Chaine De Valeur Nestle

en application depuis le 3 août 2003. Celle-ci permet de vendre sous la dénomination de chocolat des produits contenant des matières grasses végétales. Il existe une loi en France, pays frontalier à la Belgique, réduisant le taux de la taxe sur la valeur ajoutée à 5,5 % en ce qui concerne les opérations d’achat, d’importation, d’acquisition intracommunautaire, de vente, de livraison, de commission, de courtage ou de façon portant sur les chocolats et tous produits composés contenant du chocolat ou

leaders mondiaux de la production d'aliments cliniques et infantiles. Grâce à cette OPA, Danone s'octroie environ 40% du marché européen de la nutrition infantile et 26 % de parts marché dans la nutrition clinique, qui sont deux secteurs à très forte valeur ajoutée s'inscrivant parfaitement dans la stratégie de recentrage de Danone. Et cette Offre Publique d'Achat ne constitue que le premier pas de cette stratégie. En effet, grâce à l'acquisition de Numico, Danone souhaite concrétiser 2 objectifs majeurs

comportementaux. Le Web en Temps Réel et la Réputation Numérique des Marques | Edwin STEPHENSON | Juin 2010 © 12    Il explique d’abord que « notre rapport aux médias sociaux et du flux qui le sous-tend va au-delà de l’aspect technologique qui sous-tend la valeur du numérique. Tout un code de savoirs et de savoir-faire doit se développer. On entre ici dans une nouvelle dynamique de la cognition sociale (qui est la capacité pour un groupe de se remémorer, de penser, de raisonner et de construire une structure

entreprises qui ont les moyens de promouvoir ces produits (Toutes ces entreprises sont côtés au CAC 40). [pic] Ici, c’est au niveau mondial. On constate que les distributeurs font partie du Top15 comme Procter & Gamble, Unilver, L’Oreal, Nestlé, Coca Cola, Kraft Foods mais aussi des concessionnaires comme General Motors, Toyota Motor, Volkswagen, Ford le fast food McDonnald’s, les distributeurs multimédias comme Sony, et les distributeurs pharmacotiques que sont Pfizer, Reckitt Benckiser

petites annonces d’Emile Girardin » (1836) : diviser le prix par 2 - Abus du système : on privilégie qui ? -  Une dépendance accrue : vitale pour l’économie des médias -  Infos reléguées au second plan -  Plaire aux annonceurs : créer de la valeur III- Les citations A) Citation n°1 de Jacques Séguéla > préface « La pub du XXIème siècle sera éthique ou ne sera pas » •  Ecrite en 2005 •  Cofondateur de l'agence de communication RSCG en 1970 devenue agence Havas en 1996. •  1500 campagnes

émergents ont une place croissante  : la chine réalise la moitié de la croissance économique mondiale ! Si les entreprises gardent dans leur pays d’origine les activités stratégiques à forte valeur ajoutée (recherche, conception, marketing), elles délocalisent une partie de leur production pour améliorer la compétitivité : Difficile de rivaliser avec les salaires de Madagascar, qui prend petit à petit la place

Les diffrentes branches P8 c. Stratégie d’entreprise P8 d. Publicis à l’international P10 2. Analyse du marché P11 a. Le marché P11 b. Analyse SWOT P13 c. Clients P14 d. La culture d’entreprise P15 3. Les Missions P17 a. HFM P17 b. Nestlé P20 c. Synthese pour utilisation locale de contrats cadres P24 d. Comparaison éléments contractuels pour mise au point de contrat standards P24 4. Recommandations P25 5. Conclusion P26 6. Annexes P27 7. Bibliographie P34 ` Introduction

INTRODUCTION I- LE GROUPE DANONE 1) Historique 2) Les domaines d’activités stratégiques II- L’analyse interne et externe de DANONE 1) Matrice SWOT 2) Analyse PESTEL 3) Analyse des5 forces de Porter 4) La chaîne de valeur 5) Les facteurs clés de succès Introduction Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une

7 milliards de produits fabriqués chaque année  L’Oréal dispose de dispose de 290 filiales, ainsi que de 42 usines dans le monde. Mais aujourd’hui une question se pose, comment un groupe comme L’Oréal peut-il maintenir une telle croissance de valeur boursière, de chiffre d’affaires et de bénéfices quand la concurrence sur le marché s'intensifie avec notamment l'apparition de nouvelles marques ? 4 I.Le groupe L’Oréal A) Historique 1) Présentation du groupe L'origine de L'Oréal remonte

de la relation client Production et traitement de l'information Organisation de l'activité commerciale ● Prospection (analyse du marché …) ● Conseil (présentation de l'offre...). ● Négociation, vente (développement de la marge…) ● Apport d'une valeur ajoutée aux clients. ● Fidélisation ● Information de la clientèle ● Remontée des informations sur l'évolution de la demande, de la concurrence..., vers l'entreprise. ● Organisation efficace ● Reporting régulier ● Analyse des résultats ●