Chaine De Valeur Nespresso

Étude de marché 1.) Le macro-environnement Aujourd’hui, le café est, avec le pétrole, le blé, le sucre et la pâte à papier, un des principaux produits du commerce mondial et occupe quelques 25 millions de personnes. En valeur marchande, le café vient au deuxième rang du commerce mondial. Il est donc un produit de première importance sur le marché mondial des produits agro-alimentaires. Cependant il connaît ces dernières décennies une crise au niveau international. Un rapport

DOMINATION GLOBALE PAR LES COUTS : --> l'avantage concurrentiel de pouvoir produire au plus bas couts. - les usines sont construites et entretenues - la main d'ouvre est embauchée et formée - les couts sont réduits sur tout élément de la chaine de valeurs - les produits sont sans extras --> des couts de production réduits ne mènent pas toujours à de bas prix - les producteurs peuvent fixer leur pris de paire avec la concurrence , exploitant les avantages d'une plus plus grande marge que

et confiserie (en volume) Production de chocolat (en tonnes) +0,5% 2% 0% 1,4% 1,0% -1,5% -2% 2004 2005 2006 2007 2008 2009 -1,0% 2010e -1,5% 2011p Chiffres clés (*) Consommation des ménages en chocolat et confiserie Croissance en valeur Croissance en volume Prix à la consommation des produits à base de chocolat Production de chocolat (en tonnes) Cours mondiaux du cacao Prix à la production des produits de la chocolaterie Solde commercial (**) Etablissements d’au moins un salarié

dégagent davantage de personnalité. Elles seront plus offensives dans leur communication, plus audacieuses dans leur design et plus innovantes dans leurs offres de services. Au cœur de notre stratégie, elles sont le fer de lance de la création de valeur de l’entreprise. Avoir le sens de la marque, c’est un état d’esprit et une rigueur qui s’expriment dans chaque geste et à tous les instants. Notre priorité est de renforcer leur ADN. ibis en est un bel exemple. Elle est non seulement la première contributrice

plus et plus fortes Avec la mondialisation et la libéralisation des échanges, ces dernières années ont été marquées par un fort accroissement de la concurrence entre les marques et entre les chaînes de distribution. Par exemple, dans le secteur de l’habillement, la France a vu l’arrivée de nombreuses chaînes tel Zara, Gap, Mango. Ces nouveaux entrants contraints donc les enseignes à rénover leurs magasins et à les rendre plus attractifs. En ce qui concerne le produit, pour se distinguer dans un univers

savent et utilisent ce mécanisme dans leurs publicités. En 1999, le couturier J. Paul Gauthier a récupéré l’image de  « Che Guevara »  pour vendre des lunettes de soleil (cf. Benilde, 2008). En 2010, la marque  Nespresso  utilise l’image de l’acteur G. Clooney pour promouvoir son café. Ou encore, la marque  Caron  avec le rugbyman S. Chabal en 2009 (cf. image 4). Tout le monde est potentiellement suggestible, mais les enfants,

PAgE 12 L’INDE ET LE JAPON : LE mIRACLE DE LA DébROUILLE FACE à LA PERFORmANCE TEChNOLOGIqUE Regards croisés entre Vaiju naravane et Jean-Marie Bouissou L’InnOVATIOn EsT AUssI UnE QUEsTIOn CULTURELLE : AU-DELà DEs EnTREPRIsEs, IL s’AgIT DE VALEURs COMMUnEs PARTAgÉEs PAR Un PEUPLE. ExEMPLEs AVEC L’InDE ET LE JAPOn. VAIJU NARAVANE : « EN INDE, LE SySTèmE D FAVORISE LA CRéATIVITé » « On décrit souvent les Indiens comme « le front office » du monde, à la différence des Chinois qui en seraient

de pneus seront moins fréquents. La Météo : La France n'a pas souffert de conditions météorologiques extrêmes, par conséquent, on aura probablement moins de dommages au niveau des pneus. 3/ LE MARCHE : 1) Le Marché Français 1. La Valeur du Marché Automobile en France : Les ventes d’automobiles diminuent depuis 2003, avec entre-temps la crise économique. Cependant, l'industrie automobile connaît une légère croissance après la crise économique. En France, en 2009, le secteur de

d’entreprendre, • culture de l’innovation, • esprit d’équipe, • professionnalisme 150 ans : c’est pour le Groupe SEB l’histoire d’un vécu autour de valeurs fondatrices qui se constituent la clé de voûte de la culture du Groupe. inscrite dans cette continuité, incarne aussi son dynamisme et sa modernité. et de valeurs partagées Lien entre le passé et le futur, ces valeurs ont présidé aux grands événements de sa vie et servent de référence à la construction de son avenir. La nouvelle identité visuelle du

perspective, l’idéologie sportive qui reposait sur un échange de valeurs (éducatives, civiques, esthétiques) se trouve confrontée à une demande qui apprécie et évalue davantage la valeur de l’échange. La signification de la transaction change de registre : l’activité qui était l’élément central ne devient qu’un support laissant aux conditions techniques de la prestation (le service) la représentation et la condensation de la valeur de l’échange. Marketing du fitness 4 ENCG – Settat •