Chaine De Valeur De Ikea

Présentation de l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie commerciale 13 f. Importance et notoriété du marché de la décoration 13 g. La concurrence 14 III. Diagnostic stratégique 17 1. Diagnostic Interne 17 2. Diagnostic Externe 19 IV. Problématique

niveau de l'approvisionnement: BIC (stylos, rasoirs, planches de surf) = plastique. * L'objectif principal de toute décision stratégique est d'obtenir un avantage concurrentiel. Les conditions pour qu'il existe: * Il doit créer un surcroit de valeur pour le client. * Il ne doit pas être imitable. * La stratégie est déduite de l'environnement concurrentiel. Il y a 2 champs théoriques: stratégie déduite (à partir de l'externe) et stratégie construite (à partir de l'interne). * La

Commerce indépendant associé : MCCI : magasin collectif à la vente Une chaine volontaire : c’est un groupement d’un ou plusieurs grossiste et de détaillant sélectionné parmi leurs client en vu d’assurer la coordination des fonctions de gros et de détail, d’organiser en commun l’achat et la vente, tout en respectant tout en respectant l’indépendance juridique et financière de chacune d’elles. Les associés d’une même chaine exploitent en général une enseigne commune. Ce type de groupement a été la

d’au moins un mois… b) L’indication de quantité * Elle doit apparaitre de manière lisible, apparente et non équivoque sur le produit, dans une unité de mesure légale. (poids net/égoutté) c) Les bons de valeurs = Bons de réduction * Mentions légales ; la valeur en espèces, les produits et services concernés par le bon, l’identité des émetteurs du bon et la durée de validité du bon. (bon de réduction) d) Les offres conjointes * Il y a offre conjointe quand l’acquisition

résolutoire : l’événement incertain et futur entrainera la résolution ( résiliation ) de l’obligation. B – Divers « engagements » au caractère obligatoire contestable Les actes de courtoisie, «  les engagements » sur l’honneur, ont rarement une valeur juridique. Ils se réduisent en fait à des engagements moraux. Pour qu’ils soient assimilés/considérés comme un contrat, il faudrait que les partis le formalisent dans un écrit. S’il y a un contrat, sa violation entraînera la responsabilité civile

la famille Frydman qui acquière plusieurs chaîne de parfumeries traditionnelles en Province : 6 magasin en à Lyon, 6 à Toulouse et Cannes, 6 à Strasbourg. Cette extension se poursuit en 1995 avec l’ajout d’un parfumerie à Enghien, 6 à Strasbourg, 5 à Bordeaux. La fusion absorption de SGF par GFP aboutis fin 1994 avec une détention à 66% par la famille Frydman et de 34% pour la société d’investissement Natural. En 1996, GPF rachète 100% des parts de la chaîne de distribution Bernard Marionnaud SA, créée

dynamique évaluation éclaircissement : responsabilité sociétale de l'entreprise, mise en évidence des valeurs managériales. Choix des manœuvres stratégiques en fonction des ressources et mise en œuvre des stratégies. Intérêts mis en cause: confrontation entre potentialités de l'environnement avec les capacités de l'entreprise mettre clairement en évidence les valeurs portées par les dirigeants B) MODÈLE S.W.O.T Déclinaison du modèle évoqué avant, et propose un synthèse

infrastructures à développer Les infrastructures sont-elles au niveau des enjeux fixés en matière de transport multimodal ? Malgré d’importantes lacunes, elles font l’objet d’une attention plus soutenue… Mais cela suffira-t-il ? 60 N°70 ■ SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2012 ©RFF / D'ANGELO JEAN-JACQUES ©RFF / GIRAUD PHILIPPE DOSSIER Transport multimodal ouvenez-vous… En 2009, la loi « Grenelle 1 » se fixait comme objectifs ambitieux d’augmenter de 25 % la part des modes non routiers

de fin d’année, conditions de règlement, budgets de référencement, programmes promotionnels annuels 11 C - Les caractéristiques des réseaux Exemples Caractéristiques Forme juridique Les relations entre les unités commerciales et la tête de - IKEA France : réseau intégré réseau peuvent être d’ordre juridique ou fnancier (= - Monsieur Meuble : réseau associé (magasins indépendants réseaux intégrés) ou d’ordre contractuel (= réseaux et associés au sein d’un groupement l’UCEM) organisés). - FLY :

Historique de l’entreprise : Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Oysho. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara est le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 400 magasins dans 70 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines. De plus Le concept de Zara est