Chalandise Chenove

marché français et européen, 44% ont consommé au moins un produit bio une fois par mois en 2008. L’ouverture d’un rayon bio permettra à notre magasin d’attirer plus de clients (étendre notre zone de chalandise), et de donner un petit coup de pouce à notre chiffre d’affaires. Déterminez la zone de chalandise de l’épicerie LE DÜ : Villes | Habitants | Distance | La Rochelle | Lagord | 6450 | 5km | La Rochelle | Sainte Soulle | 3535 | 17km | La Rochelle | Aytré | 7751 | 7km | La Rochelle |

E) Le degrés d’autonomie des UC : II/ L’analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : A) La fiche d’identité : B) La zone de chalandise : PARTIE 2: Diagnostic partiel de l’unité commerciale : A) Collecte d’informations : | |Interne

|Tram T6 en 2012 | B. Zone de chalandise Caractéristiques de la zone Cette zone de chalandise englobe la proche banlieue sud ouest de paris et une partie du sud des Hauts-de-Seine. La population de cette zone est composée de ménages aisés et moyens. Délimitation de la zone de chalandise Découpage en trois zones d’après une courbe isochronique : Zone primaire : Châtillon, Malakoff, Bagneux Zone

200 en France). - les grands centre commerciaux : ex place des Halles, ils sont soit en périphérie, soit en centre ville, d’une superficie de plus de 50000m² avec la plupart du temps 2 locomotives. B. Mode de fonctionnement -étude de la zone de chalandise, pour déterminer le CA potentiel. -les promoteurs cherchent des terrains constructibles (très rarement les bâtiment appartiennent au grande surface.) -demande d’autorisation auprès des municipalité (permis de construire, viabilité ou viabilisation

l'espace de l'accueil et de la facturation ainsi que les bureaux de la direction.(Cf annexe4).Concernant le hall des fruits et légumes, la disposition du rayon varie selon les saisons.(Cf.annexe 5, 5.1et 5.2) d) La zone de chalandise La zone de chalandise de Metro cash and carry Annecy s'étend sur plus de 180km² (Cf.annexe6), et est amenée a s'agrandir grâce a de nouveaux services proposés tel que la préparation de commandes des clients qui sont livrés directement. II)LE

de localisation, d’accessibilité et d’attractivité de la zone. Annexes possibles : une photo détaillant l’environnement proche de l’uc montrant l’attractivité, l’accessibilité de l’uc par les voies routières… La détermination de la zone de chalandise (rédigée dans le dossier et en annexe visuelle sous forme de carte à l’oral) permettra de faire la jonction entre le contexte précédent et le suivant. Contexte commercial (1,5 à 2 pages) Objectif : comprendre l’environnement commercial dans

Slogan : « Le Contrat de Confiance » Zone de chalandise : (annexe zone de chalandise) Primaire : 5 Min max en voiture Secondaire : 10 Min max en voiture

Différence entre e-commerce et e-business ? Le point de vente réel : Les caractéristiques d’un point de vente: 1- la localisation du point vente: Une bonne localisation détermine en grande partie le succès du point de vente: * La zone de chalandise: c’est l’air géographique dans laquelle le point de vente réalise son chiffre d’affaire. - Plus la zone est étendu plus le magasin a des chances d’être profitable. - dépendance de l’offre proposé. - dépendance

exploiter dans un logiciel de cartographie spécialisé. Ces coordonnées permettront de représenter ce fichier sous forme d'une carte de points. en savoir plus Géomarketing Outil de segmentation de marché qui permet de mieux connaître sa zone de chalandise et d'agir en conséquence. L'analyse des données tant internes qu'externes selon un axe géographique contribue à définir des objectifs commerciaux, équitables et cohérents entre l'environnement et le marché, pouvant être appréciés par des indicateurs

objectifs III – Analyse du marché national et stratégie Les clients Le marché Caractéristiques de la demande Caractéristiques de l'offre Les concurrents Stratégie IV – Étude du marché local Emplacement de l'entreprise Zone de chalandise Enquête terrain Évaluation du marché Implantation de la concurrence V – Management Moyens commerciaux Moyens de production Moyens humains Moyens administratifs et divers VI – Investissement et Prévisions Chiffre d'affaires