Chanel Baisse De Prix

l’importance de l'assortiment dans le point de vente. Achat d’impulsion (ou spontané ou impulsif) Acte d’achat non prémédité, obéissant, par réflexe, à la volonté de satisfaire immédiatement un désir suscité le plus souvent par la vue d’un article, les prix pratiqués, l’assortiment, l’ambiance promotionnelle. Achat habituel Achat fréquent qui ne fait pas l’objet de réflexion. (ex. du pain) Achat réfléchi Achat exceptionnel qui fait l’objet d’une réflexion. (ex. une voiture) Ampleur d’assortiment

Section III : Le comportement des consommateurs Conclusion Bibliographie INTRODUCTION GENERALE Le marketing est une discipline de gestion pour faire vendre le produit d’une entreprise. Pour vendre il ne suffit pas d’offrir un produit à un prix attractif par l’intermédiaire d’un réseau de distribution bien structuré, mais il fait faire connaitre l’offre, ce qui implique donc de développer un programme de communication qui a pour objectif faire savoir, et qui s’appuie sur les différents

de 2004 à 2007 Le marché se caractérise par une forte volatilité des ventes. Ainsi, après deux années en recul (2004 et 2005), les ventes de cosmétiques en France ont enregistré en 2006 une croissance de 3,5% en valeur (tous circuits confondus, prix « usine »). En 2007, on assiste à un dynamisme encore plus soutenue avec une croissance du chiffre d’affaires de 5,5%. Ces bonnes performances de 2006 et 2007 ont été portées à la fois par : - les stratégies d’innovation des marques qui ont permis

Textile : beaucoup de TPE – filière incomplète 1.4-2) Profusion de marques 1.4-3) Calendrier de la mode, salons et fuites créatives 1.4-4) Des enjeux différents entre le textile & l’habillement : une filière non-soudée 1.4-5) Manque de préparation à la baisse des quotas 2- Situation & enjeux pour la Chine 2.1- Chiffres clés Textile-Habillement 1.1- Politique internationale : Stratégie défensive et suiviste de l’Europe 1.2- Politique / Polémique au sein de l’Europe 1.3- Résultats de l’OMC 1.4- Marquage

fournisseurs (9/10) : Ray Ban est en position de force car les fournisseurs de verre, de plastique, de métal... sont nombreux. On en trouve aisément. Il y a des rapports de force de Ray Ban vers ses fournisseurs, ils peuvent donc plus facilement négocier les prix. - Le pouvoir de négociation des clients (7/10) : Il est mitigé, puisque ce sont les revendeurs (boutique d’optique...) qui sont clients. Si c’est un gros groupe, il aura plus de pouvoir pour négocier les tarifs à l’inverse d’un petit commerçant

CHAP I Le Luxe : étymologie et définition de l’objet de luxe Il n’a pas de définition exacte et universelle du luxe car il fait appel aussi bien à des visions personnelles de satisfactions de certain désir que des visions rationnelles notion de prix , de rareté…. Cet état de confusion atteste néanmoins d’une réalité profonde: « le luxe n’est pas un simple vocable, une pure création sémantique mais un vrai concept sociologique et psychologique» (Kapferer, 2012).  La définition du luxe

l’habillement standardisé produit à la chaîne et à bas prix. Depuis le début des années 90, la réaction la plus marquante vis-à-vis de cette arrivée est l’apparition d’enseignes spécialisées, qui proposent des produits de gamme supérieure. Les deux grandes marques européennes qui se démarquent particulièrement sont H&M et Zara. Celles-ci ont imposé sur le marché un même modèle : un style « fashion » inspiré des grands couturiers, mais à petit prix, renouvelé en permanence et de manière très rapide.

beaucoup d’une mode vestimentaire qui reflète un moment de l’histoire de la mode et un look qu’a l’air ancien et rétro, cependant, cette tendance actuelle de la mode du vintage catégorise ces pièces dans la section moyenne et bas de gamme, avec des prix adéquats à la qualité inférieure présentée par la marque.« H&M crée des pièces que l'on ne voit pas forcément chez les marques de luxe » […] « qui se rapprochent parfois plus du vintage » (Sophie) Aujourd’hui, un grand vent

couts réduits Concentration fondé sur la différenciation (Innovation) La domination par les couts Champ : Cible large, nombreux segments Principe : Miser sur un avantage de couts. En réduisant ses couts, l’entreprise peut pratiquer des prix plus faibles que ceux pratiqués par ses concurrents. L’avantage  en termes de cout est souvent obtenu par une taille importante et de forts volumes de production. Les risques de la D/C : - La firme risque de se déconnecte de ses concurrents en

symbolique véhiculée par la marque est très importante. Le Marketing se sert du symbole pour enrichir sa marque et sa consommation, pour vendre des produits au consommateur. Cela permet de différencier des produits à priori semblables. Par exemple Chanel se base sur le symbole de la femme inaccessible, qui s'enfuie et qu'on n'arrive jamais à attraper. D'autre part, la marque Axe est plus axée sur la provocation en terme de communication : on a des symboles assez sexuels. Il ne suffit pas d'avoir