Chalandise Chenove

autoroute à proximité, et un parking à disposition des clients. La zone commerciale draine prés de 25000 clients par jour, cependant cette attractivité attire de nouveaux concurrents comme la grande récrée par exemple. 1.2. La zone de chalandise La zone de chalandise est une courbe isométrique délimitée en trois zones : - La zone primaire : Ville se situant à moins de cinq minutes en voiture tels que Lezennes, Hellemmes, Ascq. - La zone secondaire : Villes se situant entre 5 et 10 minutes en voiture

des Unités Commerciales Session 2008 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE 1-DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE *LOCAMAT* 1.1) Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise LoCAMAT est n° 10 de la location matériel en Europe. Nous allons définir deux zones, la première de chalandise et la seconde de suivi client. La première étant très restreintes dû à la proximité de nos agences. La deuxième étant le suivi client est représente sur cette carte dans son ensemble. Le

choix de produits ethniques ainsi que des produits de grande consommation. Le projet présente des perspectives de développement intéressantes. En effet, le marché des produits ethniques est en pleine croissance et les potentialités de la zone de chalandise offrent des rendements importants. Il convient cependant de valider le projet et de préparer sa campagne d’ouverture. Dans ce contexte, j’ai été recruté par Soizic Cassem. Elle me confie L'étude du projet d'implantation Dossier : L’étude du

HORAIRES D’OUVERTURE : LUNDI 9h30 – 12h00 13h30 – 18h00 MARDI 8h30 – 12h00 13h30 – 18h00 MERCREDI 9h00 – 12h00 13h30 – 18h00 JEUDI 9h00 – 12h00 13h30 – 18h00 VENDREDI 9h00 – 12h00 13h30 – 17h30 SAMEDI 9h00 – 12h00 ZONE DE CHALANDISE : Elle ne va pas au-delà de 20 kilomètres du point de vente. Elle comprend les villes de Peyrole, Sénouillac, Lisle-sur-Tarn, Montans, Gaillac, Fayssac, Brens, Lagrave, Labastide-de-Lévis, Rivières, Cadalen et Técou. DEMANDE : Cette agence

d’identifier l’appétence envers un Produit ( régression, réseau de neurones, …) Panorama des outils de Statistiques et de Gestion de Campagnes les plus utilisés : SAS, IBM, …. Les Etudes Géomarketing : les IRIS et les ILOTYPES, identification des zones de chalandise PROGRAMME  Le Plan d’Actions Commerciales     Son rôle et son calendrier dans la réalisation des objectifs de l’Entreprise Les temps forts, la pression commerciale exercée Les médias : traditionnels, ‘nouveaux médias’ Les nouvelles

rayon I)Identification de l'unité commerciale : Nom/adresse : Secteur d'activités : Vente de produits textiles, épicerie, décoration, bien-être et culturel. Surface de vente : 260m2 Qualification de la clientèle de la zone de chalandise : personnes de tout ages. Politique commerciale: un grand choix de produits de prix moyens à moyennement élevés avec un engagement sur la qualité. II)Conditions de réalisation : Date de l'activité : 24 septembre 2010 Degré d'autonomie

locaux qui permettent d’adapter l’offre à la zone de chalandise - le produit complémentaire qui assure les ventes liées ( le cirage avec les chaussures) - le produit de substitution ( souvent un produit de marque enseigne) - les produits permanents , les produits saisonniers - les nouveautés, les produits d’impulsion - les options, les services La gamme de produits doit être pertinente par rapport à son modèle économique, la zone de chalandise et la concurrence sur les critères de prix, proximité

n’est pas propriétaire du magasin mais possède une responsabilité dans la gestion du magasin. 4) La localisation Galeries lafayette grenoble est situé au centre ville de Grenoble, où il y a un fort passage de personnes résidant dans la zone de chalandise et d’invasion. G.L. grenoble attire les habitants de grenoble jusqu’au habitants des départements voisins.* II/ La concurrence locale. La concurrence de notre magasin est importante. Il y a les centres commerciaux : casernes de bonne, Grand

implanter une UC. Cette démarche se décompose en 4 étapes principales : détermination de la zone de chalandise détermination du marché potentiel théorique détermination du marché potentiel réel détermination du chiffre d'affaire potentiel maximum Le calcul du marché potentiel théorique Cette étape consiste a estimer le résultat des dépenses de la clientèle de la zone de chalandise pour les produits commercialisés par l'UC. Nombre de ménage sur la ZC(1) * dépense moyenne pour

communication, celle mise en place par le franchisé est le mailing, les affichages longue conservation tels que les panneaux publicitaires, les partenariats locaux comme les réductions offertes aux salariés des entreprises situées dans notre zone de chalandise ou encore le partenariat avec le cinéma cinéville de Vannes. Le reste est mis place par le franchiseur. * * Le Quick de THEIX a généré pour l’année 2009 un CA de XXX€ qui s’est réalisé de la manière suivante (annexe Menu Mix Management)