Chaine Valeur Sncf

l’alliage résistant à la corrosion : le cupro-aluminium. La fonderie emploie huit techniciens qui peuvent réaliser cinq fusions dans une journée. 1 Management des entreprises BTS tertiaires Parmi ses clients on trouve EDF, GDF SUEZ, AREVA, la SNCF, la marine nationale, les grands groupes pétroliers et chimiques, les fabricants de transformateurs électriques à bain d’huile. Ils représentent 20% de l’activité. La qualité, la fiabilité et la longévité des robinets Autexier sont reconnues et appréciées

Substituts Veille technologique Source : « Martinet et Ribault La veille technologique concurrentielle et commerciale » Organisation 1988 Aminata DIALLO DJIOHOU - IE - Pigier CI 4 Veille - Entreprise La veille à chaque étape de la chaîne de valeur Chaîne de valeur d' une entreprise industrielle Production R&D mat 1ere assemblage marchandises Marketing et distribution Service Types de veille • Veille technologique • Veille stratégique fournisseurs • Veille concurrentielle

Mc Donald's Nom du support McDonald’s : Mini Burger, Mini McFlurry à partager Le palmarès des entreprises qui recrutent : plus de 200.000 embauches en 2014 Le palmarès des entreprises qui recrutent Un restaurant McDonald’s à Cabano en décembre McDo, SNCF, GDF... Les entreprises qui embauchent en 2014 McDonald's non halal Dennis Rosenlof a ingurgité 12.000 Big Macs en 30 ans McDonald's relève son dividende trimestriel de 5% Bougez, les enfants! 140 dollars pour fabriquer son «McEverything» chez McDonald's

de réception sensorielle * Contribution à la construction de l’expérience individuelle * L’odeur est une expérience personnelle//consommateurs recherchent à s’individualiser * Accor : a essayé de créer une odeur pour l’une de ses chaînes d’hôtel. Odeur végétale. A été considérée parfois très négativement dans certains pays (les odeurs ne sont pas universelles !) * Très forte mémorisation de l’expérience  * Rappel de l’odeur et rappel du contexte * L’olfactif est

dimension mondiale, capable d’ apporter des solutions à valeur ajoutée sur tout ou partie de votre chaîne logistique. Présent dans 120 pays et fort de 30 000 collaborateurs, Geodis s’organise aujourd’hui autour de ces divisions métiers et de sa direction transverse Geodis Global Solutions. Cela permet au groupe de proposer une offre multi-métier et multisectorielle globale et coordonnée. Le groupe est une filiale à part entière du groupe SNCF qui depuis les années 1990 suit une politique de développement

à leurs attentes, en les séparant bien des produits féminins. 3. Rappelez la différence entre usager et client. Client Personne physique ou morale qui achète un bien ou un service. Il est aussi consommateur s’il est le dernier maillon de la chaîne de production. Usager Personne physique ou morale qui utilise un service public. Document 4 1. Qu’est ce que la segmentation de clientèle ? Segmenter un marché, c’est le découper en sous-ensembles, composés de personnes ayant des besoins

compétitif .......................................................................... 29 B. En Europe...................................................................................................................... 30 Conclusion Annexe : La chaine logistique ferroviaire : étude de cas de la France 1 Introduction Le transport ferroviaire est après le transport maritime le plus ancien existant. Il a connu son apogée en 1920 avec la révolution industrielle et a connu un développement important

acteurs du tourisme v Transport de personnes: fer (SNCF), terre (location de véhicules, autocaristes..), mer (ferries, bateaux de croisières…), air (transport aérien de personnes) v Hébergement indépendante ou de chaîne (hôtellerie classique, hôtellerie de plein air, gîtes, maison d’hôtes, auberges de jeunesse…) v Restauration hors foyer commerciale, collective ou nomade (itinérante, distribution automatique et ventes à emporter) indépendante ou de chaîne v Animations : culturelles, sportives, religieuses

Implantation de l’activité Services en Argentine. 1989 Formule 1 s’implante pour la première fois à l’étranger avec deux hôtels en Belgique. Association avec le Groupe Lucien Barrière SAS pour le développement d’ensembles hôtel-casino. 1990 Acquisition de la chaîne Motel 6 aux États-Unis, qui regroupe 550 hôtels. Accor devient numéro un mondial de l’hôtellerie gérée ou en propriété (hors franchise) avec l’ensemble de ses marques. Démarrage de l’activité Ticket Restaurant® au Venezuela. 1991 ??Réussite de l’offre

redonner confiance, j’ai bénéficié de la complicité d’hommes et de femmes de l’ombre. Aujourd’hui, il est temps que ces hommes et ces femmes passent de l’ombre à la lumière. Aussi, je voulais remercier tout particulièrement Thierry GALERON, mon tuteur SNCF qui, par sa disponibilité, son discours sans détour et son savoir-faire a toujours su me redonner confiance dans les creux et me pousser dans les montées. Bonne chance à toi dans tes nouvelles fonctions dans ta région d’origine… l’Est. Merci aussi