Chanel Cible Visee

www.idylle- guerlain.com/mobile et de télécharger la chanson Singin’in the rain, interprétée par Féloche et Nora Arnezeder, l’égérie du spot publicitaire. Enfin des bannières affichées sur le portail de l’opérateur uniquement pour les femmes de la cible de Guerlain, renvoyaient sur le site de Guerlain où les mobinautes y découvraient le spot, les coulisses de l’enregistrement du thème musical Singin’in the rain et un «store locator pour situer les points de vente agréés Guerlain. [...] [...] Les

cherche-t-elle à stimuler ? à quoi veut-elle nous faire rêver ? ❖ que nous suggère-t-elle en plus du produit et par quels moyens / par quels éléments exactement ? Cela peut aussi nous conduire à voir quel est le type de consommateur visé, la « cible ». L’ETUDE D’UNE IMAGE PUBLICITAIRE Le principe de la publicité est de faire connaître aux consommateurs de nouveaux produits, ou de créer chez eux des besoins, des désirs. I/ Ses buts : Attirer l’attention

de données leurs offre des opportunités de communiquer avec leurs clients et les fidéliser en s’appuyant en grande majorité sur les hors média. * Mailing : le coût moins élevé. * Bannières : c’est une cible opportuniste, un ciblage d’achat. * E-mailing : peu cher, il a été ciblé par défaut vers les rares clients volontaires pour donner leur adresse mail. * Prospectus : un moyen pour la grande distribution de communiquer sur ses produits et cela a moindre couts car en règle général

nouvelle technique est devenue un outil majeur de la communication. Nous vivons dans un monde saturé de publicités, où se confrontent des sensations naturelles et non naturelles. L’objectif principal de la publicité est de fixer l’attention d’une cible visée. Chaque jour, nous faisons face à près de 3000 publicités. Mais seulement une petite dizaine sera retenue par notre attention. Pour cela, il est donc primordial que les entreprises communiquent efficacement. Par ailleurs, on constate que les personnes

différents cas d’études Chapitre 3.1. Dior Section 3.1.1. Présentation de l’entreprise Section 3.1.2. Produit phare : J’adore Section 3.1.3. Packaging de Dior Chapitre 3.2. Chanel Section 3.2.1. Présentation de l’entreprise Section 3.2.2. Produit phare : Chanel N°5 Section 3.2.3. Packaging de Chanel Chapitre 3.3. Hermès Section 3.3.1. Présentation de l’entreprise Section 3.3.2. Packaging d’Hermès Chapitre 3.4. Ladurée Section 3.1.1. Présentation de l’entreprise Section

13 2.1.3. …….Aux belles réussites…. 14 2.2. Les cachets des célébrités 15 2.2.1. Jusqu’où les marques sont-elles capables d’aller ? 15 2.2.2. Arbre des cachets 16 3. Enquêtes 17 3.1. Zoom sur un produit : Le parfum N° 5 de Chanel 17 3.1.1. Historique 18 3.1.2. Stratégie 18 3.1.3. Rappel 18 3.1.4. Quelques égéries … 18 3.1.5. Pour finir… 19 3.2. Zoom sur un domaine : le Sport 19 3.2.1. Exemples de marques hors du monde sportif 19 3.2.2

19 1.4.4 Le catalogue 19 1.4.5 La radio 20 1.5 Les célébrités 20-23 2 Les innovations 24-27 2.1 La blogosphère 24-25 2.1.1 Chanel 24-25 2.1.2 Sergio Rossi 25 2.2 J’aime mon carré 25-26 2.3 Frames of life 26 2.4 La saga Lady Dior 26-27 2.5 Yves Saint

jusqu’au bout 14 2.1.3…….Aux belles réussites…. 15 2.2 Les cachets des célébrités  16 2.2.1Jusqu’où les marques sont-elles capables d’aller ? 16 2.2.2Arbre des cachets 17 (voir schéma) 17 3.Enquêtes 18 3.1Zoom sur un produit : Le parfum N° 5 de Chanel 18 3.1.1Historique 18 3.1.2Stratégie 19 3.1.3Rappel 19 3.1.4Quelques égéries … 19 3.1.5Pour finir… 20 3.2 Zoom sur un domaine : le Sport 20 3.2.1Exemples de marques hors du monde sportif 20 3.2.2Zinedine Zidane, égérie de la pub 21 3.3 Zoom

(il peux y avoir des bruit parasites : mme X téléphone pendant que il y a diffusion du message) Théorie LASSWELL : Se poser les questions suivantes : who (quoi quels produits quels messages), what (quest ce qu’on dit), Whom( cible à qui ?) what chanel (quels medias?, when( à quel moment quelle période..) Base de nombreuses stratégies de communication : l’objectif est la notoriété. La notoriété d’un produit : - Il faut être vu, être présent, diffuser ses messages.  Faire

divisons parfums et maquillage. En revanche, il occupe un rôle moindre en soin et hygiène. En effet, la division soin ralentit la croissance d’YSL et sa part de marchés diminue d’années en années. Pourtant, d’autres marques de couturier, telles que Chanel et Christian Dior, ont su développer à leur image leur division soin, cette dernière ne cessant pas d’augmenter. Ce qui nous amène à poser les questions suivantes : Pourquoi la gamme de soin YSL n’est-elle pas rentable comme celle d’autres marques