Chaine De Valeur Nokia

|Diagnostic Opportunités Menace |On cherche à créer un effet de levier qui | | | |permettra d’accroitre la valeur de | | | |l’entreprise | |Obtention de l’avantage concurrentiel |On essaie d’accroitre la position dominante

ses employés que ce soit en Amérique, en Europe ou en Asie. Il a déclaré avoir passé beaucoup de temps dans les usines, et pas uniquement en tant que dirigeant. Une manière de dire qu’il est parfaitement au courant des conditions de travail sur les chaînes de fabrication. Et d’affirmer qu'« aucune société dans notre industrie ne fait autant d’efforts qu’Apple pour améliorer les conditions de travail [des ouvriers] ». Apple agit selon lui avec transparence et met tout en oeuvre pour que ses partenaires

applications permettant de calculer votre performance sportive s’alliant avec la célèbre firme sportive Nike. Ces campagnes publicitaires et ces partenariats ont pour principale cible la jeunesse avec des pubs où des danseurs dansent avec l’Ipod mis en valeur. Pub pour l’ipod. Le logiciel Itune, lié aux Ipods, aide à vendre les produits Apple par le biais de l’Itune Store. Le logiciel a pour but principal de permettre aux utilisateurs de télécharger les mises à jours des différents appareils

Harley Davidson, 2CV, Téléphone Nokia...). Mais le plus souvent, la tribu existe indépendamment des marques qui la ciblent ("Tribu" des écologistes, des rollers...) La force du marketing tribal repose sur le fait que la société recherche des produits et des services lui permettant non seulement d’être plus libre, mais également de se lier à d’autres personnes, à une communauté, à une tribu : c’est-à-dire des produits et des services possédant une valeur d’usage et une valeur de lien. 3 Thème n°1 : Le

exportations représentant plus du triple des exportations des États-Unis et six à sept fois celles du Japon. Dans chaque secteur du système productif, l'UE affiche de bons résultats. L'industrie européenne est la première au monde avec 20 % de la valeur et de l'emploi mondiaux. Ses points forts sont l'automobile (Volkswagen, Renault, Fiat, Mercedes, BMW, etc.), la sidérurgie, la chimie (Bayer), le pétrole (Shell, BP, Total, etc.), l'électricité (Philips, Siemens, etc.). Dans l'aérospatiale et l'aéronautique

:Déf, chaîne de valeur ajoutée : tout le monde s’enrichit sur un même produit. Chiffres : 40%... en effet, montée de la production des pays émergents. Doc 1 : Nokia, 1ère place -> rang intermédiaire. On peut très vite perdre sa place. Site d’assemblage exclusivement en Chine + flux matières premières => produit Apple mondialisé.Doc 2 : derrière un produit en Chine, la production est très complexe. La valeur ajoutée

grands groupes d’afficheurs ont une frappe Les mass media ont un ticket d’entrée élevé et ne permettent pas à tous les annonceurs d’y accéder. commerciale importante et dominent le marché de l’affichage tant des sur le plan qualitatif que (qualité/valeur emplacements) quantitatif (nombre d’emplacements). De plus, leur dimension internationale leur confère une L’affichage qu’il soit grand format ou non, offre une belle alternative et peut séduire des annonceurs locaux souhaitant communiquer

années des produits indispensable dans la vie privée et la vie professionnelle * Large gamme de marque | * Ce type de produit est dépassé très rapidement, risque de stocker des anciens modèles * Le prix chute très rapidement | Hi-Fi | * Chaînes Hi-Fi * Casques & microphones√ * Enceintes * Connectiques & accessoires Hi-Fi * Lecteurs & graveurs CD * Amplis & amplis-tuners | * Avantage qualitatif associé avec un autre produit type TV, MP3 | * Ils sont attachés

synonyme de bonnes 1985-87 : MOTOROLA – Les bases de la démarche sont posées par l’extension de l’usage des statistiques à tous les processus 1990 : IBM 1991 : Texas Instrument 1993-94 : ABB 1994-96 : Allied Signal, General Electric, Kodak 1996-98 : Nokia, Sony, Polaroid, Toshiba, Ford Motor, Whirlpool, Invensys, etc. Aujourd’hui : ouverture sur l’Europe Encadré 1 : Historique d’application du 6σ Aujourd’hui, c’est par leur intermédiaire que le Six Sigma arrive en France. Qu’est ce que la notion

.................................................................. 11 3.1DES DÉBUTS BALBUTIANTS ..................................................................................................................... 11 3.2LA CONSTRUCTION DE SA CHAÎNE DE VALEUR............................................................................................14 3.3DES MARCHÉS DIVERS ET VARIÉS ............................................................................................................15 3.4LA