Chaine De Valeur Interim

MODÈLES D’ORGANISATION ET MISSIONS Modèle Missions Titre du responsable Organisation • Assistant de direction • Office manager • Responsable administratif Cadre ou non-cadre TPE, PME Secteur du service aux entreprises (nettoyage, sécurité, intérim, conseil…). Statut du collaborateur responsable Exemples sectoriels Taille de l’entreprise Modèle 1 Le département achats, fonction administrative Procéder, à la demande des opérationnels, à la sélection des fournisseurs et à la négociation

Bourgogne, une terre de notoriété internationale en agroalimentaire La Bourgogne, une région au service des Industries AgroAlimentaires pour relever les nouveaux défis industriels Innover pour prescrire aux marchés en développement des produits à haute valeur ajoutée, Intégrer les préoccupations du Développement Durable (nouvelles contraintes réglementaires - économiques - fiscales), Supporter la hausse des coûts énergétiques et des matières premières (concurrence des applications industrielles non alimentaires

________________________________________________ 2 1.1.1.2 ‐ SAMSIC, Facility Management ________________________________________________ 2 1.1.1.3 ‐ SAMSIC Sécurité ___________________________________________________________ 2 1.1.1.4 ‐ SAMSIC Intérim ___________________________________________________________ 2 1.1.1.5 ‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 3 1.1.2 ‐ La politique sociale du groupe SAMSIC _____________________________________________ 3 1

________________________________________________ 2 1.1.1.2 ‐ SAMSIC, Facility Management ________________________________________________ 2 1.1.1.3 ‐ SAMSIC Sécurité ___________________________________________________________ 2 1.1.1.4 ‐ SAMSIC Intérim ___________________________________________________________ 2 1.1.1.5 ‐ SAMSIC Propreté __________________________________________________________ 3 1.1.2 ‐ La politique sociale du groupe SAMSIC _____________________________________________ 3 1

...... 19 3.2.2 Sources d’efficience (Radar) ......................................................................... 20 3.2.3 Courbe d’expérience .................................................................................... 21 3.2.4 Chaine de valeur ........................................................................................... 21 3.2.5 Schéma de la filière fromagère .................................................................... 22 3.3 Diagnostic financier ............

gouvernorat, ainsi qu'à d'autres villes de l'Atlas, comme Jendouba, avant de toucher le Sud tunisien pour enfin gagner la capitale, Tunis. Le président Zine el-Abidine Ben Ali, en fonction depuis 23 ans, intervient trois fois à la télévision, sur la chaîne publique Tunisie 7 ; lors de sa première intervention, le président menace les causeurs de troubles de terribles sanctions et accuse les médias étrangers. Lors des deux dernières interventions télévisées, Ben Ali adopte un ton plus calme et promet

Stage de formation BAC Professionnel Électrotechnique 2011 INEO. 36000 Châteauroux (4 semaines) Stage de formation BAC Professionnel Électrotechnique 2011-2012 Randstad. 3600 Châteauroux (Tous les Week-ends durant 2ans) Travail en Intérim contrat étudiant Weed-End (Usine Harry's) 2010 MULTIS. 36100 Issoudun (1 mois) Agent d'entretien 2010 Armatis Centre. 36000 Châteauroux (2 Mois) Téléconseiller 2010 Adecco. 36000 Châteauroux (11 mois) Intérimaire (Usines Harry's

maillons de l’économie, qu’il s’agisse des entreprises ou des consommateurs. Dans ce contexte, ce secteur détient un rôle clé dans l’organisation économique actuelle, marquée par une flexibilisation accrue et un éclatement spatial et organisationnel des chaines de production et de distribution. La production de biens en séries courtes, rapidement renouvelées, voire d’articles personnalisés en fonction de la demande des clients, l’accélération des cycles de production et la réduction des stocks ne peuvent

Volume (Dacia) Qualité -> innovation -> luxe -> marché de niche b) Abaisser les coûts de production - Les marchandises = choisir les meilleurs fournisseurs, changer les marchandises ou négocier les prix - Main d’œuvre = RH (salaire, productivité, intérim, sous-traitance) - Outil machine = robotiser pour avoir une meilleure productivité (investissement important) c) Diminuer les coûts annexes - Transport - Informatique - Locaux - Tertiaire - Tertiaire intellectuel 1.3. Processus de décisions

ISO : ISO certification  chaîne d’approvisonnement : supply chain  chaîne hiérarchique : chain of management responsibility  champ d’application : scope  champ d’application de la mission / audit : engagement scope  changement : change  changements économiques : economic changes  changements importants : major changes  changements importants de système informatique : major IS system changes  changements récents : recent changes  changements ultérieurs : interim changes, subsequent changes