Chaine De Valeur Unilever

décisions qui visent à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et structures de l’organisation, avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes, l’obtention d’un avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients". La stratégie est un compromis entre ce que l’entreprise veut faire, ce qu’elle peut faire et ce qu’elle est autorisée à faire… Terminologie en stratégie : Mission: expression du but général de l’organisation Vision ou intention

- 8 - Dans un autre registre, les produits qui tirent leur épingle sont le thé et les infusions qualifiés de boisson " santé " tel Tchaé-Lipton (Unilever-Bestfoods France) lancé sur le marché en 1996 et qui connaît un essor extraordinaire depuis cette date. De 1996 à 2001, ce produit a enregistré une progression de 33% en volume et de 37% en valeur (IRI-Secodip, avril 2001). De 2001 à 2002, ce marché a progressé de 6,1%, mais 70% de sa croissance est due aux thés verts dont la consommation est

188) 18 Æ HelloFresh, un business model qui répond aux véritables besoins (p. 195) 19 Æ Free Mobile, nouvelle proposition de valeur dans la téléphonie mobile (p. 199) 20 Æ Librinova, une plateforme d’autoédition (p. 210) 21 Æ Netflix : une réinvention successive du business model (p. 215) 22 partie 2 La corporate strategy Chapitre 6 Croissance, création de valeur et gouvernance ����������������������������������������� 23 Æ Amazon : une stratégie qui porte ses fruits (p. 245) 24 Æ L’affaire

série de facteurs expliquent cette puissance : ← L’abondance et la qualité des ressources humaines ← Des structures économiques performantes ← L’abondance et la bonne mise en valeur des ressources naturelles du pays ← Une évolution spécifique ← Après 1945, l’industrie US est passée de la domination absolue sur le monde à la domination relative du fait du processus d’industrialisation

Havelaar. Et si ces deux tasses de café, de goût semblable, contenaient deux messages politiques opposés ? Et si ces deux tablettes de chocolat, d’aspect similaire, enfermaient deux histoires divergentes ? Et si, à l’autre bout, lointain, de la chaîne, d’innombrables producteurs continuaient de suer sang et eau pour d’autres, alors que certains autres commencent à suer sang et eau pour eux-mêmes ? Et si, de fil en aiguille, non point en théorie, mais grâce à des actions patientes, lentes, relevant

de production et de consommation de biens et de services. La macro-économie cherche à rendre compte de cette activité globale. Le jargon macro-économique est sophistiqué. L’encadré page suivante présente les grandes notion comme branche , secteur, valeur ajoutée, formation brute de capital fixe (en fait l’investissement), PIB… L’approche en termes de « circuit économique » est une constante de la macro-économie. La notion de circuit économique illustre celle de macro-économie. Le circuit basique

d’une politique économique libérale et un choix sociétale très ouvert sur l’occident tout en sauvegardant son originalité arabe et islamique. Le Maroc offre un atlas très diversifié de climats et de paysages, allant des plaines du centre, aux chaines montagneuses et des espaces désertiques avec un grande étendue de en matière de cotes maritimes navigables. Ces atouts géographiques ont contribué à créer, outre une diversité botanique remarquable, à l’existence de terroirs agricoles assurant une

Hélène Delage docteur en droit fiscal consultante fiscaliste 18 / 19 Les référents métiers STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Débouchés référent page • responsable des opérations supply chain • responsable commercial dans une entreprise de Marc Lafond logistique consultant en transport • Manager supply chain dans l’industrie, les services ou international et logistique la grande distribution • consultant achats / logistique • chef de projets • consultant junior en conseil stratégique ou en organisation

marché et quelle sera notre cible. Enfin, nous établissons un état des lieux d’un point de vue logistique. L’enjeu est de trouver un équilibre entre le meilleur coût et la fiabilité du transport. Nous disposons d’un produit léger, fragile et de valeur. Nous devons donc réfléchir à un transport adapté et à des prestataires de confiance actifs dans le mode que nous choisirons. Après avoir analysé tous ces points dans leur ensemble, nous disposerons de toutes les informations afin de déterminer

son excellente gestion, Moët-Hennessy est une marque fortement rentable offrant une forte visibilité, présentant un ajustement stratégique avec les autres activités du groupe. Moët-Hennessy est la quatrième marque de spiritueux du monde en termes de valeur et représente ce qu’il y a de plus rentable pour la société. Avec son importante croissance et son excellent réseau de distribution, cette division a été le moteur de croissance principal pour la société. Le groupe bénéficie d’une excellente communication