Chaine De Valeur Evian

en Chine). NOVEMBRE • Signature d’un protocole d’accord pour l’acquisition de Sparkling Spring Water Holdings, qui permet au Groupe de renforcer ses positions sur les marchés nord américain et européen de l’eau en bonbonnes. * hors exportations Évian-Volvic au Japon 2002, une performance en ligne avec les objectifs annoncés • une croissance organique des ventes de +6% • la marge opérationnelle progresse de 11,1% à 11,7% • le béné- fice net par action augmente de +10,9%(1) (1) hors éléments exceptionnels

|PDM Volume |Evolution |PDM Valeur |Evolution | |Eaux plates |5 037,3 |84,7 |7,1 |71,8 |6,7 | |Eaux gazeuses |909,5 |15,3 |- 1,3 |28,2 |0,2 | ➢ Eaux plates : Segment largement dominant (volume-valeur), en évolution constante. – 3 sous-segments constituent

adéquation aux besoins nutritionnels et aux goûts locaux. La proximité est l’une des valeurs du Groupe DANONE. Elle se construit dans tous les domaines de l’entreprise : par exemple, la proximité des managers avec leurs équipes, l’attention aux conditions de travail, la capacité de dialoguer avec les partenaires sociaux ou bien encore la protection de l’environnement. Pour moi, développer la proximité, c’est créer de la valeur pour les différentes parties prenantes de DANONE dans un pays. C’est pourquoi

Bruno Mathon donne une définition de l’éthique dans l'entreprise. Depuis une vingtaine d’années, la question de l’éthique d’entreprise est entrée dans le champ de l’actualité. On constate un recours incessant à l’éthique et aux différentes valeurs humanitaires ou idéologiques. Les problèmes d’éthique se posent quand les actions menées librement par un individu ont un impact positif ou négatif sur les autres. Ils apparaissent donc, dès qu’il y a un engagement à prendre, un choix à faire ou une

gaspillage de temps et de budget Augmentation de la valeur nette actuelle des projets à l’étude visant à introduire de nouveaux produits Meilleure rentabilité du portefeuille Augmentation du pourcentage de produits ou projets qui atteignent les objectifs financiers Équilibre des risques et des succès dans l’ensemble du portefeuille de projets, permettant de maximiser la valeur du portefeuille des nouveaux projets Augmentation de la valeur nette actuelle totale des produits déjà sur le marché

matière de qualité, et de sécurité des aliments mais aussi de l’environnement) tout en préservant la rentabilité économique des exploitations. • La prise en compte de l’environnement dans la chaîne logistique Une étude a été menée par le groupe pour la prise en compte de l’environnement dans la chaîne logistique. Elle a débouché sur 2 types d’actions qui sont : - l’intégration dans les cahiers de charges destinés aux transporteurs, des règles environnementales relatives au respect

LA MARQUE ET LES TYPES DE MARQUES AU SENS MARKETING La marque est un nom et un ensemble de signes distinctifs qui ont du pouvoir sur le marché en donnant du sens aux produits et en créant de la valeur pour les clients et l’entreprise. a) La marque crée de la valeur pour les clients 1° La marque est un engagement. Elle passe un contrat avec ses clients sur lequel se fonde la confiance du marché La marque est un contrat qui génère de la confiance La marque est un contrat qui

 maitriser   Tous  les  jours,  de  nouveaux  phénomènes   apparaissent     La  normalité  c’est  le  changement.   La  mission  du  marke)ng     Le  marke)ng  a  pour  mission  d’ajouter  de  la  valeur  lors   des  processus  de  transforma)on  mis  en  œuvre  dans  les   entreprises   80% des produits lancés aujourd’hui ne seront pas dans les magasins dans 12 mois L’impéra)f  de  la  croissance     Le  succès

systémique et forme canonique O- I – D (opérations informations, décisions) Représentation d’ensemble des composants et des relations au sein d’une filière Vision globale de la filière Typologie des filières Repérages des acteurs dominants Chaîne globale de valeur Sociologie économique Analyse de flux et de jeux d’acteurs privés et publics Mode de gouvernance Objectifs • Pourquoi l’analyse filière? – Enjeu de la question de recherche • Maîtriser la démarche de l’analyse filière – Étapes

indique ainsi le taux de croissance du marché correspondant au secteur d'activité considéré. En général, un taux supérieur à 10 % est considéré plutôt élevé, et bas en dessous des 10 %. L'axe des horizontal mesure donc la part de marché relative. La valeur de 0,1 indique dans ce cas que la firme détient, dans le secteur d'activité considéré, une part de marché égale à 10 % de son concurrent le plus direct, le leader. A contrario, un produit qui se situerait au dessus des x 5 traduirait une position