits              II/ Exemples de Marques    A. Adidas    B. Lacoste   C. Apple   1. La contrefaçon de l'iPhone  2. La contrefaçon de L'iPod III/ Les conséquences   A. Les conséquences visibles.    1. Pour les entreprises.    2. Pour les États.    3. Pour les consommateurs.     B. Le cadre juridique

voient donc de grandes possibilités de communication avec l’équipe de France. Les revenus de l'équipe de France viennent principalement des droits télévisuels. Les sponsors de l'équipe de France s'affichent sur les maillots contre rémunérations. Adidas, TF1, Carrefour, Crédit agricole et Suez sont les principaux sponsors de l'équipe de France et paient chacun 2,5 millions d'euros par an. Coca-Cola, Nutella, RTL, SFR et Citroën sont des sponsors secondaires, leur nom est associé à l'équipe de France

l’Environnement II / La force d’Adidas A) Approche stratégique 1) Adaptabilité 2) Recherches et innovations 3) Alliances B) Le marketing Adidas 1) Produits 2) Prix 3) Communication 4) Distribution III / Les performances de Adidas sur le marché IV / Perspectives d’avenir I. Présentation de l’entreprise : A) Historique : Adidas, une entreprise allemande basée à Herzogenaurach, a été crée en 1949, par Adolf Dassler. Il s’agit d’une firme qui fabrique et distribue des articles

ADIDAS – SALOMON 1 Connaissance de l’entreprise 1.1 Historique ADIDAS Dès ses débuts, en 1920, l’entreprise fondée par Adi Dassler, manufacture spécialisée dans la chaussure de sport, a révolutionné le football en raison des appareils et de l’équipement dédiés à l’innovation, la fonctionnalité et le design contemporain. Adidas a sans cesse répondu aux besoins des joueurs, améliorant le sport lui-même en compétences, taille et compétitivité et cela à tous les niveaux de jeux. Le développement

entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies