Chaine De Valeur Dior

|Parties prenantes internes |Intérêts et objectifs | | |Réaliser des bénéfices, valoriser la valeur des actions (cotées en | | |bourse). Influencer l’équipe de direction, siéger au CA. Participer | | |aux décisions

quelle : - il est possible d’allouer et de retirer des ressources de manière indépendante - ce qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès Critères de segmentation - Facteurs Clefs de Succès (même FCS pour une DAS) - Chaîne de valeur - Critères externes * Clientèle (civile, professionnelle, militaires, etc.) * Marché pertinent (marché local, régional, national, international) * Distribution (vente directe, sous-traitance, par correspondance, etc.) * Concurrence (intense ou

Audit stratégique et opérationnel 13 Théorie classique Critiques  Pas d’interaction entre le personnel et le groupe de personne au sein de l’entreprise.  Non prise en compte des contraintes physiques et morales du travail à la chaîne sur le facteur humain,  Non prise en compte des propositions d’amélioration formulées par le personnel excutant.  Audit stratégique et opérationnel 14 (ARGYRIS, Herzberg, LEWIN, LIKERT, MASLOW, MAYO, MCGREGOR      

Alfa (lance ment de l’Alfa 147) Problématique : - comment lancer un nouveau modèle sur un marché déjà encombré ? - et comment réaffirmer le territoire de la marque Alfa Romeo ? - tout en respectant son ADN ? Solutions : Capitaliser sur les valeurs specifiques de la marque : - l’esthétique (le design de la voiture) - les sens (séduction, émotion, création) - la sportivité (agressivité de la ligne, motorisation musclée, innovation technologique…) Utiliser la technique du teasing qui permet

L'industrie textile a possédée de nouvelles innovations qui a permit le développement de la fabrication et de la commercialisation des textiles et donc entre autres de l'habillement. Cette industrie compte de nombreux métiers tout au long d'une chaîne de fabrication de tissus, des fabricants de produits finis et de distributeurs, qui transforment des matières premières en des produits strictement manufacturés. Cela va permettre l'essor de nombreuses marques. Nous pouvons voir ci-dessous la première

sanctions pénales. 3 Documents émis par l’Union des Fabricants, Association française de lutte anti-contrefaçon. Sanctions douanières : - confiscation des objets contrefaisants la marque et des moyens de transport - amende douanière de 1 à 2 fois la valeur du produit authentique - retenue douanière pour les droits des modèles, voisins et auteurs Sanctions pénales : - jusqu'à 1 million de francs - jusqu'à 2 ans d'emprisonnement Un doublement des peines est désormais prévu pour l'ensemble des droits de

matières premières et les variations des taux de change. À titre d’exemple, le prix de l’un des produits phares du groupe, le sac Kelly, varie de 2000 à 12000 euros selon les modèles (plus de 40000 euros pour certains d’entre eux aux enchères). Les valeurs de la marque découlent de son origine artisanale. Les deux devises suivantes permettent de résumer la philosophie de développement du groupe: « Grandir mais pas grossir », « La qualité plus que la quantité ». Pour Hermès, seule l’excellence des

le gage d’une politique réussite de communication. Ch.1. Notions sur le monde de la communication 1. Au niveau des consommateurs 1.1 L’équipement des ménages français * Chaque ménage possède en moyenne 6 médias radios : tuner sur chaîne, baladeur, radio dans l’auto, radiocassette, lecteur cd/dvd. * Les ¾ (45 Mio) de la population française possèdent au moins un gsm. * Augmentation de l’usage du téléphone mobile, au détriment du téléphone fixe. * 56% des foyers possèdent

origines remontent à 1973, est une chaine de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques, appartenant au groupe LVMH depuis 1997. Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Sephora compte

tirage limité, par exemple la poupée « Marilyn Monroe » ou encore « Janet Jackson ». D’autres poupées sont habillées par de grands couturiers a l’occasion des 50ans de la poupée Barbie tel que Karl Lagerfeld, Versace, Jean-Paul Gaultier, Christian Dior, Christian Louboutin... II-B) Une femme active et émancipée Pour la première fois, cette poupée offre aux petites filles la possibilité de s’imaginer autrement que dans le rôle de maman. Avec Barbie, elles se projettent à l’âge adulte et se rêvent