Chaine De Valeur Sony

haut potentiel mais aussi des électrolytes stables à ces potentiels. Dans les systèmes commercialisés actuellement, les électrodes positives sont constituées, le plus souvent, d’oxydes de métaux de transition, comme LiCoO2. Finalement, en juin 1991, Sony commercialise une première batterie de type Li-ion [5], technologie qui est aujourd’hui présente dans la plupart des appareils électroniques portables. Dans cette technologie, l’électrolyte est un sel de lithium dissous dans un mélange de solvants

4.2. Deuxième pilier – Relation client 7 4.3. Troisième pilier – Infrastructure Management 8 4.4. Quatrième pilier – Aspects financiers 9 a) Coûts 9 b) Bénéfices 9 5. Schéma simplifié des flux d’informations, de produits et de valeurs entre le fournisseur et le client 10 6. Identification des alliés de la Fnac (complementors and supplementors) et de ses partenaires financiers 10 6.1. Complementors 10 6.2. Supplementors 10 6.3. Partenaires financiers de la FNAC 11 7.

véritable console de jeu car lors de la Vista  et  largement   conférence de juin 2009, Apple compare publiquement inspiré  de  Mac  Os  le   le nombre de jeux et leur prix avec ceux de la PSP de 22  octobre  2009.   Sony et de la DS de Nitendo. Apple réalise également des ventes records de Macs, et la sortie de nouveaux   iMacs en octobre 2009 a un tel succès que les livraisons de toutes les commandes ne pourront pas être toutes réalisées avant fin janvier.

économique. Jeunes actifs dotés d’un fort pouvoir d’achat, ils constituent un marché porteur. Et ils représentent en même temps un groupe de consommateurs atypiques et une cible difficile à cerner : comment les identifier ? Quels sont leurs besoins, leurs valeurs et leurs aspirations ? Dans le premier ouvrage à s’intéresser aux adulescents d’un point de vue marketing, C.Maillet analyse ce phénomène en s’appuyant sur l’étude de produits et de campagnes de communication. S’adressant aux professionnels comme

EXEMPLE : GENERAL ELECRTIC GE est une entreprise conglomérale présente dans 14 domaines d’activités regroupés dans trois entités : | |« Activités historiques » : Electroménager, Systèmes industriels, Chimie de spécialité, Eclairage, Télécom (chaîne NBC), Plastiques | | |qui ont contribué pour environ 2,8 milliards de dollars au résultat net en 2002 (20 % du total). | | |

sont d'optimiser la productivité. Les approches logistiques s'appuient essentiellement sur des méthodes quantitatives qui servent de support pour la prise de décision. 2.1 Définitions de bases Le champ d'intervention de la logistique et du Supply Chain Management nécessite une approche et une compréhension des terminologies employées. Les principales fonctions de la distribution sont de 2 natures. Elles sont matérielles ou immatérielles. * Les fonctions matérielles regroupent le transport, le

communication les « avantages » du Stade Français par rapport à ces concurrents directs, notamment le Paris Saint Germain qui est de par sa proximité géographique le principal rival. Et pour ce faire, tous les moyens sont bons : écrans publicitaires sur les chaînes de télévision, affichage sur les murs des villes, prospectus, ou encore mailing. C’est d’ailleurs grâce à la multiplication des modes de communication que les entreprises se mettent à communiquer de plus en plus. Mais paradoxalement, bien que les

6 2.4) Les différents concurrents d’Apple pour chacun des produits : Pour l’iMac : Tout d’abord pour l’iMac et autres Mac Book, les concurrents directs sont ceux que nous connaissons tous : Dell, HP, Asus, Acer, Fujitsu, MSI, Lenovo, Sony … La concurrence est rude et l’innovation est constamment présente.  Hewlett Packard est le numéro un des ventes de PC, la marque détient environ 20% du marché. Elle se situe plutôt comme une marque haut de gamme, en effet même si elle décline

Ford Motor Company, à Detroit en 1913, sous la direction d’Henry Ford. Le mode de production fordiste conjugue taylorisme et accroissement de la mécanisation à l’intérieur de grandes sociétés divisées en de nombreux services, produisant sur des chaînes d’assemblage mobiles des composants standard et des produits finis. Son principe est de rationaliser le travail, et de mécaniser autant que possible. Il faut d’abord concevoir, puis produire à coûts décroissants des biens standardisés, fussent-ils

le classement 2005 menée par BrandChannel (Google, marque la plus influente en 2005) A contrario, l’image de Microsoft et de son Président Bille Gates est globalement jugée négative (en 23ème position du classement 2005 loin derrière APPLE, NIKE, SONY, COCA-COLA). Grâce à des effets d’annonce rares mais bien orchestrés les fondateurs de Google recueillent la sympathie du monde entier (Ils s’offrent un Boeing 767 et en parallèle confirment qu’en 2006 leur salaire annuel sera maintenu à 1$)