Champagne Forces Faiblesses Menaces Opportunités

de la population du Brésil). Légal : - La loi brésilienne autorise de ramener jusqu’à 12 litres d’alcool dans le pays en voyageant de la France au Brésil + 24 unités de boissons alcoolisées en Duty Free avec un maximum de 12 du même type.SWOT Forces Faiblesses Sao Paulo fait partie des “21 lieux du futur” selon une étude du Center For the futur of work de 2021 ( les endroits du monde qui attireront les investisseurs et les talents de demain Sélectionnée parmi 150 métropoles mondiales et seule représente

du client vis-à-vis de cette offre.Problématique professionnelle : Identifier les opportunités et les menaces dans l’environnement d’une organisation. Cet élément constitue le point d’étape préalable nécessaire à toute action sur un marché.Étude de marché d’un bien de grande consommation en B2C – Il s’agira d’analyser le contexte commercial et le comportement d’achat du client pour détecter ou valider les opportunités en vue du lancement d’un nouveau produit. L’analyse portera sur l’environnement micro

l’entreprise * Deuxième partie: diagnostic stratégique A. Environnement externe: diagnostic stratégique 1) PORTER: analyse de l’industrie 2) PESTEL: menaces/opportunités 3) Les groups stratégiques B. Environnement interne: analyse de l’entreprise 4) SWOT: forces et faiblesses 5) Capacities stratégiques de Pernod-Ricard: resources et compétences de l’entreprise 6) Matrice BCG de l’entreprise 7) Analyse de la chaine de

ayant acquis de nombreuses compétences et développé un nouveau réseau international. Il met ses années passées à profits et fonde une nouvelle société nommée « NG VINS ». Elle garde les mêmes fonctionnements que les précédentes (des vins et champagnes d’exceptions de tous types et expédiés dans le monde entier à prix coûtants.). Seulement l’entreprise se diversifie et vise de nouveaux types de clients : cela va des particuliers aux professionnels en passant par des caves, restaurants, négociants

internationaux. « Choc Hennessy Paradis », pour lequel un coffret contenant une bouteille de 70 cl Paradis Extra Hennessy et du chocolat  « truffe de truffe » est mis à disposition des clients. Analyse SWOT |Opportunités |Menaces | |Croissance économique en Chine et Russie |changement climatique |

plutôt dans les sens de l'Europe vers le Nouveau Monde. En effet, l'Europe a, entre-temps, structuré ses vignobles par aire d’appellation, aussi bien pour les vins que pour les spiritueux : Cognac, Armagnac, mais aussi vins liquoreux de Sauternes, Champagnes et vins pétillants d'Espagne ou d'Italie, vins rouges, blancs, rosés classés grand crus, premiers crus, vins de table et, à partir de 1931 en France, appellation d'origine contrôlée (AOC). Par ailleurs, le terroir, à savoir l'alliance climat/sol/cépage

L’Offre…………………………………………………………...……16 2.1.7 L’image et la notoriété……………………………………………..…17 2.1.8 L’Environnement……………………………………………………...18 2.1.9 Résumé du Diagnostic Interne………………………………………...19 2.2 Le Dagnostic Externe : La Mode et la Maroquinerie……………………..23 2.2.1 Les Forces Concurrentielles……………………………………..……23 2.2.2 L’analyse PESTEL………………………………………………….…23 2.2.3 La Demande………………………………..………………………….26 2.2.4 Les Prescripteurs……………………………..……………………….27 2.2.5 Résumé de l’analyse externe du DAS Mode et Maroquinerie………...28 3

international, l’histoire de Pernod Ricard se décompose en plusieurs temps forts. Cette histoire débute en décembre 1974. Pernod et Ricard sont alors des concurrents de toujours sur le marché français des anisés. Ils décident pourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers. 1975 France : création de Pernod Ricard par la fusion des 2 sociétés d’anisés Pernod et Ricard Ecosse : acquisition de Campbell Distillers (Scotch whiskies) 1980 Etats-Unis : acquisition d’Austin Nichols (bourbon)

Stratégie LVMHBERTHON Eva 3A DUT Modulaire MATOS Teresa Monsieur SALGADO Melchor Année 2022-2023Résumé, Intro, Conclusion Issu du rapprochement, en 1987, des entreprises Moët Hennessy — elle-même née de la fusion entre le producteur de champagne Moët et Chandon et le fabricant de cognac Hennessy — et Louis Vuitton, il a depuis 1989 pour actionnaire majoritaire la société Agache SCA, par le biais de la holding Christian Dior SE. Il est actuellement dirigé par l'homme d'affaires Bernard Arnault. QUI

fonds d'investissement souverain. Celui ci est né le 3 juin 1980 et est le prince héritier du Qatar. Cheikh Tamim bin Hamad Al Thani a été diplômé de l'école militaire de Sandhurst ( Royaume Uni ) en 1997-1998; Il est commandant en chef adjoint des forces armées du Qatar, Président du comité national olympique qatarien et membre de la commission pour tous au sein de la commission internationale olympique ( CIO ). Le directeur général du QIA est le Cheikh Hamad bin Jabr Al Thani, membre de la famille